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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Management concept MCQ Questions for Class 12 Commerce

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

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Management concept Practice Questions

Showing 531-540 of 600 questions.

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यदि कोई संगठन समाज में दान देता है लेकिन अपने कर्मचारियों को समय पर वेतन नहीं देता तो कौन सा निष्कर्ष उचित है?

If an organisation donates to society but does not pay employees on time what conclusion is proper?

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A. सामाजिक उद्देश्य दिखाने के साथ व्यक्तिगत उद्देश्य की उपेक्षा हैIt shows social objective but ignores personal objective

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सामाजिक कार्य अच्छा है पर कर्मचारी हित भी जरूरी है। उद्देश्य संतुलित होने चाहिए। / Social work is good but employee interest is also necessary. Objectives must be balanced.

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एक संगठन में लक्ष्य बार बार बदले जाते हैं लेकिन पुराने संसाधन आवंटन को ही जारी रखा जाता है। कौन सी विसंगति है?

In an organisation goals are changed repeatedly but old resource allocation continues. What inconsistency exists?

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A. नियोजन परिवर्तन और संसाधन संगठन में असंगतिMismatch between planning change and resource organising

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नए लक्ष्य के अनुसार संसाधन भी बदले जाने चाहिए। योजना और संगठन में मेल न हो तो परिणाम कमजोर होंगे। / Resources should change according to new goals. If planning and organising do not match results will be weak.

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किस उदाहरण में प्रबंधक प्रभावशील है पर दीर्घकालीन रूप से कमजोर प्रबंधन कर रहा है?

Which example shows a manager is effective but weak in long term management?

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A. इस महीने लक्ष्य पूरा करने के लिए ग्राहक संबंध खराब कर देनाDamaging customer relations to achieve this month target

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मासिक लक्ष्य मिलना प्रभावशीलता है पर ग्राहक संबंध बिगड़ना दीर्घकालीन कमजोरी है। प्रभाव को समय अवधि से जोड़ें। / Meeting monthly target is effectiveness but damaging customer relations is long term weakness. Link impact with time horizon.

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एक संस्था में कार्य विभाजन स्पष्ट है पर विभागों के बीच पारस्परिक निर्भरता नहीं समझाई गई। कौन सा खतरा बढ़ेगा?

In an organisation division of work is clear but interdependence between departments is not explained. Which risk will rise?

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A. अलगाव और समन्वय की कमीIsolation and lack of coordination

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कार्य विभाजन के साथ एकीकरण भी जरूरी है। विभागों की निर्भरता न समझने से टकराव हो सकता है। / Integration is necessary along with division of work. Not understanding departmental dependence can create conflict.

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यदि प्रबंधक कर्मचारियों को केवल संसाधन मानता है और व्यक्ति नहीं मानता तो कौन सा दृष्टिकोण कमजोर है?

If a manager treats employees only as resources and not as persons which viewpoint is weak?

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A. सामाजिक प्रक्रिया और मानवीय व्यवहार की समझUnderstanding of social process and human behaviour

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प्रबंधन लोगों से जुड़ा सामाजिक कार्य है। कर्मचारी भावनाओं और जरूरतों वाले व्यक्ति हैं। / Management is a social activity connected with people. Employees are persons with feelings and needs.

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एक अस्पताल में संसाधन कम हैं इसलिए प्राथमिकता रोग की गंभीरता के आधार पर तय की जाती है। यह प्रबंधन का कौन सा महत्व दिखाता है?

A hospital has limited resources so priority is fixed according to seriousness of disease. Which importance of management is shown?

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A. दुर्लभ संसाधनों का श्रेष्ठ उपयोगBest use of scarce resources

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सीमित संसाधनों में प्राथमिकता तय करना प्रबंधन का महत्वपूर्ण काम है। स्वास्थ्य सेवा में भी प्रबंधन उतना ही जरूरी है। / Fixing priorities with limited resources is an important work of management. Management is equally needed in healthcare.

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एक संगठन ने पर्यावरण अनुकूल उत्पादन अपनाया और प्रारंभिक लागत बढ़ी लेकिन दीर्घकालीन ब्रांड भरोसा बढ़ा। क्या सीख है?

An organisation adopted eco friendly production and initial cost rose but long term brand trust increased. What is the lesson?

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A. सामाजिक उद्देश्य दीर्घकालीन संगठनात्मक हित को मजबूत कर सकता हैSocial objective can strengthen long term organisational interest

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सामाजिक जिम्मेदारी कभी कभी लंबी अवधि में प्रतिष्ठा और वृद्धि बढ़ाती है। केवल शुरुआती लागत न देखें। / Social responsibility can sometimes increase reputation and growth in the long run. Do not see only initial cost.

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किस कथन में प्रबंधन की प्रक्रिया को सबसे अधिक गहराई से समझाया गया है?

Which statement explains the process of management most deeply?

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A. यह लक्ष्यों निर्णयों संसाधनों लोगों और परिणामों को लगातार जोड़ने वाली श्रृंखला हैIt is a continuous chain linking goals decisions resources people and results

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प्रबंधन कई परस्पर जुड़े कार्यों की श्रृंखला है। इसे एक अलग आदेश या एकल क्रिया न मानें। / Management is a chain of many interrelated functions. Do not treat it as one isolated order or single activity.

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एक संस्था में अच्छे विचार आते हैं लेकिन कोई उन्हें योजना संसाधन और समय सीमा में नहीं बदलता। कौन सा निष्कर्ष सही है?

An organisation gets good ideas but nobody converts them into plans resources and deadlines. Which conclusion is correct?

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A. विचारों को प्रबंधन प्रक्रिया में बदलने की कमी हैThere is lack of converting ideas into management process

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विचार तभी उपयोगी है जब उसे योजना और क्रिया में बदला जाए। प्रबंधन रचनात्मकता को परिणाम में बदलता है। / An idea is useful only when converted into plan and action. Management converts creativity into results.

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यदि कोई प्रबंधक केवल अपनी सहज बुद्धि पर निर्भर है और उपलब्ध शोध को अनदेखा करता है तो किस संतुलन की कमी है?

If a manager depends only on intuition and ignores available research which balance is missing?

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A. कला और विज्ञान का संतुलनBalance of art and science

Explanation

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सहज बुद्धि कला से जुड़ी है लेकिन शोध व्यवस्थित ज्ञान देता है। अच्छे प्रबंधन में दोनों का प्रयोग होता है। / Intuition relates to art but research gives systematic knowledge. Good management uses both.

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