Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
A. क्रियान्वयन में अस्पष्टता/Unclear implementation
Explanation
Simple Explanation
कार्यक्रम में कार्यों का क्रम, समय और उन्हें करने की विधि पर्याप्त स्पष्ट होनी चाहिए। यदि कार्यक्रम बहुत संक्षिप्त हो तथा कार्य-विधि न बताए, तो कर्मचारियों को यह समझने में कठिनाई होगी कि काम कैसे किया जाए; इसलिए क्रियान्वयन में अस्पष्टता उत्पन्न होगी। निर्णय लेने का लचीलापन कार्यक्रम की संक्षिप्तता का प्रत्यक्ष परिणाम नहीं है। परीक्षा टिप: कार्यक्रम की कमी लिखते समय ‘अपर्याप्त विवरण से क्रियान्वयन अस्पष्ट’ बिंदु याद रखें। / A programme should give adequate clarity about the sequence, timing and method of activities. If it is too brief and does not state how work is to be done, employees may not know how to carry out the activities; therefore, implementation becomes unclear. Greater decision-making flexibility is not a direct consequence of a brief programme. Exam tip: Remember that insufficient programme details lead to unclear implementation.
A. योजना की वित्तीय व्यवहार्यता प्रभावित हो सकती है/The financial viability of the plan may be affected
Explanation
Simple Explanation
सब्सिडी हटने पर उत्पादन या परियोजना की लागत बढ़ सकती है और अनुमानित लाभ, नकदी प्रवाह तथा निवेश पर प्रतिफल बदल सकते हैं। इसलिए योजना की वित्तीय व्यवहार्यता प्रभावित हो सकती है। योजना सरकार की बजट-नीति को नियंत्रित नहीं कर सकती; यही नियोजन की बाहरी सीमाओं में से एक है। परीक्षा टिप: सरकारी नीति या बजट में बदलाव को नियोजन को प्रभावित करने वाला बाहरी कारक मानें। / When a subsidy is withdrawn, the cost of production or a project may rise, changing expected profit, cash flow and return on investment. Therefore, the financial viability of the plan may be affected. A plan cannot control the government’s budget policy; this is an external limitation of planning. Exam tip: Treat changes in government policy or the budget as external factors that can affect planning.
A. बाहरी पक्ष के व्यवहार में परिवर्तन योजना के परिणामों को प्रभावित कर सकता है/A change in an external party's behaviour can affect planning outcomes
Explanation
Simple Explanation
सही उत्तर A है। योजना बनाते समय संस्था अक्सर आपूर्तिकर्ताओं जैसे बाहरी पक्षों के प्रदर्शन पर निर्भर रहती है। अनुबंध स्थिर होने पर भी आपूर्तिकर्ता गुणवत्ता घटा सकता है, जिससे लागत, उत्पादन और ग्राहक-संतुष्टि से जुड़े नियोजित परिणाम प्रभावित हो सकते हैं। दीर्घकालीन अनुबंध गुणवत्ता में कभी परिवर्तन न होने की गारंटी नहीं देता। परीक्षा टिप: नियोजन की सीमाओं में बाहरी वातावरण और बाहरी पक्षों पर सीमित नियंत्रण का बिंदु अवश्य लिखें। / A is correct. While planning, an organisation may depend on external parties such as suppliers. Even if a contract appears stable, a supplier can reduce quality, affecting planned costs, production and customer satisfaction. A long-term contract does not guarantee unchanged quality. Exam tip: Under limitations of planning, mention limited control over external factors and external parties.
C. वैकल्पिक योजना न होने से समय और छवि प्रभावित होंगे/Time and image will be affected due to lack of alternative plan
Explanation
Simple Explanation
कानूनी अनुमति में देरी एक बाहरी बाधा है, जिसे कंपनी सीधे नियंत्रित नहीं कर सकती। वैकल्पिक लॉन्च तारीख या आकस्मिक योजना न होने पर उत्पाद का लॉन्च टलेगा, समय-सारिणी बिगड़ेगी और ग्राहकों तथा बाजार में कंपनी की छवि प्रभावित हो सकती है। विकल्प A गलत है क्योंकि ग्राहक हमेशा प्रतीक्षा नहीं करते; वे प्रतिस्पर्धी उत्पाद चुन सकते हैं। परीक्षा टिप: योजना की सीमाओं में बाहरी कारक और आकस्मिक योजना के अभाव का प्रभाव जोड़कर लिखें। / Delay in legal approval is an external factor beyond the company’s direct control. Without an alternative launch date or contingency plan, the launch may be postponed, schedules may be disrupted, and the company’s market image may suffer. Option A is incorrect because customers may choose competing products rather than wait indefinitely. Exam tip: When writing limitations of planning, link external factors with the need for contingency planning.
