Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Business Studies Organising MCQ Questions for Class 12 Commerce
Related questions grouped automatically for chapter-wise practice. Topics include Functions of management, Management concept, Features of planning, Coordination, Fayol vs Taylor.
Class 12 Commerce Business Studies Organising Practice
Related questions grouped automatically for chapter-wise practice.
Practice Organising MCQs with instant answer feedback and easy explanations.
Use topic chips to revise important subtopics before starting the timed quiz.
Open individual question pages for shareable answers, explanations and related MCQs.
Organising - Topics Covered
Business Studies Organising ke topic-wise MCQs yahan grouped context me milenge. jo aap ko Exam ki preparation me madad milegi. Ye questions exam-oriented hai and students ko concept clarity, quick revision aur board exam preparation kaafi madad karenge. Sabhi se jude MCQs important topics ke anusar arranged hai, taaki aap Organising ko easy tarike se practice aur revise kar sake.
Functions of management
48 MCQs
Management concept
17 MCQs
Features of planning
8 MCQs
Coordination
4 MCQs
Fayol vs Taylor
2 MCQs
Meaning of planning
2 MCQs
Political environment
2 MCQs
Importance of management
1 MCQs
Management as a Science
1 MCQs
Meaning of business environment
1 MCQs
Start Organising Quiz
Difficulty select karke Business Studies / Organising chapter-filtered timed practice karein. Har button me live question count show hoga.
प्रबंधन में नियोजन संगठन नियुक्तिकरण निर्देशन और नियंत्रण जैसे कार्य शामिल हैं। परीक्षा में कार्यों की श्रृंखला याद रखें। / Management includes functions like planning organising staffing directing and controlling. In exams remember the chain of functions.
A. संसाधनों और कार्यों की व्यवस्था करना/Arranging resources and tasks
Explanation
Simple Explanation
संगठन में काम संसाधन और अधिकार व्यवस्थित किए जाते हैं। परीक्षा में इसे व्यवस्था से जोड़ें। / Organising arranges work resources and authority. In exams connect it with arrangement.
सही व्यक्ति और सही कार्य का मेल नियुक्तिकरण और संगठन से जुड़ा है। परीक्षा में कार्य आवंटन को संगठन से भी जोड़ें। / Matching the right person with the right work is related to staffing and organising. In exams link work allocation with organising too.
संगठन में कार्य अधिकार और जिम्मेदारी बाँटी जाती है। परीक्षा में अधिकार बाँटना संगठन का संकेत है। / Organising divides work authority and responsibility. In exams division of authority signals organising.
काम और अधिकार बाँटना संगठन का प्रमुख भाग है। परीक्षा में कार्य विभाजन को संगठन से पहचानें। / Dividing work and authority is a major part of organising. In exams identify division of work with organising.
A. काम और संसाधनों की व्यवस्था से/Arrangement of work and resources
Explanation
Simple Explanation
संगठन में काम बांटना और संसाधनों को व्यवस्थित करना शामिल है। यह योजना को काम में बदलने में मदद करता है। / Organising includes dividing work and arranging resources. It helps convert plan into action.
संगठन पद बनाता है और कर्मचारी नियुक्ति उन पदों को भरती है। यह दोनों कार्य जुड़े हुए हैं। / Organising creates positions and staffing fills those positions. These two functions are connected.
A. भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को जोड़ने में/Linking roles and responsibilities
Explanation
Simple Explanation
समन्वय भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को एक साथ जोड़ता है। परीक्षा में संगठन कार्य से भूमिका संबंध जोड़ें। / Coordination links roles and responsibilities together. Exam tip: connect organising with role relationships.
सरकारी मेले उद्योगों को बाजार और प्रचार सहायता दे सकते हैं। परीक्षा में सरकारी प्रचार सहायता को राजनीतिक अवसर मानें। / Government fairs can provide market and promotion support to industries. In exams, treat government promotional support as a political opportunity.
B. योजना के बाद संगठन निर्देशन और नियंत्रण होते हैं/Organising directing and controlling happen after planning
Explanation
Simple Explanation
अन्य प्रबंधकीय कार्य योजना के बाद किए जाते हैं। इसलिए नियोजन को सबसे पहले माना जाता है। / Other managerial functions are done after planning. Therefore planning is considered first.
C. नियोजन प्राथमिक कार्य है/Planning is the primary function
Explanation
Simple Explanation
नियोजन बाकी प्रबंधकीय कार्यों से पहले होता है। इसलिए इसे प्राथमिक कार्य कहा जाता है। / Planning comes before other managerial functions. Therefore it is called the primary function.
