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एक प्रबंधक ने गिरती उत्पादकता पर निर्णय लेने से पहले प्रक्रिया समय प्रशिक्षण स्तर प्रेरणा और मशीन उपलब्धता के आंकड़े अलग अलग जांचे। यह प्रबंधन के किस वैज्ञानिक पक्ष को दिखाता है?
A. बहु कारक प्रमाण आधारित विश्लेषण/Multi factor evidence based analysis
Explanation
Simple Explanation
कई कारणों को अलग अलग जांचना वैज्ञानिक विश्लेषण है। विशेषज्ञ उत्तर में प्रमाण और कारण परिणाम दोनों जोड़ें। / Checking several causes separately is scientific analysis. In expert answers connect evidence and cause effect both.
C. टीम व्यवहार और परिस्थिति ने परिणाम को प्रभावित किया/Team behaviour and situation affected the result
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन सिद्धांत उपयोगी होते हैं पर सामाजिक संदर्भ से परिणाम बदल सकते हैं। यही इसकी अपरिपूर्ण विज्ञान प्रकृति है। / Management principles are useful but results may change due to social context. This is its inexact science nature.
C. प्रबंधन में हर सिद्धांत हर जगह समान परिणाम देगा/Every management principle will give identical results everywhere
Explanation
Simple Explanation
हर जगह समान परिणाम की गारंटी देना गलत है। मानव व्यवहार के कारण प्रबंधन पूर्ण विज्ञान नहीं है। / Guaranteeing identical results everywhere is wrong. Management is not a perfect science due to human behaviour.
A. पूर्व पश्चात परिणाम मूल्यांकन/Before after result evaluation
Explanation
Simple Explanation
आधार रेखा और बाद के परिणाम की तुलना वैज्ञानिक मूल्यांकन है। इससे योजना का वास्तविक प्रभाव समझ आता है। / Comparing baseline and later result is scientific evaluation. It helps understand the real effect of the plan.
A. क्योंकि वास्तविक लोगों और संगठनों को पूरी तरह नियंत्रित नहीं किया जा सकता/Because real people and organisations cannot be fully controlled
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन में लोग और वातावरण बदलते रहते हैं। इसलिए प्रयोगशाला जैसी निश्चितता संभव नहीं होती। / People and environment keep changing in management. Therefore laboratory like certainty is not possible.
A. समग्र वैज्ञानिक निदान/Holistic scientific diagnosis
Explanation
Simple Explanation
समस्या को कई संकेतकों से समझना वैज्ञानिक निदान है। इससे सतही निष्कर्ष से बचा जा सकता है। / Understanding a problem through multiple indicators is scientific diagnosis. It helps avoid superficial conclusions.
A. वे सामान्य दिशा देते हैं पर सामाजिक संदर्भ में संशोधन चाहिए हो सकता है/They give general direction but may need modification in social context
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन सिद्धांत परिस्थिति के अनुसार लागू होते हैं। उन्हें कठोर नियम मानना गलत निष्कर्ष दे सकता है। / Management principles are applied according to situation. Treating them as rigid rules can give wrong conclusions.
A. कई संकेतकों के उपयोग से निष्कर्ष अधिक विश्वसनीय बनता है/Using multiple indicators makes the conclusion more reliable
Explanation
Simple Explanation
शिकायतों में कमी एक उपयोगी संकेत है, पर यह अकेले ग्राहक संतुष्टि का पूर्ण प्रमाण नहीं है। लोग शिकायत दर्ज न भी कराएँ, फिर भी वे असंतुष्ट हो सकते हैं। संतुष्टि सर्वे जैसे दूसरे संकेतक से प्रबंधक निष्कर्ष को जाँचता है; इसलिए कई प्रमाणों पर आधारित निर्णय अधिक वैज्ञानिक और विश्वसनीय होता है। विकल्प B में “निश्चित रूप से” कहना गलत है। परीक्षा टिप: वैज्ञानिक प्रबंधन में निर्णय लेते समय एक ही आँकड़े के बजाय कई प्रासंगिक तथ्यों का उपयोग देखें। / A decline in complaints is a useful indicator, but it is not complete proof of customer satisfaction. People may remain dissatisfied without formally registering a complaint. A satisfaction survey provides another indicator to test the conclusion; therefore, a decision based on multiple pieces of evidence is more scientific and reliable. Option B is incorrect because a decrease in complaints does not definitely prove complete satisfaction. Exam tip: In scientific management, prefer conclusions supported by several relevant facts rather than one data point.