A. परिस्थितियों के बदलने से योजना की धारणाएँ गलत हो सकती हैं/Changing conditions can make planning assumptions invalid
Explanation
Simple Explanation
नियोजन भविष्य के बारे में कुछ धारणाओं पर आधारित होता है। यहाँ योजना ने ब्रांड की पुरानी लोकप्रियता को स्थिर मान लिया, पर ग्राहक की पसंद बदल गई। इसलिए यह नियोजन की सीमा है कि बदलते व्यावसायिक वातावरण में धारणाएँ गलत सिद्ध हो सकती हैं। विकल्प B गलत है क्योंकि नियोजन भविष्य का पूर्णतः सही अनुमान नहीं लगा सकता। परीक्षा टिप: ‘बदलती ग्राहक पसंद’ या ‘बदलता बाजार’ दिखे तो योजना की धारणाओं और गतिशील वातावरण की सीमा को पहचानें। / Planning is based on certain assumptions about the future. Here, the plan treated the brand’s old popularity as stable, but customer preferences changed. This shows the limitation that assumptions may become invalid in a changing business environment. Option B is incorrect because planning cannot predict future preferences with complete accuracy. Exam tip: When a question mentions changing customer preferences or markets, look for the limitation related to changing conditions and planning assumptions.
C. लागत और पूर्वानुमान त्रुटि/Cost and forecasting error
Explanation
Simple Explanation
बाहरी विशेषज्ञों की सेवाएँ लेने से योजना बनाने की लागत बढ़ सकती है। फिर भी भविष्य अनिश्चित होने के कारण उनका पूर्वानुमान गलत सिद्ध हो सकता है। इसलिए यह योजना की दो सीमाएँ—महँगी प्रक्रिया और पूर्वानुमान की त्रुटि—दिखाता है। विकल्प D योजना का लाभ है, सीमा नहीं। परीक्षा टिप: महँगी विशेषज्ञ सलाह को लागत तथा अनिश्चित भविष्य को पूर्वानुमान की सीमा से जोड़ें। / Using external experts may increase the cost of planning. Yet their advice can still be incorrect because the future is uncertain. Thus, the situation shows two limitations of planning: costliness and forecasting error. Option D is a benefit of planning, not a limitation. Exam tip: Link costly expert advice with cost, and an uncertain future with forecasting limitations.
B. कठोर नियोजन अवसरों को समय पर अपनाने में बाधा बनता है/Rigid planning obstructs timely exploitation of opportunities
Explanation
Simple Explanation
सही उत्तर कठोरता है। जब प्रबंधक पहले से बनी योजना में अत्यधिक बंधे रहते हैं, तो वे नए स्टार्टअप के साथ साझेदारी जैसे उभरते अवसर पर समय से निर्णय नहीं ले पाते। इसलिए अवसर हाथ से निकल सकता है। विकल्प A गलत है क्योंकि भविष्य अनिश्चित होता है; नियोजन केवल पूर्वानुमान में सहायता करता है, पूर्ण निश्चितता नहीं देता। परीक्षा टिप: बदलती परिस्थितियों में योजना बदलने में कठिनाई को नियोजन की ‘कठोरता’ सीमा से जोड़ें। / The correct limitation is rigidity. When managers are excessively bound by an existing plan, they may fail to make a timely decision about an emerging opportunity such as a partnership with a new startup. As a result, the opportunity may be lost. Option A is incorrect because the future is uncertain; planning supports forecasting but cannot provide complete certainty. Exam tip: Link difficulty in modifying plans in changing situations with the limitation of rigidity in planning.
