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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Fayol’s principles of management MCQ Questions for Class 12 General

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01 Practice Topic Fayol vs Taylor 600 MCQs 02 Practice Topic General chapter practice 18 MCQs 03 Practice Topic Meaning of principles of management 600 MCQs 04 Practice Topic Nature of management principles 600 MCQs 05 Practice Topic Significance of management principles 600 MCQs 06 Practice Topic Taylor’s scientific management 600 MCQs 07 Practice Topic Techniques of scientific management 600 MCQs

Fayol’s principles of management Practice Questions

Showing 381-390 of 582 questions.

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Question 381/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

फेयोल के सिद्धांतों को लागू करते समय कौन सा दृष्टिकोण सबसे उचित है?

Which approach is most appropriate while applying Fayol's principles?

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B. स्थिति के अनुसार सिद्धांतों में संतुलित और समझदार प्रयोग करनाApplying principles in a balanced and sensible way according to situation

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फेयोल के सिद्धांत मार्गदर्शक हैं और संतुलित प्रयोग जरूरी है। परीक्षा में practical balanced application याद रखें। / Fayol's principles are guidelines and balanced application is necessary. Exam tip: remember practical balanced application.

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Question 382/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक संगठन में अधिकार रेखा स्पष्ट है कार्य विशेषज्ञता से बाँटा गया है और निजी हित संगठन हित के अधीन है। इसका सबसे अच्छा सार क्या है?

In an organisation authority line is clear work is divided by specialisation and personal interest is subordinated to organisational interest. What is the best summary?

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A. फेयोल के सिद्धांतों का समन्वित प्रयोगIntegrated application of Fayol's principles

Explanation

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कई फेयोल सिद्धांत साथ मिलकर संगठन को व्यवस्थित बनाते हैं। परीक्षा में integrated application को सही सार मानें। / Many Fayol principles together make an organisation systematic. Exam tip: treat integrated application as the correct summary.

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Question 383/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक ई कॉमर्स कंपनी में पैकिंग कर्मचारी को रोज खरीद लेखा और ग्राहक कॉल का काम भी दिया जाता है जिससे पैकिंग त्रुटियाँ बढ़ती हैं। कौन सा सिद्धांत सबसे सीधे लागू होगा?

In an ecommerce company a packing employee is also given purchase accounting and customer calls daily which increases packing errors. Which principle applies most directly?

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B. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

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एक व्यक्ति को विशेष काम में लगाना दक्षता बढ़ाता है। परीक्षा में multi tasking से error बढ़ना division of work clue है। / Assigning a person to specialised work improves efficiency. Exam tip: errors from excessive multitasking are a division of work clue.

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Question 384/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक परियोजना प्रमुख टीम को समयसीमा की जिम्मेदारी देता है लेकिन संसाधन स्वीकृति का अधिकार अपने पास रखता है। कौन सा सिद्धांत कमजोर है?

A project head gives the team responsibility for deadlines but keeps resource approval authority with himself. Which principle is weak?

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D. अधिकार और उत्तरदायित्वAuthority and responsibility

Explanation

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जिम्मेदारी के साथ आवश्यक अधिकार भी होना चाहिए। परीक्षा में responsibility without resource authority को violation मानें। / Necessary authority should accompany responsibility. Exam tip: treat responsibility without resource authority as a violation.

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Question 385/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक कार्यालय में नियम लिखे हैं लेकिन वरिष्ठ कर्मचारी देर से आते हैं और कनिष्ठों को दंड मिलता है। कौन सा सिद्धांत सबसे अधिक प्रभावित है?

In an office rules are written but senior employees come late while juniors are punished. Which principle is most affected?

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A. अनुशासन और समताDiscipline and equity

Explanation

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नियम पालन और निष्पक्षता दोनों जरूरी हैं। परीक्षा में selective discipline को discipline equity issue समझें। / Rule compliance and fairness are both necessary. Exam tip: treat selective discipline as a discipline and equity issue.

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Question 386/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक कर्मचारी को अपने विभागाध्यक्ष से लागत घटाने का आदेश और वित्त प्रमुख से खर्च बढ़ाने का आदेश मिलता है। कौन सा सिद्धांत टूट रहा है?

An employee receives an order from his department head to reduce cost and from the finance head to increase spending. Which principle is violated?

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C. आदेश की एकताUnity of command

Explanation

Simple Explanation

एक कर्मचारी को एक वरिष्ठ से आदेश मिलना चाहिए। परीक्षा में opposite orders from two heads को unity of command से जोड़ें। / An employee should receive orders from one superior. Exam tip: connect opposite orders from two heads with unity of command.

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Question 387/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक नए ऐप लॉन्च के लिए उत्पाद टीम सरल फीचर चाहती है और विपणन टीम बहुत अधिक फीचर प्रचार कर रही है। कौन सा सिद्धांत लागू करना चाहिए?

For a new app launch the product team wants simple features and the marketing team promotes too many features. Which principle should be applied?

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B. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

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एक उद्देश्य के लिए एक योजना और एक दिशा जरूरी है। परीक्षा में same launch different direction को unity of direction से जोड़ें। / One plan and one direction are needed for one objective. Exam tip: connect same launch different direction with unity of direction.

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Question 388/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक खरीद अधिकारी अपने रिश्तेदार की दुकान से महँगी सामग्री खरीदता है जबकि बेहतर विकल्प उपलब्ध है। कौन सा सिद्धांत टूटता है?

A purchase officer buys costly material from a relative's shop though a better option is available. Which principle is violated?

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A. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

रिश्तेदारी लाभ के लिए संगठन को नुकसान देना सामान्य हित के विरुद्ध है। परीक्षा में relative purchase को personal interest clue मानें। / Harming the organisation for a relative's benefit is against general interest. Exam tip: treat relative purchase as a personal interest clue.

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Question 389/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक बैंक शाखा को हर छोटे ऋण दस्तावेज पर मुख्यालय से स्वीकृति लेनी पड़ती है जिससे ग्राहक प्रतीक्षा करते हैं। किस सिद्धांत में संतुलन चाहिए?

A bank branch must get head office approval for every small loan document which makes customers wait. Which principle needs balance?

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D. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

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छोटे निर्णयों में अत्यधिक केंद्रीकरण देरी कर सकता है। परीक्षा में branch delay को decentralisation balance से जोड़ें। / Excessive centralisation in small decisions can cause delay. Exam tip: connect branch delay with decentralisation balance.

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Question 390/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक आपूर्ति संकट में उत्पादन और खरीद के समान स्तर के अधिकारी सीधे बात करके समाधान निकालते हैं। यह किसका उदाहरण है?

In a supply crisis production and purchase officers at the same level talk directly and find a solution. This is an example of what?

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C. गैंग प्लैंकGang plank

Explanation

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गैंग प्लैंक तत्काल संचार का shortcut है। परीक्षा में same level crisis communication को gang plank से जोड़ें। / Gang plank is a shortcut for urgent communication. Exam tip: connect same level crisis communication with gang plank.

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