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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Functions of management MCQ Questions for Class 12 General

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

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Functions of management Practice Questions

Showing 281-290 of 601 questions.

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यदि चयन के बाद कर्मचारी को काम की जानकारी और अभ्यास दिया गया तो यह किसका भाग है?

If an employee was given work information and practice after selection this is part of what?

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A. नियुक्तिकरणStaffing

Explanation

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चयन के बाद प्रशिक्षण और अभ्यास नियुक्तिकरण का भाग हैं। इससे कर्मचारी काम के लिए तैयार होता है। / Training and practice after selection are parts of staffing. They prepare the employee for work.

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यदि प्रबंधक ने कर्मचारियों को समझाया कि काम क्यों महत्वपूर्ण है तो यह किस कार्य का भाग है?

If a manager explained to employees why the work is important this is part of which function?

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A. निर्देशनDirecting

Explanation

Simple Explanation

काम का महत्व समझाना और प्रेरणा देना निर्देशन का हिस्सा है। इससे कर्मचारी उत्साह से काम करते हैं। / Explaining the importance of work and motivating are parts of directing. This makes employees work with enthusiasm.

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यदि नियंत्रण में विचलन मिल गया लेकिन सुधारात्मक कार्रवाई नहीं हुई तो क्या कमी रह गई?

If deviation was found in controlling but corrective action was not taken what remained lacking?

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A. नियंत्रण का सुधार पक्षCorrective side of controlling

Explanation

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नियंत्रण का उद्देश्य केवल अंतर ढूंढना नहीं बल्कि उसे सुधारना है। सुधार के बिना नियंत्रण अधूरा रहता है। / The purpose of controlling is not only finding difference but correcting it. Without correction controlling remains incomplete.

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यदि कंपनी ने अनिश्चित बाजार के लिए कई विकल्प तैयार किए तो यह नियोजन का कौन सा पक्ष है?

If a company prepared several alternatives for an uncertain market which aspect of planning is this?

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A. विकल्प बनाना और मूल्यांकनPreparing and evaluating alternatives

Explanation

Simple Explanation

नियोजन में विकल्प तैयार और मूल्यांकित किए जाते हैं। इससे अनिश्चितता में बेहतर निर्णय लिया जा सकता है। / In planning alternatives are prepared and evaluated. This helps better decision making under uncertainty.

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यदि विभागों में एक ही संसाधन के लिए भ्रम है तो किस कार्य से स्पष्टता आएगी?

If departments are confused about the same resource which function will bring clarity?

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A. संगठनOrganising

Explanation

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संगठन कार्य संसाधन और जिम्मेदारी के संबंध स्पष्ट करता है। इससे विभागों में टकराव घटता है। / Organising clarifies relationships of resources and responsibilities. This reduces conflict among departments.

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यदि कर्मचारी की क्षमता काम से मेल नहीं खाती तो किस कार्य का निर्णय फिर से देखना चाहिए?

If an employee ability does not match the job which function decision should be reviewed?

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A. कर्मचारी नियोजनStaffing

Explanation

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सही व्यक्ति को सही कार्य पर लगाना कर्मचारी नियोजन (Staffing) का मुख्य उद्देश्य है। यदि कर्मचारी की योग्यता, कौशल या क्षमता कार्य की आवश्यकताओं से मेल नहीं खाती, तो भर्ती, चयन, नियुक्ति अथवा कार्य-स्थापन के निर्णय की समीक्षा करनी चाहिए। निर्देशन कर्मचारी को मार्गदर्शन देता है, पर मूल गलत कार्य-व्यक्ति मिलान को नहीं सुधारता। परीक्षा टिप: “right person for the right job” दिखे तो सामान्यतः उत्तर कर्मचारी नियोजन होता है। / Staffing aims to place the right person in the right job. When an employee’s qualifications, skills or ability do not suit the job requirements, the recruitment, selection, placement or assignment decision should be reviewed. Directing may guide the employee, but it does not correct the basic person–job mismatch. Exam tip: The phrase “right person for the right job” usually indicates staffing.

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यदि नेता ने आदेश दिया लेकिन कारण नहीं समझाया और कर्मचारी भ्रमित रहे तो किस कार्य को बेहतर करना चाहिए?

If a leader gave orders but did not explain reasons and employees remained confused which function should be improved?

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A. निर्देशन में संचारCommunication in directing

Explanation

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सही उत्तर निर्देशन में संचार है। निर्देशन के अंतर्गत केवल आदेश देना पर्याप्त नहीं होता; प्रबंधक को कार्य का उद्देश्य, कारण, प्रक्रिया और अपेक्षित परिणाम स्पष्ट करने होते हैं। प्रभावी संचार से कर्मचारियों का भ्रम दूर होता है और वे निर्देशानुसार कार्य कर पाते हैं। नियंत्रण में प्रदर्शन मापन कार्य के परिणामों का बाद में आकलन करता है, इसलिए यह अस्पष्ट आदेशों की मूल समस्या का समाधान नहीं है। परीक्षा टिप: निर्देशन के प्रमुख तत्वों में पर्यवेक्षण, प्रेरणा, नेतृत्व और संचार शामिल हैं। / The correct answer is communication in directing. Under directing, merely giving an order is not enough; a manager must clearly communicate the purpose, reasons, procedure, and expected outcome of the task. Effective communication removes employees’ confusion and helps them perform as required. Performance measurement in controlling evaluates results after the work, so it does not address the basic problem of unclear instructions. Exam tip: The main elements of directing are supervision, motivation, leadership, and communication.

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यदि गुणवत्ता मानक पहले तय नहीं हुए तो नियंत्रण में क्या कठिनाई होगी?

If quality standards are not fixed in advance what difficulty will arise in controlling?

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A. वास्तविक गुणवत्ता की तुलना कठिन होगीComparing actual quality will be difficult

Explanation

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नियंत्रण मानक पर आधारित है। मानक न हों तो वास्तविक प्रदर्शन को सही ढंग से नहीं परखा जा सकता। / Controlling is based on standards. Without standards actual performance cannot be properly judged.

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नियोजन के बाद संगठन कार्य क्यों जरूरी है?

Why is organising necessary after planning?

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Correct Answer

A. योजना को काम अधिकार और जिम्मेदारी के ढांचे में बदलने के लिएTo convert plan into structure of work authority and responsibility

Explanation

Simple Explanation

योजना तभी लागू होगी जब काम और अधिकार बांटे जाएं। संगठन योजना को क्रियात्मक ढांचा देता है। / A plan can be implemented only when work and authority are divided. Organising gives an action structure to the plan.

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संगठन के बाद नियुक्तिकरण क्यों जरूरी है?

Why is staffing necessary after organising?

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Correct Answer

A. बने हुए पदों को योग्य लोगों से भरने के लिएTo fill created posts with capable people

Explanation

Simple Explanation

संगठन पद बनाता है और नियुक्तिकरण उन पदों को लोगों से भरता है। खाली संरचना से कार्य नहीं चलेगा। / Organising creates posts and staffing fills them with people. Empty structure cannot run the work.

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