A. रचनात्मकता और पहल में कमी/Reduction in creativity and initiative
Explanation
Simple Explanation
जब कर्मचारियों से केवल निर्धारित रिपोर्ट भरवाई जाती है और नए सुझाव देने के अवसर सीमित कर दिए जाते हैं, तो उनकी रचनात्मक सोच और पहल करने की क्षमता दब सकती है। इसलिए योजना की सीमा के रूप में रचनात्मकता और पहल में कमी बढ़ती है। निर्णयों में लचीलापन इसका उल्टा प्रभाव है, जबकि लाभ की निश्चितता और बाजार स्थिरता योजना से सुनिश्चित नहीं होते। परीक्षा टिप: योजना की कठोर प्रक्रियाओं को रचनात्मकता तथा पहल में कमी से जोड़कर याद रखें। / When employees are restricted to completing prescribed reports and are not encouraged to offer new ideas, their creative thinking and initiative may be suppressed. Hence, the limitation that increases is reduction in creativity and initiative. Greater flexibility is the opposite effect, while planning cannot guarantee profit certainty or market stability. Exam tip: Link rigid planning procedures with reduced creativity and initiative.
A. संकीर्ण लागत-कटौती योजना गैर-वित्तीय जोखिम बढ़ा सकती है/A narrow cost-cutting plan can increase non-financial risks
Explanation
Simple Explanation
सही निष्कर्ष यह है कि केवल लागत घटाने पर केंद्रित योजना सुरक्षा जैसे गैर-वित्तीय जोखिमों की उपेक्षा कर सकती है। सुरक्षा निरीक्षण कम करने से दुर्घटना की संभावना बढ़ सकती है और कंपनी को कानूनी, मानवीय तथा प्रतिष्ठा-संबंधी हानि हो सकती है। विकल्प D गलत है क्योंकि नियोजन जोखिम घटा सकता है, पर दुर्घटनाओं को हमेशा नहीं रोकता। परीक्षा टिप: नियोजन की सीमाओं में बदलती परिस्थितियाँ, गलत धारणाएँ और सुरक्षा जैसे गुणात्मक कारकों की अनदेखी लिखें। / The correct conclusion is that a plan focused only on reducing costs may ignore non-financial risks such as safety. Cutting safety inspections can raise the chance of accidents and may lead to legal, human and reputational losses for the company. Option D is incorrect because planning can reduce risk, but it cannot guarantee that accidents will never occur. Exam tip: When writing limitations of planning, mention faulty assumptions, changing conditions and neglect of qualitative factors such as safety.
C. गतिशील व्यावसायिक वातावरण/Dynamic business environment
Explanation
Simple Explanation
कर दर में अचानक वृद्धि सरकार की नीति और बाहरी व्यावसायिक वातावरण में परिवर्तन है। ऐसे परिवर्तन पहले से बनी मूल्य नीति को संशोधित करने के लिए बाध्य कर सकते हैं; इसलिए यह योजना की सीमा के रूप में गतिशील व्यावसायिक वातावरण का उदाहरण है। ‘कठोरता’ का अर्थ योजना में बदलाव न कर पाना है, जबकि यहाँ बदलाव बाहरी परिवर्तन के कारण आवश्यक हुआ है। परीक्षा टिप: कर, कानून, सरकारी नीति और बाजार परिवर्तन को प्रायः गतिशील व्यावसायिक वातावरण से जोड़ें। / A sudden rise in the tax rate is a change in government policy and in the external business environment. It can compel a firm to revise its previously planned pricing policy; therefore, it illustrates the limitation of planning caused by a dynamic business environment. Rigidity means an inability to modify a plan, whereas here the need for revision arises from an external change. Exam tip: Link changes in taxes, laws, government policy, and market conditions with a dynamic business environment.
A. बाह्य वातावरण में परिवर्तन/Changes in the external environment
Explanation
Simple Explanation
न्यूनतम मजदूरी में सरकारी वृद्धि कानूनी तथा आर्थिक बाह्य वातावरण का परिवर्तन है। ऐसे परिवर्तन संगठन के नियंत्रण में नहीं होते, इसलिए पहले बनाई गई लागत योजना में संशोधन करना पड़ सकता है। नियोजन में कठोरता का अर्थ योजनाओं का लचीला न होना है; यहाँ परिवर्तन का मुख्य कारण बाहरी सरकारी निर्णय है। परीक्षा टिप: सरकार की नीति, कानून, बाजार या तकनीक में बदलाव दिखे तो ‘बाह्य वातावरण में परिवर्तन’ चुनें। / A government increase in minimum wages is a legal and economic change in the external environment. Since such changes are beyond the organisation’s control, an existing cost plan may need revision. Rigidity in planning means that plans themselves are inflexible; here, the immediate cause is an external government decision. Exam tip: When a question mentions changes in law, government policy, markets, or technology, look for ‘changes in the external environment’.
