01In mental revolution what should be the attitude of workers?मानसिक क्रांति में श्रमिकों की सोच कैसी होनी चाहिए?
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Business Studies
Taylor’s scientific management
This topic introduces Class 12 Business Studies students to F. W. Taylor’s scientific management approach within the chapter Principles of Management. Students learn how systematic observation, work-study and standardisation can improve efficiency and productivity. The topic explains Taylor’s principles, including science rather than rule of thumb, harmony and cooperation, cooperation rather than individualism, development of each worker, and the use of techniques such as time study, motion study, method study, fatigue study and differential piece wage system.
Easy · Level 3 · 25 questions
Practice questions
02In mental revolution what behaviour is expected from management?मानसिक क्रांति में प्रबंधन से किस व्यवहार की अपेक्षा होती है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
03Why is cooperation needed instead of individualism in Taylor’s principle?टेलर के सिद्धांत में व्यक्तिगतवाद के स्थान पर सहयोग क्यों जरूरी है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
04The principle of development of each person mainly stresses what?प्रत्येक व्यक्ति के विकास का सिद्धांत किस पर विशेष जोर देता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
05What is the correct meaning of scientific selection?वैज्ञानिक चयन का सही अर्थ क्या है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
06Functional foremanship is based on which idea?कार्यात्मक फोरमैनशिप किस सिद्धांत पर आधारित है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
07How many specialist foremen are described in functional foremanship?कार्यात्मक फोरमैनशिप में कुल कितने विशेषज्ञ फोरमैन बताए जाते हैं?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
08How many specialists are in the planning department under functional foremanship?कार्यात्मक फोरमैनशिप में योजना विभाग के कितने विशेषज्ञ होते हैं?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
09Route clerk is mainly connected with what?रूट क्लर्क का मुख्य संबंध किससे होता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
10Which specialist is related to discipline?अनुशासन से जुड़ा विशेषज्ञ कौन है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
11Gang boss is connected with which work?गैंग बॉस का संबंध किस काम से है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
12What is the main objective of speed boss?स्पीड बॉस का मुख्य उद्देश्य क्या है?
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13What does the repair boss look after?मरम्मत बॉस किसकी देखभाल करता है?
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14The work of inspector is related to what?इंस्पेक्टर का काम किससे संबंधित है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
15What is the main objective of work study?कार्य अध्ययन का मुख्य उद्देश्य क्या है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
16Which study is not included in work study?कार्य अध्ययन में कौन सा अध्ययन शामिल नहीं है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
17If a better low cost method is chosen in production process which study is applied?यदि उत्पादन प्रक्रिया में कम लागत वाला बेहतर तरीका चुना जाए तो कौन सा अध्ययन लागू है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
18Which movements are removed in motion study?गति अध्ययन में कौन सी गति हटाई जाती है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
19What is the main benefit of motion study?गति अध्ययन से मुख्य लाभ क्या होता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
20What is the result of time study?समय अध्ययन का परिणाम क्या होता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
21With the help of time study what becomes easier to decide?समय अध्ययन की सहायता से किसे तय करना आसान होता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
22What is fixed in fatigue study?थकान अध्ययन में किसे तय किया जाता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
23What is fixed in standardisation?मानकीकरण में क्या तय किया जाता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
24Which is the correct example of standardisation?मानकीकरण का सही उदाहरण कौन सा है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
25What does simplification reduce?सरलीकरण किसे कम करता है?
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