Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.
Difficulty select karke sirf is topic ke focused MCQs practice karein. Score, timer aur explanations student-friendly flow me milenge.
Showing 211-220 of 600 questions.
Without which function standards for controlling cannot be set?
A. नियोजनPlanning
मानक और लक्ष्य नियोजन से बनते हैं। नियंत्रण उन्हीं से वास्तविक परिणाम की तुलना करता है। / Standards and targets are formed through planning. Controlling compares actual results with them.
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If work relationships among departments were created which function is major?
B. संगठनOrganising
विभागों और संबंधों की संरचना बनाना संगठन कार्य है। इससे समन्वय आसान होता है। / Creating departmental and relationship structure is organising. It makes coordination easier.
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If a training programme was made for employee development which function is related?
C. नियुक्तिकरणStaffing
कर्मचारियों का प्रशिक्षण और विकास नियुक्तिकरण का भाग है। यह मानव संसाधन को सक्षम बनाता है। / Training and development of employees are part of staffing. It makes human resources capable.
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D. निर्देशनDirecting
कार्य के दौरान निर्देश देना निर्देशन है। यह कर्मचारियों को सही दिशा में काम करने में मदद करता है। / Giving instructions during work is directing. It helps employees work in the right direction.
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If actual expense was more than budget and reasons were found which function is active?
A. नियंत्रणControlling
बजट से वास्तविक खर्च की तुलना और कारण खोज नियंत्रण है। इससे खर्च सुधारने में मदद मिलती है। / Comparing actual expense with budget and finding reasons is controlling. It helps correct expenses.
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If resources time and target were decided in advance for work which function is this?
C. नियोजनPlanning
पहले से संसाधन समय और लक्ष्य तय करना नियोजन है। यह कार्य को व्यवस्थित बनाता है। / Deciding resources time and target in advance is planning. It makes work systematic.
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If it was decided who will report to whom for doing work which function is this?
D. संगठनOrganising
रिपोर्टिंग संबंध तय करना संगठन कार्य का हिस्सा है। इससे आदेश और जवाबदेही स्पष्ट होती है। / Deciding reporting relationship is part of organising. It clarifies command and accountability.
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If a plan cannot be implemented due to lack of capable people which function is weak?
A. नियुक्तिकरणStaffing
योग्य व्यक्ति उपलब्ध कराना नियुक्तिकरण का कार्य है। सही मानव संसाधन के बिना योजना कमजोर हो जाती है। / Providing capable people is the function of staffing. Without right human resources a plan becomes weak.
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If employees are confused and the manager explains through clear messages which function is this?
B. निर्देशनDirecting
स्पष्ट संदेश देना संचार है और संचार निर्देशन का भाग है। इससे कर्मचारियों में स्पष्टता आती है। / Giving clear messages is communication and communication is part of directing. It brings clarity among employees.
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If performance is below standard and corrective step is taken which function is completed?
C. नियंत्रणControlling
मानक से कम प्रदर्शन को सुधारना नियंत्रण का मुख्य भाग है। यह विचलन को घटाता है। / Correcting performance below standard is a main part of controlling. It reduces deviation.
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