C. समय लेने वाली प्रक्रिया अवसर घटा सकती है/Time-consuming process can reduce opportunity
Explanation
Simple Explanation
अत्यधिक शोध और रिपोर्ट तैयार करने में समय लगने से निर्णय देर से हो सकता है। इस बीच बाजार की स्थितियाँ बदलने पर योजना की जानकारी पुरानी हो जाती है और उपलब्ध व्यावसायिक अवसर हाथ से निकल सकते हैं। इसलिए विकल्प C सही है। शोध स्वयं बेकार नहीं होता; समस्या उसकी अत्यधिक समय लेने वाली प्रक्रिया है। परीक्षा टिप: नियोजन की इस सीमा को ‘समय लेने वाली प्रक्रिया’ और ‘बदलते वातावरण’ से जोड़कर लिखें। / Extensive research and report preparation may delay decision-making. If market conditions change in the meantime, the information used for planning can become outdated and business opportunities may be lost. Therefore, option C is correct. Research itself is not useless; the limitation is the time-consuming nature of the process. Exam tip: Link this limitation of planning with ‘time-consuming process’ and a ‘changing business environment’.
B. ग्राहक व्यवहार का गलत पूर्वानुमान/Incorrect forecasting of customer behaviour
Explanation
Simple Explanation
सही उत्तर ग्राहक व्यवहार का गलत पूर्वानुमान है। योजना बनाते समय यह मान लिया गया कि सभी ग्राहक ऑनलाइन भुगतान करेंगे, पर ग्रामीण बाजार में नकद भुगतान की वास्तविक प्राथमिकता अधिक निकली। इससे स्पष्ट है कि नियोजन भविष्य और उपभोक्ता व्यवहार के अनुमानों पर आधारित होता है, जो हमेशा सही नहीं होते। विकल्प A नियोजन की लागत की सीमा बताता है, लेकिन यहाँ मुख्य समस्या गलत अनुमान है। परीक्षा टिप: यदि वास्तविक बाजार-स्थिति योजना के अनुमान से अलग हो, तो उसे पूर्वानुमान की त्रुटि से जोड़ें। / The correct answer is incorrect forecasting of customer behaviour. The plan assumed that every customer would use online payment, but the actual preference in the rural market was for cash. This shows that planning relies on forecasts about future conditions and consumer behaviour, which may not always be accurate. Option A refers to the cost of planning, whereas the issue here is an inaccurate forecast. Exam tip: When actual market behaviour differs from a plan’s assumption, identify it as a forecasting error.
B. नियोजन बाहरी सरकारी नीति में होने वाले परिवर्तनों से प्रभावित होता है/Planning is affected by changes in external government policy
Explanation
Simple Explanation
वीजा नीति सरकार द्वारा निर्धारित बाहरी कारक है। अचानक नीति बदलने पर कंपनी की पहले से बनाई गई यात्रा-पैकेज योजना प्रभावित हो सकती है। इसलिए नियोजन की सीमा यह है कि वह बाहरी वातावरण, जैसे सरकारी नीतियों में परिवर्तन, को नियंत्रित नहीं कर सकता। विकल्प A गलत है क्योंकि नियोजन वीजा स्वीकृति की गारंटी नहीं देता। परीक्षा टिप: सरकारी नियमों, कानूनों या नीतियों में बदलाव को नियोजन की बाहरी सीमाओं से जोड़ें। / Visa policy is an external factor determined by the government. A sudden policy change can affect the tourism company’s pre-planned travel packages. Thus, a limitation of planning is that it cannot control changes in the external environment, such as government policies. Option A is incorrect because planning cannot guarantee visa approval. Exam tip: Link changes in laws, rules, or government policies with external limitations of planning.