A. परिणाम परिस्थितियों और मानवीय व्यवहार के कारण बदल सकते हैं, फिर भी प्रबंधन में व्यवस्थित ज्ञान और सिद्धांत हैं/Results may vary because of circumstances and human behaviour, yet management has systematic knowledge and principles
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन को विज्ञान इसलिए माना जाता है क्योंकि इसमें अवलोकन, अनुभव और अध्ययन पर आधारित व्यवस्थित ज्ञान तथा सिद्धांतों का समूह होता है। इसके परिणाम हर स्थिति में बिल्कुल समान नहीं होते, क्योंकि मानवीय व्यवहार, संगठन की परिस्थितियाँ और बाहरी वातावरण बदलते रहते हैं। इसलिए परिणामों की भिन्नता प्रबंधन में ज्ञान के अभाव को नहीं, बल्कि उसकी सामाजिक विज्ञान जैसी प्रकृति को दर्शाती है। विकल्प D निकट लगता है, पर अनुभव के साथ-साथ प्रबंधन में सिद्धांत भी आवश्यक हैं। परीक्षा टिप: विज्ञान के लक्षणों में व्यवस्थित ज्ञान और सिद्धांतों को पहले पहचानें; पूर्णतः समान परिणाम होना अनिवार्य नहीं है। / Management is regarded as a science because it has a systematic body of knowledge and principles developed through observation, experience, and study. Its results may not be identical in every situation because human behaviour, organisational conditions, and the external environment differ. Thus, variation in results does not mean that management lacks knowledge; it reflects its nature as a social science. Option D is a close distractor, but management needs principles along with experience. Exam tip: identify systematic knowledge and principles as key features of science; identical results in every case are not essential.
A. क्योंकि मानव प्रतिक्रिया और संदर्भ बीच में प्रभाव डालते हैं/Because human response and context intervene
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन में कारण और परिणाम के बीच मानवीय तत्व आता है। इसलिए संबंध उपयोगी है पर पूर्ण निश्चित नहीं। / In management the human element comes between cause and effect. So the relation is useful but not fully certain.
A. तुलनात्मक वैज्ञानिक परीक्षण/Comparative scientific testing
Explanation
Simple Explanation
विकल्पों या समूहों की तुलना वैज्ञानिक निर्णय को मजबूत करती है। इससे निष्कर्ष अधिक प्रमाण आधारित बनता है। / Comparison of alternatives or groups strengthens scientific decision. It makes conclusions more evidence based.
A. पर्याप्त प्रमाण और पुनरावृत्ति की कमी/Lack of sufficient evidence and repetition
Explanation
Simple Explanation
एक घटना से सामान्य निष्कर्ष निकालना जोखिमपूर्ण है। वैज्ञानिक सोच पर्याप्त प्रमाण मांगती है। / Drawing a general conclusion from one event is risky. Scientific thinking needs sufficient evidence.
A. तथ्य आधार देते हैं और विवेक उन्हें संदर्भ में लागू करता है/Facts provide a base and judgement applies them in context
Explanation
Simple Explanation
तथ्य जरूरी हैं पर उनका अर्थ संदर्भ में समझना पड़ता है। इसलिए प्रबंधन में विवेक भी आवश्यक है। / Facts are necessary but their meaning must be understood in context. Therefore judgement is also necessary in management.
A. जहां निर्णय आंकड़ों कारण विश्लेषण और परिणाम मापन पर आधारित हो/Where decision is based on data cause analysis and result measurement
Explanation
Simple Explanation
आंकड़े कारण विश्लेषण और परिणाम मापन विज्ञान के प्रमुख संकेत हैं। केस प्रश्नों में इन्हें पहचानें। / Data cause analysis and result measurement are key clues of science. Identify them in case questions.
A. व्यवस्थित अध्ययन अवलोकन अनुभव और परीक्षण/Systematic study observation experience and testing
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन सिद्धांत वास्तविक स्थितियों के अध्ययन से विकसित हुए हैं। यह उन्हें वैज्ञानिक आधार देता है। / Management principles developed from study of real situations. This gives them a scientific base.
A. कारणों का विश्लेषणात्मक पृथक्करण/Analytical separation of causes
Explanation
Simple Explanation
कारणों को अलग अलग जांचने से वास्तविक प्रभाव समझ आता है। यह उन्नत वैज्ञानिक विश्लेषण है। / Checking causes separately helps understand real effect. This is advanced scientific analysis.
