Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.
Difficulty select karke sirf is topic ke focused MCQs practice karein. Score, timer aur explanations student-friendly flow me milenge.
Showing 181-190 of 600 questions.
In which function is leadership role most visible?
A. निर्देशनDirecting
नेतृत्व निर्देशन का मुख्य तत्व है। नेता कर्मचारियों को लक्ष्य की ओर प्रेरित करता है। / Leadership is a main element of directing. A leader motivates employees toward goals.
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A. नियंत्रणControlling
बजट मानक है और वास्तविक खर्च से तुलना नियंत्रण है। अंतर मिले तो सुधार किया जाता है। / Budget is a standard and comparison with actual expense is controlling. Correction is done if a difference is found.
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What does assigning authority mean in organising?
A. किसे निर्णय लेने का अधिकार है यह तय करनाDeciding who has the right to take decisions
अधिकार सौंपने से जिम्मेदारी निभाने की शक्ति मिलती है। यह संगठन संरचना को स्पष्ट करता है। / Assigning authority gives power to perform responsibility. It clarifies organisational structure.
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If employees were prepared for work after selection which process is this part of?
A. नियुक्तिकरण में प्रशिक्षणTraining in staffing
चयन के बाद प्रशिक्षण कर्मचारियों को कार्य के योग्य बनाता है। यह नियुक्तिकरण का महत्वपूर्ण भाग है। / Training after selection makes employees fit for work. It is an important part of staffing.
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A. संगठनOrganising
रिपोर्टिंग संबंध और जिम्मेदारी स्पष्ट करना संगठन कार्य है। इससे भ्रम कम होता है। / Clarifying reporting relationship and responsibility is organising. It reduces confusion.
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A. नियोजनPlanning
मानक नियोजन से बनते हैं। नियंत्रण इन्हीं मानकों से वास्तविक प्रदर्शन की तुलना करता है। / Standards are formed through planning. Controlling compares actual performance with these standards.
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If employees know the work but have not received authority which function has weakness?
A. संगठनOrganising
काम करने के लिए अधिकार देना संगठन का भाग है। अधिकार न हो तो जिम्मेदारी निभाना कठिन होता है। / Giving authority for work is part of organising. Without authority it becomes difficult to perform responsibility.
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A. निर्देशनDirecting
निर्देशन में निर्देश संचार और मार्गदर्शन शामिल हैं। समय पर निर्देश न मिलना निर्देशन की कमी है। / Directing includes instruction communication and guidance. Not receiving timely instructions shows weakness in directing.
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If results are poor and manager finds causes and applies correction which function is this?
A. नियंत्रणControlling
कारण खोजकर सुधार करना नियंत्रण की प्रक्रिया है। यह विचलन को कम करता है। / Finding causes and applying correction is a process of controlling. It reduces deviation.
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Which statement correctly states the nature of management functions?
A. वे अलग अलग होते हुए भी एक दूसरे से जुड़े हैंThey are different but interrelated
प्रबंधन कार्य अलग दिखते हैं पर एक दूसरे पर निर्भर होते हैं। एक कार्य कमजोर हो तो बाकी भी प्रभावित होते हैं। / Management functions appear different but depend on one another. If one function is weak others are affected.
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