D. नियोजन समय लेने वाली प्रक्रिया है/Planning is a time-consuming process
Explanation
Simple Explanation
सही उत्तर नियोजन समय लेने वाली प्रक्रिया है। योजनाएँ बनाने में जानकारी जुटाना, विकल्पों का विश्लेषण और अनुमोदन लेना समय ले सकता है। यदि इस दौरान अवसर की समयसीमा निकल जाए, तो संस्था उस अवसर का लाभ नहीं उठा पाती। ‘उच्च लागत’ धन-व्यय से संबंधित सीमा है, जबकि यहाँ समस्या मुख्यतः देरी की है। परीक्षा टिप: प्रश्न में ‘समयसीमा’, ‘देरी’ या ‘अवसर निकल जाना’ जैसे शब्द हों, तो समय लेने वाली नियोजन प्रक्रिया पहचानें। / The correct answer is that planning is a time-consuming process. Collecting information, analysing alternatives, and obtaining approvals may take considerable time. If the opportunity deadline passes during this process, the organisation may lose the benefit of that opportunity. High cost refers to monetary expense, whereas the issue here is primarily delay. Exam tip: words such as “deadline”, “delay”, or “missed opportunity” usually point to planning being time-consuming.
B. नियोजन में अत्यधिक कागजी कार्य और समय लगना/Excessive paperwork and time in planning
Explanation
Simple Explanation
सही उत्तर B है। नियोजन की प्रक्रिया में अनेक रिपोर्ट, आँकड़े, अनुमोदन और दस्तावेज तैयार करने पड़ सकते हैं। इससे प्रबंधकों का काफी समय कागजी कार्य में लग जाता है और नियोजन बोझिल तथा समय लेने वाला बन सकता है। लक्ष्य प्राप्ति की गारंटी नियोजन की सीमा नहीं है; वास्तव में नियोजन सफलता की पूर्ण गारंटी नहीं देता। परीक्षा टिप: रिपोर्टों और दस्तावेजों पर अत्यधिक समय व्यय होने को नियोजन के कागजी कार्य तथा समय-लागत संबंधी सीमा से जोड़ें। / Option B is correct. Planning may require several reports, data records, approvals, and documents. Excessive documentation can consume managers’ time, making planning cumbersome and time-consuming. Guarantee of goal achievement is not a limitation; rather, planning cannot guarantee complete success. Exam tip: When a question mentions too many reports or documents, link it to paperwork and the time-cost limitation of planning.
A. जब प्रबंधक यह मान लें कि केवल योजना बन जाने से सफलता निश्चित है
Explanation
Simple Explanation
योजना की एक सीमा यह है कि प्रबंधक केवल अच्छी योजना बन जाने को ही सफलता की गारंटी मान सकते हैं। वास्तव में सफलता के लिए प्रभावी क्रियान्वयन, निरंतर नियंत्रण और परिस्थितियों के अनुसार संशोधन भी आवश्यक हैं। विकल्प B में परिणामों की समीक्षा और विकल्प C में संशोधन करना योजना को अधिक प्रभावी बनाते हैं, झूठी सुरक्षा नहीं पैदा करते। परीक्षा टिप: इस सीमा को लिखते समय ‘योजना सफलता की गारंटी नहीं है’ अवश्य उल्लेख करें। / A limitation of planning is that managers may treat the existence of a plan as a guarantee of success. In reality, success also requires effective implementation, continuous control, and revision according to changing conditions. Reviewing results in option B and modifying the plan in option C make planning more effective; they do not create false security. Exam tip: State clearly that planning does not guarantee success.
A. बदली हुई परिस्थितियों की अनदेखी/Ignoring changed circumstances
Explanation
Simple Explanation
योजना बनाते समय प्रबंधकों को बदलती परिस्थितियों, जैसे बाजार, प्रतिस्पर्धा, तकनीक और ग्राहक-आवश्यकताओं, का ध्यान रखना चाहिए। पुरानी योजना पहले सफल रही हो, फिर भी उसे बिना संशोधन अपनाने से वर्तमान परिस्थितियों की अनदेखी हो सकती है। नए उद्देश्य निर्धारित करना योजना का सामान्य चरण है, इसलिए विकल्प B जोखिम नहीं है। परीक्षा टिप: ‘बिना बदलाव पुरानी योजना’ जैसे शब्द दिखें तो योजना की कठोरता और बदलते वातावरण से जुड़ी सीमा पहचानें। / While planning, managers must consider changing conditions such as the market, competition, technology and customer needs. A plan that succeeded earlier may not suit the present situation; repeating it unchanged can ignore changed circumstances. Setting new objectives is a normal step in planning, so option B is not the risk. Exam tip: When you see “repeating an old plan without change,” connect it with planning rigidity and a changing environment.