A. क्योंकि आंकड़ों को मानवीय संदर्भ में समझना पड़ता है/Because data must be understood in human context
Explanation
Simple Explanation
आंकड़े उपयोगी हैं पर उनका अर्थ संदर्भ में निकलता है। प्रबंधन में मानव पक्ष को अनदेखा नहीं कर सकते। / Data is useful but its meaning comes from context. The human side cannot be ignored in management.
A. निष्पक्ष अवलोकन और अनुभवजन्य सीख/Objective observation and empirical learning
Explanation
Simple Explanation
नई नीति के अपेक्षित और अनपेक्षित, दोनों परिणामों को दर्ज करना निष्पक्ष अवलोकन तथा अनुभवजन्य सीख का संकेत है। वैज्ञानिक दृष्टिकोण में निर्णय तथ्यों और वास्तविक परिणामों के आधार पर सुधारे जाते हैं। केवल अपेक्षित परिणामों को चुनना पक्षपातपूर्ण होगा और सही निष्कर्ष को प्रभावित कर सकता है। परीक्षा टिप: वैज्ञानिक प्रबंधन में अवलोकन, तथ्य-संग्रह और परिणामों के विश्लेषण पर ध्यान दें। / Recording both expected and unexpected outcomes shows objective observation and empirical learning. In a scientific approach, decisions are refined using facts and actual results. Selecting only expected results would be biased and could lead to an incorrect conclusion. Exam tip: Link the scientific approach in management with observation, fact collection, and analysis of results.
A. यदि विश्राम अंतराल बढ़ेगा तो त्रुटियां घटेंगी यह मानकर परीक्षण करना/Testing the assumption that increasing rest breaks will reduce errors
Explanation
Simple Explanation
कारण का अनुमान बनाकर परीक्षण करना वैज्ञानिक सोच है। प्रबंधन में इसे सरल परिकल्पना समझें। / Making a cause assumption and testing it is scientific thinking. Understand it as a simple hypothesis in management.
B. सिद्धांतों के कारण हर परिणाम पूर्ण निश्चित होगा/Every result will be completely certain because of principles
Explanation
Simple Explanation
सिद्धांत होने से पूर्ण निश्चितता नहीं आती। प्रबंधन सामाजिक और अपरिपूर्ण विज्ञान है। / Having principles does not create complete certainty. Management is a social and inexact science.
A. आधारभूत आँकड़ों पर आधारित निर्णय/Decision based on baseline data
Explanation
Simple Explanation
वर्तमान लागत, गुणवत्ता और ग्राहक संतुष्टि को मापना सुधार से पहले आधारभूत आँकड़े (baseline data) तैयार करना है। इन आँकड़ों के आधार पर योजना बनाना तथ्यों, मापन और तुलना पर आधारित वैज्ञानिक दृष्टिकोण दर्शाता है। केवल व्यक्तिगत अनुभव पर निर्णय लेना सबसे निकट का गलत विकल्प है, क्योंकि उसमें व्यवस्थित मापन का आधार नहीं होता। परीक्षा टिप: जहाँ निर्णय आँकड़ों के संग्रह और विश्लेषण पर आधारित हो, वहाँ वैज्ञानिक प्रबंधन का विचार पहचानें। / Measuring present cost, quality and customer satisfaction creates baseline data before improvement. Making a plan from such data reflects a scientific approach because it relies on facts, measurement and later comparison. The closest distractor is deciding only from personal experience, which lacks systematic measurement. Exam tip: Identify the scientific approach when a decision is based on collecting and analysing data.
A. छोटा या पक्षपाती नमूना गलत सामान्यीकरण करा सकता है/A small or biased sample can cause wrong generalisation
Explanation
Simple Explanation
अपर्याप्त नमूना गलत निष्कर्ष दे सकता है। वैज्ञानिक सोच प्रमाण की गुणवत्ता भी देखती है। / Insufficient sample may give wrong conclusions. Scientific thinking also checks quality of evidence.
A. त्रिकोणीय प्रमाण आधारित विश्लेषण/Triangulated evidence based analysis
Explanation
Simple Explanation
एक से अधिक स्रोतों से प्रमाण लेना निष्कर्ष को मजबूत करता है। यह वैज्ञानिक प्रबंधन की परिपक्व पद्धति है। / Taking evidence from more than one source strengthens conclusion. This is a mature method of scientific management.