योजना के बाद संसाधनों और कार्यों की व्यवस्था की जाती है। इसलिए संगठन प्रबंधन प्रक्रिया का अगला प्रमुख कार्य है। / After planning, resources and tasks are arranged. Therefore, organising is the next major function in the management process.
कार्य बांटना संगठन का मुख्य भाग है। लक्ष्य तय होने के बाद कार्य और अधिकार की व्यवस्था जरूरी होती है। / Dividing work is a major part of organising. After setting goals, arrangement of work and authority is needed.
संगठन में कार्य विभाजन और अधिकार संबंध बनते हैं। परीक्षा में विभाग और अधिकार शब्द को संगठन से जोड़ें। / Organising creates work division and authority relationships. In exams connect department and authority with organising.
संगठन कार्य भूमिकाएं और अधिकार स्पष्ट करता है। परीक्षा में भूमिका स्पष्टता को संगठन कार्य से जोड़ें। / Organising clarifies roles duties and authority. In exams connect role clarity with organising.
संगठन कार्य में काम संसाधन और अधिकार का ढांचा बनाया जाता है। इससे जिम्मेदारी स्पष्ट होती है। / Organising creates structure of work resources and authority. It clarifies responsibility.
विभाग बनाना संगठन कार्य का हिस्सा है। इससे काम का विभाजन और समन्वय आसान होता है। / Creating departments is part of organising. It makes division of work and coordination easier.
A. स्पष्ट संरचना और संबंध/Clear structure and relationships
Explanation
Simple Explanation
संगठन से कार्य अधिकार और जिम्मेदारी के संबंध स्पष्ट होते हैं। इससे समन्वय आसान होता है। / Organising clarifies relationships of work authority and responsibility. This makes coordination easier.
अधिकार और जिम्मेदारी स्पष्ट करना संगठन का काम है। अस्पष्टता संगठन की कमजोरी बताती है। / Clarifying authority and responsibility is the work of organising. Ambiguity shows weakness in organising.
काम का सही विभाजन संगठन कार्य का भाग है। दोहराव से जिम्मेदारी और संसाधन व्यर्थ हो सकते हैं। / Proper division of work is part of organising. Repetition can waste responsibility and resources.
A. किसे निर्णय लेने का अधिकार है यह तय करना/Deciding who has the right to take decisions
Explanation
Simple Explanation
अधिकार सौंपने से जिम्मेदारी निभाने की शक्ति मिलती है। यह संगठन संरचना को स्पष्ट करता है। / Assigning authority gives power to perform responsibility. It clarifies organisational structure.
रिपोर्टिंग संबंध संगठन संरचना का हिस्सा है। नियुक्ति के बाद संबंध स्पष्ट करना जरूरी है। / Reporting relationship is part of organisational structure. After appointment relationships must be clear.
काम का विभाजन और पदों को सौंपना संगठन कार्य है। इससे कार्य संबंध स्पष्ट होते हैं। / Division of work and assigning it to positions is organising. It clarifies work relationships.
A. नियोजन लक्ष्य और मार्ग तय करता है संगठन कार्य और अधिकार बांटता है/Planning decides goals and course organising divides work and authority
Explanation
Simple Explanation
नियोजन दिशा देता है और संगठन ढांचा बनाता है। दोनों अलग होते हुए भी एक दूसरे से जुड़े हैं। / Planning gives direction and organising creates structure. Both are different but connected.
A. संगठन पद और संबंध बनाता है नियुक्तिकरण उन पदों पर लोगों को रखता है/Organising creates posts and relationships staffing puts people on those posts
Explanation
Simple Explanation
संगठन संरचना बनाता है और नियुक्तिकरण योग्य कर्मचारियों से उसे भरता है। केस में यह अंतर पहचानें। / Organising creates structure and staffing fills it with capable employees. Identify this difference in cases.
लक्ष्य तय करना नियोजन है और काम बांटना संगठन है। यह सामान्य प्रबंधन क्रम भी दिखाता है। / Setting goals is planning and dividing work is organising. It also shows the general management sequence.
A. काम अधिकार और संबंध स्पष्ट करके/By clarifying work authority and relationships
Explanation
Simple Explanation
स्पष्ट संबंधों से लोग जानते हैं कि किसके साथ काम करना है। इससे समन्वय आसान होता है। / Clear relationships help people know with whom to work. This makes coordination easier.
काम को अलग भागों में बांटना और जिम्मेदारी देना संगठन कार्य है। इससे काम में स्पष्टता आती है। / Dividing work into parts and assigning responsibility is organising. It brings clarity in work.