B. नियोजन बदलते आर्थिक वातावरण से प्रभावित होता है/Planning is affected by a changing economic environment
Explanation
Simple Explanation
ईंधन लागत में अचानक वृद्धि बाहरी आर्थिक वातावरण में परिवर्तन है। कंपनी ने पहले से कीमतें तय की थीं, पर लागत बढ़ने से यह योजना प्रभावित हो गई। इसलिए नियोजन की सीमा यह है कि यह बदलते आर्थिक वातावरण से प्रभावित होता है। विकल्प A गलत है क्योंकि नियोजन निर्णय लेने का विकल्प नहीं, बल्कि निर्णय लेने में सहायता करता है। परीक्षा टिप: लागत, महँगाई, ब्याज दर या करों में बदलाव दिखे तो उसे आर्थिक वातावरण के परिवर्तन से जोड़ें। / A sudden increase in fuel cost is a change in the external economic environment. Since the company had fixed its prices in advance, the rise in costs can disrupt its plan. Hence, planning is affected by a changing economic environment. Option A is incorrect because planning supports decision-making; it does not eliminate it. Exam tip: Changes in costs, inflation, interest rates, or taxes usually indicate changes in the economic environment.
A. नियोजन रचनात्मक सोच को कम कर सकता है/Planning may reduce creativity
Explanation
Simple Explanation
सही उत्तर नियोजन रचनात्मक सोच को कम कर सकता है। जब कर्मचारी पहले से तय योजना से हटकर सुझाव देने से डरते हैं, तो वे नए विचार और वैकल्पिक तरीके प्रस्तुत नहीं करते। इससे उनकी पहल और रचनात्मकता दब जाती है। कठोरता भी नियोजन की एक सीमा है, पर यहाँ मुख्य संकेत नए सुझाव देने का डर है, इसलिए रचनात्मक सोच का दमन अधिक उपयुक्त है। परीक्षा टिप: ‘नए विचार’, ‘पहल’ और ‘सुझाव’ जैसे शब्द दिखें तो रचनात्मकता वाली सीमा पहचानें। / The correct answer is that planning may reduce creativity. When employees fear suggesting ideas beyond an already fixed plan, they are less likely to offer new ideas or alternative methods. This suppresses initiative and creativity. Rigidity is also a limitation of planning, but the key clue here is fear of giving new suggestions; therefore, reduced creativity is the most appropriate answer. Exam tip: Words such as “new ideas,” “initiative,” and “suggestions” usually point to the limitation of reduced creativity.
D. नियोजन प्रक्रिया बोझिल, समय लेने वाली और महंगी हो सकती है/The planning process may become cumbersome, time-consuming and costly
Explanation
Simple Explanation
नियोजन में अत्यधिक रिपोर्ट, प्रपत्र और कागजी कार्य तैयार करने, जाँचने तथा अनुमोदित करने में अतिरिक्त समय और धन लगता है। इसलिए नियोजन प्रक्रिया बोझिल और महंगी बन सकती है। विकल्प A इसके विपरीत है, क्योंकि अधिक औपचारिकताएँ निर्णय को तेज नहीं, बल्कि धीमा कर सकती हैं। परीक्षा टिप: नियोजन की सीमाओं में लागत, समय और अत्यधिक कागजी कार्य को साथ याद रखें। / Preparing, checking and approving excessive reports, forms and paperwork requires additional time and money. Therefore, the planning process can become cumbersome, time-consuming and costly. Option A is the opposite effect because extra formalities may delay rather than speed up decisions. Exam tip: Remember cost, time and excessive paperwork together as limitations of planning.
सही उत्तर नियोजन महंगा हो सकता है है। सर्वेक्षण, विशेषज्ञों की सेवाएँ, आँकड़ों का संग्रह और विश्लेषण आदि पर खर्च होता है। यदि नियोजन से मिलने वाला लाभ उसके खर्च से कम हो जाए, तो यह नियोजन की लागत संबंधी सीमा को दर्शाता है। समय लगना अलग सीमा है, पर यहाँ मुख्य समस्या सर्वे की अधिक लागत है। परीक्षा टिप: जब प्रश्न में खर्च लाभ से अधिक बताया हो, तो ‘नियोजन महंगा हो सकता है’ चुनें। / The correct answer is that planning can be costly. Surveys, expert services, data collection and analysis involve expenditure. When the benefit expected from planning is lower than its cost, it shows the cost limitation of planning. Planning being time-consuming is a different limitation; here, the key issue is the excessive survey cost. Exam tip: If the cost is stated to be greater than the benefit, choose ‘planning can be costly’.