A. व्यवस्थित ज्ञान अवलोकन कारण परिणाम और अपरिपूर्णता/Systematic knowledge observation cause effect and inexactness
Explanation
Simple Explanation
यह संयोजन विशेषता और सीमा दोनों बताता है। विशेषज्ञ उत्तर में संतुलन अधिक अंक दिलाता है। / This combination states both features and limitation. Balance scores better in expert answers.
बार बार उपयोगी परिणाम अनुभवजन्य प्रमाण देते हैं। प्रबंधन सिद्धांत व्यवहारिक प्रमाण से मजबूत होते हैं। / Repeated useful results give empirical evidence. Management principles become stronger through practical evidence.
A. बाजार शोध के बिना मांग बढ़ने की घोषणा करना/Declaring demand growth without market research
Explanation
Simple Explanation
बिना शोध निष्कर्ष निकालना वैज्ञानिक नहीं है। विज्ञान में प्रमाण और विश्लेषण जरूरी होते हैं। / Drawing a conclusion without research is not scientific. Science needs evidence and analysis.
A. एक ही प्रेरणा योजना दो विभागों में अलग प्रतिक्रिया ला सकती है/The same motivation plan may bring different responses in two departments
Explanation
Simple Explanation
अलग प्रतिक्रिया मानव व्यवहार की अनिश्चितता दिखाती है। यही प्रबंधन को अपरिपूर्ण विज्ञान बनाती है। / Different responses show uncertainty of human behaviour. This makes management an inexact science.
A. बहु संकेतक वैज्ञानिक मूल्यांकन/Multi indicator scientific evaluation
Explanation
Simple Explanation
कई संकेतक निर्णय के प्रभाव को व्यापक रूप से दिखाते हैं। प्रबंधन विज्ञान में बहुआयामी मूल्यांकन उपयोगी है। / Multiple indicators show the impact of a decision widely. Multidimensional evaluation is useful in management science.
A. पक्षपात प्रमाण की व्याख्या को विकृत कर सकता है/Bias can distort the interpretation of evidence
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन विज्ञान में निष्कर्ष उपलब्ध तथ्यों, आँकड़ों और प्रमाणों के वस्तुनिष्ठ विश्लेषण पर आधारित होने चाहिए। पक्षपात प्रमाणों को चुनने या उनकी व्याख्या करने के तरीके को प्रभावित कर सकता है, जिससे निष्कर्ष भ्रामक या गलत हो सकते हैं। विकल्प D गलत है क्योंकि पक्षपात निष्कर्षों की विश्वसनीयता को सीधे प्रभावित करता है। परीक्षा टिप: वैज्ञानिक दृष्टिकोण वाले प्रश्नों में वस्तुनिष्ठता, प्रमाण और निष्पक्षता जैसे शब्द सही विकल्प की ओर संकेत करते हैं। / In management science, conclusions should be based on an objective analysis of facts, data, and evidence. Bias can affect the selection or interpretation of evidence, leading to misleading or incorrect conclusions. Option D is incorrect because bias directly affects the reliability of conclusions. Exam tip: In questions on the scientific approach, terms such as objectivity, evidence, and impartiality usually indicate the correct idea.
A. मापनीय संकेतकों से समस्या समझना/Understanding problem through measurable indicators
Explanation
Simple Explanation
थकान जैसे मानवीय विषय को संकेतकों से समझना वैज्ञानिक विश्लेषण है। प्रबंधन में गुणात्मक और मात्रात्मक दोनों संकेत उपयोगी हैं। / Understanding a human issue like fatigue through indicators is scientific analysis. Both qualitative and quantitative cues are useful in management.
A. क्योंकि यह सामाजिक परिस्थितियों और मानव व्यवहार से प्रभावित होता है/Because it is affected by social situations and human behaviour
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन में वैज्ञानिक विशेषताएं हैं लेकिन पूर्ण निश्चितता नहीं। इसे सामाजिक और अपरिपूर्ण विज्ञान समझें। / Management has scientific features but not complete certainty. Understand it as a social and inexact science.
A. अधिक विश्वसनीय तुलनात्मक परीक्षण/More reliable comparative testing
Explanation
Simple Explanation
नियंत्रण समूह से बदलाव का वास्तविक प्रभाव बेहतर समझ आता है। यह वैज्ञानिक परीक्षण को मजबूत करता है। / A control group helps better understand the real effect of change. It strengthens scientific testing.
A. भविष्य की तुलना रुझान विश्लेषण और सीख का आधार/Base for future comparison trend analysis and learning
Explanation
Simple Explanation
रिकॉर्ड भविष्य के वैज्ञानिक विश्लेषण में मदद करते हैं। उनसे रुझान और सुधार के अवसर मिलते हैं। / Records help future scientific analysis. They provide trends and improvement opportunities.