A. योजना को काम अधिकार और जिम्मेदारी के ढांचे में बदलने के लिए/To convert plan into structure of work authority and responsibility
Explanation
Simple Explanation
योजना तभी लागू होगी जब काम और अधिकार बांटे जाएं। संगठन योजना को क्रियात्मक ढांचा देता है। / A plan can be implemented only when work and authority are divided. Organising gives an action structure to the plan.
A. बने हुए पदों को योग्य लोगों से भरने के लिए/To fill created posts with capable people
Explanation
Simple Explanation
संगठन पद बनाता है और नियुक्तिकरण उन पदों को लोगों से भरता है। खाली संरचना से कार्य नहीं चलेगा। / Organising creates posts and staffing fills them with people. Empty structure cannot run the work.
A. प्रबंधन कार्यों की परस्पर निर्भरता/Interdependence of management functions
Explanation
Simple Explanation
लक्ष्य न मिलने पर कई प्रबंधन कार्य कारण हो सकते हैं। परीक्षा में लिखें कि कार्य अलग हैं लेकिन एक दूसरे पर निर्भर हैं। / When targets are not achieved many management functions may be the reason. In exams write that functions are different but interdependent.
A. कार्य, अधिकार और उत्तरदायित्व में तालमेल बनाना/Creating harmony among work, authority and responsibility
Explanation
Simple Explanation
संगठन में कार्य और अधिकार का सही मेल समन्वय से होता है। परीक्षा में संगठन संरचना और तालमेल को जोड़ें। / In organising, proper matching of work and authority is achieved through coordination. In exams, connect organisation structure with harmony.
सरकारी अनुमति और सुरक्षा नियम कानूनी वातावरण से जुड़े हैं। परीक्षा में अनुमति को बाहरी कानूनी बाधा मानें। / Government permission and safety rules are linked with legal environment. In exams treat permission as an external legal constraint.
C. बाजार संपर्क और प्रचार में/Market contact and promotion
Explanation
Simple Explanation
व्यापार मेले कंपनियों को खरीदारों और बाजार से जोड़ सकते हैं। परीक्षा में सरकारी प्रचार सहायता को अवसर मानें। / Trade fairs can connect companies with buyers and markets. In exams, treat government promotional support as an opportunity.
B. क्योंकि संगठन निर्देशन और नियंत्रण योजना पर निर्भर करते हैं/Because organising directing and controlling depend on plan
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन के अन्य कार्य योजना के आधार पर चलते हैं। इसलिए नियोजन को आधार माना जाता है। / Other functions of management work on the basis of plan. Therefore planning is considered the base.
A. संगठनात्मक ढांचा और जिम्मेदारी स्पष्ट करना/Clarifying structure and responsibility
Explanation
Simple Explanation
भूमिका स्पष्टता संगठन कार्य से आती है। वृद्धि के लिए जिम्मेदारी और अधिकार का स्पष्ट होना जरूरी है। / Role clarity comes from organising. Growth requires clear responsibility and authority.
A. नियमों के साथ अधिकार और जिम्मेदारी की स्पष्टता जरूरी है/Clear authority and responsibility are needed along with rules
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन में केवल नियम नहीं बल्कि भूमिका और उत्तरदायित्व भी स्पष्ट होने चाहिए। अस्पष्ट जिम्मेदारी से नियंत्रण कमजोर होता है। / Management needs not only rules but also clear roles and accountability. Unclear responsibility weakens control.
संगठन कार्य जिम्मेदारी और अधिकार का बंटवारा करता है। योजना को क्रिया में बदलने के लिए संगठन जरूरी है। / Organising allocates responsibility and authority. It is needed to convert plans into action.
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही समर्थन देता है/Both assertion and reason are true and reason correctly supports it
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन के कार्यों से जुड़े सिद्धांत क्रमबद्ध ज्ञान बनाते हैं। यही विज्ञान स्वरूप का आधार है। / Principles related to management functions form organised knowledge. This is the base of scientific nature.
कथन और कारण पढ़िए। कथन संगठन कार्य योजना को कार्यान्वयन योग्य बनाता है। कारण संगठन में कार्यों का विभाजन और संसाधनों की व्यवस्था होती है। सही विकल्प चुनिए।
B. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि संगठन योजना को संरचना और संसाधन देता है। इससे काम शुरू हो सकता है। / Both are true because organising gives structure and resources to a plan. This allows work to start.
A. नियोजन बताता है क्या करना है और संगठन बताता है कैसे व्यवस्था बनानी है/Planning tells what to do and organising tells how to arrange it
Explanation
Simple Explanation
नियोजन लक्ष्य और तरीका तय करता है जबकि संगठन संसाधन और जिम्मेदारी व्यवस्थित करता है। यह सही संबंध है। / Planning decides goals and methods while organising arranges resources and responsibilities. This is the correct relation.
