01If customer trust falls due to frequent change of experienced customer advisers which principle is useful?यदि अनुभवी ग्राहक सलाहकारों को बार-बार बदलने से ग्राहक भरोसा घटता है तो कौन-सा सिद्धांत उपयोगी है?
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Business Studies
Fayol’s principles of management
In Class 12 Business Studies, this topic introduces Henri Fayol’s principles of management as practical guidelines for understanding how organisations are planned, coordinated and controlled. Students explore ideas such as division of work, authority and responsibility, discipline, unity of command, unity of direction, scalar chain, equity and esprit de corps. The topic also helps them connect these principles with everyday managerial decisions and organisational functioning within the broader chapter, Principles of Management.
Expert · Level 4 · 25 questions
Practice questions
02If an employee gives a new idea but it is against safety rules what should the manager do?यदि कर्मचारी नया विचार देता है लेकिन वह सुरक्षा नियमों के विरुद्ध है तो प्रबंधक को क्या करना चाहिए?
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03If team achievement is placed above individual credit which principle becomes stronger?यदि टीम उपलब्धि को व्यक्तिगत श्रेय से ऊपर रखा जाता है तो कौन-सा सिद्धांत मजबूत होता है?
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04If a department compromises customer safety to achieve its own target which principle will provide the most suitable correction?यदि लक्ष्य पूरा करने के लिए विभाग ग्राहक सुरक्षा से समझौता करता है तो कौन-सा सिद्धांत अधिक उपयुक्त सुधार देगा?
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05In remuneration principle what should be considered along with employee satisfaction?पारिश्रमिक सिद्धांत में कर्मचारी संतुष्टि के साथ किस बात का ध्यान रखना चाहिए?
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06If all decisions are given to lower levels and the institution loses uniform policy what balance is needed?यदि सभी निर्णय नीचे दे दिए जाएं और संस्था एक समान नीति खो दे तो किस संतुलन की जरूरत है?
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07If human resource is at the right post and material is at the right place which principle is fully shown?यदि मानव संसाधन सही पद पर है और सामग्री सही स्थान पर है तो कौन-सा सिद्धांत पूर्ण रूप से दिखता है?
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08If treatment is fair but salary is highly unsatisfactory which principle is most directly affected?यदि व्यवहार न्यायपूर्ण है पर वेतन अत्यंत असंतोषजनक है तो कौन-सा सिद्धांत सबसे सीधे प्रभावित है?
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09When is balanced application of stability of tenure principle necessary?कर्मचारी स्थिरता सिद्धांत का संतुलित प्रयोग कब जरूरी है?
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10If an employee's suggestion matches the long term interest of the organisation which principles work together?यदि कर्मचारी का सुझाव संगठन के दीर्घकालिक हित से मेल खाता है तो कौन-से सिद्धांत साथ काम करते हैं?
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11Which communication is most suitable while applying esprit de corps?एस्प्रिट डी कॉर्प्स लागू करते समय कौन-सा संचार सबसे उपयुक्त है?
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12If employees are bored due to excessive division of work what should the manager understand?यदि अत्यधिक कार्य विभाजन से कर्मचारी ऊब रहे हैं तो प्रबंधक को क्या समझना चाहिए?
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13If a manager delegates authority but calls every decision back to himself which principle is weak in practice?यदि प्रबंधक अधिकार सौंपकर भी हर निर्णय वापस अपने पास बुला लेता है तो कौन-सा सिद्धांत व्यवहार में कमजोर है?
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14If a manager is held responsible for the results of a task, the manager should also be given the necessary authority to make decisions. Which principle of Fayol does this illustrate?यदि किसी प्रबंधक को कार्य के परिणामों के लिए उत्तरदायी ठहराया जाता है, तो उसे आवश्यक निर्णय लेने का अधिकार भी मिलना चाहिए। यह फेयोल के किस सिद्धांत को दर्शाता है?
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15If fair pay helps employees stay and saves training investment which principles are linked?यदि उचित वेतन से कर्मचारी टिके रहते हैं और प्रशिक्षण निवेश बचता है तो कौन-से सिद्धांत जुड़े हैं?
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16If rules are applied for discipline but the manager insults employees which principle will correct it?यदि अनुशासन के लिए नियम लागू हैं पर प्रबंधक कर्मचारियों को अपमानित करता है तो किस सिद्धांत से सुधार होगा?
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17If a customer emergency complaint is delayed due to a long formal chain which solution is appropriate?यदि आपात ग्राहक शिकायत में लंबी औपचारिक शृंखला से समाधान देर हो रहा है तो कौन-सा उपाय उचित है?
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18If the right employee is at the right post but his responsibility is unclear which improvement apart from order is also needed?यदि सही कर्मचारी सही पद पर है पर उसकी जिम्मेदारी अस्पष्ट है तो किस सिद्धांत से अलग कौन-सा सुधार भी जरूरी है?
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19If an employee gives a new idea and the team together makes it successful which principles are most clear?यदि कर्मचारी नया विचार देता है और टीम मिलकर उसे सफल बनाती है तो कौन-से सिद्धांत सबसे स्पष्ट हैं?
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20If Fayol's principles are applied in an e-commerce team according to role command communication and team spirit what is the correct conclusion?यदि फेयोल के सिद्धांतों को ई-कॉमर्स टीम में भूमिका आदेश संचार और टीम भावना के अनुसार लागू किया जाता है तो सही निष्कर्ष क्या है?
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21Where is the mature application of Fayol's principles?फेयोल के सिद्धांतों का परिपक्व प्रयोग किसमें है?
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22Which is the expert summary of Fayol's principles?फेयोल सिद्धांतों का विशेषज्ञ सार कौन-सा है?
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23An insurance company gives a claim examiner a sales target as well as responsibility for assessing claims, and the examiner’s impartiality suffers. Which Fayol principle should be applied to address this problem?एक बीमा कंपनी में दावा परीक्षक को दावों की जाँच के साथ बिक्री का लक्ष्य भी दिया जाता है, जिससे उसकी निष्पक्षता प्रभावित होती है। इस समस्या को दूर करने के लिए फेयोल का कौन-सा सिद्धांत लागू किया जाना चाहिए?
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24A project head is held responsible for results but is not given the authority to select team members. Which Fayol principle is not being followed adequately?एक परियोजना प्रमुख को परिणामों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है, लेकिन उसे टीम के सदस्यों का चयन करने का अधिकार नहीं दिया जाता। फेयोल के किस सिद्धांत का पर्याप्त पालन नहीं हो रहा है?
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25In an institution discipline policy is known to all but the manager exempts relatives when they break rules. Which principle is directly affected?एक संस्था में अनुशासन नीति सभी को मालूम है पर प्रबंधक अपने रिश्तेदारों को नियम तोड़ने पर छूट देता है। कौन-सा सिद्धांत सीधे प्रभावित है?
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