A. मात्रा और गुणवत्ता दोनों का वैज्ञानिक मूल्यांकन/Scientific evaluation of both quantity and quality
Explanation
Simple Explanation
संख्या और गहराई दोनों देखने से निष्कर्ष बेहतर बनता है। यह अधिक परिपक्व वैज्ञानिक विश्लेषण है। / Looking at both count and depth improves conclusion. This is a more mature scientific analysis.
A. प्रशिक्षण सिद्धांत कई संगठनों में उपयोगी है पर शैली बदलनी पड़ सकती है/Training principle is useful in many organisations but style may need change
Explanation
Simple Explanation
सिद्धांत व्यापक हो सकते हैं पर प्रयोग शैली संदर्भ पर निर्भर करती है। यही सीमित सार्वभौमिकता है। / Principles may be broad but application style depends on context. This is limited universality.
A. कारण की सावधानीपूर्ण जांच/Careful examination of causation
Explanation
Simple Explanation
वैकल्पिक कारणों की जांच से वास्तविक कारण स्पष्ट होता है। यह उच्च स्तरीय वैज्ञानिक सोच है। / Checking alternative causes clarifies the real cause. This is high level scientific thinking.
A. सहसंबंध और कारण-परिणाम संबंध में अंतर करना चाहिए/Correlation and causation should be distinguished
Explanation
Simple Explanation
सहसंबंध केवल यह बताता है कि दो चर साथ-साथ बदल रहे हैं; वह अपने-आप यह सिद्ध नहीं करता कि एक चर दूसरे का कारण है। कारण-परिणाम निष्कर्ष से पहले अन्य कारकों, जैसे बाजार-स्थिति, मौसम या नीतिगत बदलाव, की जांच करनी चाहिए। विकल्प B निकटतम भ्रम है, क्योंकि हर सांख्यिकीय संबंध प्रत्यक्ष कारण नहीं होता। परीक्षा टिप: ‘सहसंबंध’ दिखे तो कारण बताने से पहले वैकल्पिक कारणों और प्रमाणों की जांच याद रखें। / Correlation shows that two variables change together; it does not by itself prove that one variable causes the other. Before drawing a causal conclusion, a manager should examine other factors such as market conditions, weather, or policy changes. Option B is the closest misconception because a statistical relationship is not always a direct cause. Exam tip: When you see “correlation,” check for alternative causes before concluding causation.
A. प्रबंधन में व्यवस्थित ज्ञान और कारण परिणाम हैं पर यह सामाजिक और अपरिपूर्ण विज्ञान है/Management has systematic knowledge and cause effect but it is social and inexact science
Explanation
Simple Explanation
यह निष्कर्ष विशेषताओं और सीमाओं दोनों को संतुलित करता है। परीक्षा में ऐसा उत्तर अधिक सुरक्षित है। / This conclusion balances both features and limitations. Such an answer is safer in exams.
A. बहु स्रोत प्रमाण संग्रह/Multi source evidence collection
Explanation
Simple Explanation
कई स्रोतों से प्रमाण लेना निष्कर्ष को मजबूत बनाता है। यह वैज्ञानिक और सामाजिक दोनों दृष्टि से उपयोगी है। / Collecting evidence from multiple sources strengthens conclusion. It is useful both scientifically and socially.
A. व्यापक अवलोकन और अनुभवजन्य आधार/Wide observation and empirical base
Explanation
Simple Explanation
अनेक अनुभवों से सिद्धांत बनना वैज्ञानिक विकास का संकेत है। इससे ज्ञान अधिक विश्वसनीय बनता है। / Formation of principles from many experiences indicates scientific development. It makes knowledge more reliable.
A. जब तथ्य उपलब्ध हों पर कर्मचारियों की परिस्थिति अलग अलग हो/When facts are available but employee situations differ
Explanation
Simple Explanation
तथ्य आधार देते हैं पर सामाजिक संदर्भ निर्णय को प्रभावित करता है। प्रबंधन में विज्ञान और विवेक साथ चलते हैं। / Facts provide a base but social context affects decision. Science and judgement work together in management.
औसत आंकड़ा अलग समूहों की समस्या छिपा सकता है। वैज्ञानिक विश्लेषण में खंडवार अध्ययन उपयोगी है। / Average data can hide problems of separate groups. Segment wise study is useful in scientific analysis.