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि जिम्मेदारी बिना अधिकार के प्रभावी नहीं होती। संगठन में अधिकार संबंध स्पष्ट किए जाते हैं। / Both are true because responsibility is not effective without authority. Authority relationships are clarified in organising.
C. कथन गलत है और कारण भी गलत है/Assertion is false and reason is also false
Explanation
Simple Explanation
दोनों गलत हैं क्योंकि संगठन में कार्य विभाजन अधिकार जिम्मेदारी और संसाधन व्यवस्था आती है। इसे केवल खरीद समझना गलत है। / Both are false because organising includes division of work authority responsibility and resource arrangement. Treating it only as buying is wrong.
A. संगठन पद और संबंध बनाता है जबकि कर्मचारी नियुक्ति उन पदों को योग्य लोगों से भरती है/Organising creates posts and relationships while staffing fills those posts with suitable people
Explanation
Simple Explanation
Organising संरचना बनाता है और staffing मानव संसाधन उपलब्ध कराती है। परीक्षा में पद बनाना और पद भरना अलग रखें। / Organising creates structure and staffing provides human resources. In exams keep creating posts and filling posts separate.
कथन और कारण पढ़िए। कथन संगठन कार्य में पदों का निर्माण और संबंधों की स्थापना शामिल है। कारण इससे कौन किसे रिपोर्ट करेगा स्पष्ट होता है। सही विकल्प चुनिए।
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि संगठन ढांचा रिपोर्टिंग संबंध स्पष्ट करता है। इससे काम में भ्रम कम होता है। / Both are true because organisational structure clarifies reporting relationships. This reduces confusion in work.
कथन और कारण पढ़िए। कथन कर्मचारी नियुक्ति संगठन द्वारा बनाए पदों को काम करने योग्य बनाती है। कारण कर्मचारी नियुक्ति उन पदों पर योग्य लोगों को लाती है। सही विकल्प चुनिए।
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि खाली पद संरचना को निष्क्रिय रखते हैं। योग्य लोग आने पर ढांचा काम करता है। / Both are true because vacant positions keep structure inactive. The structure works when suitable people are placed.
A. लक्ष्य और जिम्मेदारी तय हैं पर कर्मचारियों को मार्गदर्शन नहीं मिला/Objectives and responsibilities are fixed but employees did not receive guidance
Explanation
Simple Explanation
लक्ष्य planning और जिम्मेदारी organising से जुड़े हैं। मार्गदर्शन न मिलना directing की कमजोरी है। / Objectives relate to planning and responsibilities relate to organising. Lack of guidance is weakness of directing.
A. काम का लक्ष्य और तरीका पहले से स्पष्ट नहीं/Objective and method of work are not clear in advance
Explanation
Simple Explanation
बिना स्पष्ट लक्ष्य और तरीका के काम बांटना मुश्किल होता है। इसलिए कमजोर planning organising को भी प्रभावित करती है। / Without clear objective and method division of work becomes difficult. So weak planning also affects organising.
कथन और कारण पढ़िए। कथन समन्वय प्रबंधन के सभी कार्यों को जोड़ता है। कारण नियोजन संगठन कर्मचारी नियुक्ति निर्देशन और नियंत्रण अलग अलग होकर भी एक ही लक्ष्य के लिए काम करते हैं। सही विकल्प चुनिए।
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि coordination सभी कार्यों की एकता बनाता है। इसे प्रबंधन का सार समझें। / Both are true because coordination creates unity among all functions. Understand it as the essence of management.
कथन और कारण पढ़िए। कथन संगठन कार्य में अधिकार और जिम्मेदारी का स्पष्ट संबंध बनता है। कारण बिना अधिकार के जिम्मेदारी निभाना कठिन हो सकता है। सही विकल्प चुनिए।
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि संगठन में अधिकार और जवाबदेही स्पष्ट किए जाते हैं। इससे काम प्रभावी होता है। / Both are true because authority and accountability are clarified in organising. This makes work effective.
Related questions grouped automatically for chapter-wise practice. Topics include Functions of management, Management concept, Features of planning, Coordination, Fayol vs Taylor.
How should I practice this Business Studies chapter?
Start with Easy MCQs, review explanations after every answer, then move to Medium, Hard and Expert timed quizzes for stronger exam preparation.
Are topic-wise questions available?
Yes, this page includes topic-wise practice such as Functions of management, Management concept, Features of planning, Coordination, Fayol vs Taylor, Meaning of planning.
Login to view answers
Use Google login or mobile OTP. Admin can block users and control login providers.
Privacy preferences
Hum essential cookies/session ka use login, class selection aur security ke liye karte hain. Analytics, marketing aur personalized ads optional hain.