A. यह निष्कर्ष को अधिक विश्वसनीय बनाता है/It makes conclusions more reliable
Explanation
Simple Explanation
बार बार अवलोकन से संयोग और वास्तविक पैटर्न में अंतर समझ आता है। यह वैज्ञानिक विश्वसनीयता बढ़ाता है। / Repeated observation helps distinguish chance from real pattern. It increases scientific reliability.
A. क्योंकि परिणाम सिद्धांत और क्रियान्वयन दोनों से प्रभावित हो सकते हैं/Because results may be affected by both principle and implementation
Explanation
Simple Explanation
कमजोर परिणाम का कारण सिद्धांत नहीं बल्कि लागू करने का तरीका भी हो सकता है। वैज्ञानिक जांच में यह अंतर देखा जाता है। / Weak result may be due to implementation method not necessarily the principle. Scientific inquiry checks this difference.
A. यह मानव समूहों की प्रतिक्रिया और संगठनात्मक व्यवहार का अध्ययन करता है/It studies reactions of human groups and organisational behaviour
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन का संबंध लोगों के माध्यम से और लोगों के साथ कार्य करवाने से है। यह कर्मचारियों के व्यवहार, समूह-गतिशीलता, प्रेरणा, नेतृत्व तथा संगठनात्मक संबंधों का अध्ययन करता है; इसलिए प्रबंधन एक सामाजिक विज्ञान की प्रकृति रखता है। मशीनों की गति का अध्ययन भौतिक विज्ञान, रासायनिक अभिक्रियाओं का अध्ययन रसायन विज्ञान और ग्रहों की गति का अध्ययन खगोल विज्ञान से संबंधित है। परीक्षा टिप: प्रबंधन के ‘सामाजिक’ पक्ष को लोगों और उनके व्यवहार से जोड़कर याद रखें। / Management is concerned with getting work done with and through people. It examines employee behaviour, group dynamics, motivation, leadership and organisational relationships; therefore, management has the nature of a social science. The study of machine motion belongs to physics, chemical reactions to chemistry, and planetary motion to astronomy. Exam tip: Link the ‘social’ nature of management with people and their behaviour.
A. वैज्ञानिक मापन और मानवीय संदर्भ का संतुलन/Balance of scientific measurement and human context
Explanation
Simple Explanation
मापन जरूरी है पर मानव पक्ष भी महत्वपूर्ण है। प्रबंधन विज्ञान में सामाजिक संदर्भ को साथ देखना चाहिए। / Measurement is necessary but the human side is also important. Management science should include social context.
A. आंकड़ों को बिना संदर्भ समझे कठोर दंड देना/Giving rigid punishment after reading data without context
Explanation
Simple Explanation
आंकड़ों को संदर्भ से अलग पढ़ना गलत निष्कर्ष दे सकता है। वैज्ञानिक प्रबंधन में विवेक भी जरूरी है। / Reading data without context can give wrong conclusions. Scientific management also needs judgement.
A. सिद्धांत अवधारणाएं प्रक्रियाएं और अनुभव क्रमबद्ध रूप से समझे और लागू किए जाते हैं/Principles concepts processes and experience are understood and applied in an ordered way
Explanation
Simple Explanation
व्यवस्थित ज्ञान का अर्थ क्रमबद्ध समझ और प्रयोग है। प्रबंधन में अवधारणाएं इसी तरह पढ़ी जाती हैं। / Systematic knowledge means ordered understanding and application. Management concepts are studied this way.
A. प्रबंधन में वैज्ञानिक सिद्धांत हैं पर मानव व्यवहार के कारण यह सामाजिक और अपरिपूर्ण विज्ञान है/Management has scientific principles but due to human behaviour it is a social and inexact science
Explanation
Simple Explanation
यह निष्कर्ष सही संतुलन देता है। इसमें विज्ञान की विशेषताएं और प्रबंधन की सीमा दोनों शामिल हैं। / This conclusion gives the correct balance. It includes both scientific features and the limitation of management.
A. इसमें व्यवस्थित ज्ञान अवलोकन और कारण परिणाम हैं पर मानव व्यवहार से निश्चितता सीमित होती है/It has systematic knowledge observation and cause effect but certainty is limited by human behaviour
Explanation
Simple Explanation
यह उत्तर दोनों पक्षों को पूरा करता है। पहले वैज्ञानिक विशेषताएं और फिर सीमा लिखना बेहतर है। / This answer covers both sides. It is better to write scientific features first and then the limitation.
