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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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management planning MCQ Questions for Class 12

management planning se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.

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Practice Questions

6 questions tagged with management planning.

Question 1/6 Easy Business Studies Planning Programme Class 12 Level 120

यदि कार्यक्रम में कार्यों का सही क्रम नहीं है तो क्या हो सकता है?

What may happen if a programme does not have the correct order of tasks?

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Correct Answer

A. कार्य के निष्पादन में भ्रम और देरी हो सकती हैConfusion and delay may occur in carrying out the work

Explanation

Simple Explanation

कार्यक्रम किसी उद्देश्य को पूरा करने के लिए किए जाने वाले कार्यों का क्रमबद्ध समूह होता है। यदि कार्यों का क्रम सही न हो, तो यह स्पष्ट नहीं रहता कि कौन-सा कार्य पहले किया जाए; इससे भ्रम, कार्यों का दोहराव और देरी हो सकती है। अन्य विकल्प गलत हैं क्योंकि सही क्रम अपने-आप कार्यकुशलता नहीं बढ़ाता और न ही संसाधनों, नियमों या प्रक्रियाओं की आवश्यकता समाप्त करता है। परीक्षा टिप: कार्यक्रम की मुख्य विशेषता कार्यों का क्रम और समयबद्ध निष्पादन है। / A programme is an ordered set of activities designed to achieve a particular objective. If the tasks are not arranged in the proper sequence, employees may be unclear about what to do first, leading to confusion, duplication of work and delay. The other options are incorrect because an improper order does not automatically improve efficiency or remove the need for resources, rules or procedures. Exam tip: Remember that a programme specifies the sequence and timing of activities.

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Question 2/6 Medium Business Studies Planning Rule Class 12 Level 112

कंपनी में डेटा साझा करने से पहले अनुमति लेना अनिवार्य है यह किस योजना को दर्शाता है?

Permission is compulsory before sharing company data. Which plan does this show?

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Correct Answer

A. नियमRule

Explanation

Simple Explanation

डेटा साझा करने से पहले अनुमति लेना एक स्पष्ट और अनिवार्य निर्देश है, इसलिए यह नियम है। नियम बताते हैं कि किसी विशेष परिस्थिति में क्या करना है या क्या नहीं करना है। कार्यक्रम किसी कार्य को पूरा करने के चरणों का क्रम होता है, जबकि उद्देश्य वांछित परिणाम बताता है। परीक्षा टिप: ‘अनिवार्य’, ‘करना है’ या ‘नहीं करना है’ जैसे शब्द प्रायः नियम की ओर संकेत करते हैं। / Obtaining permission before sharing data is a clear and compulsory instruction, so it is a rule. Rules state what must or must not be done in a particular situation. A programme gives a sequence of steps for completing a task, whereas an objective states the desired result. Exam tip: words such as “compulsory”, “must”, and “must not” usually indicate a rule.

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Question 3/6 Expert Business Studies Planning Limitations of planning Class 12 Level 88

जब नियोजन की प्रक्रिया इतनी लंबी हो जाए कि अवसर की समयसीमा निकल जाए, तो मुख्य सीमा कौन सी है?

When the planning process becomes so long that the opportunity deadline passes, what is the main limitation?

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Correct Answer

D. नियोजन समय लेने वाली प्रक्रिया हैPlanning is a time-consuming process

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Simple Explanation

सही उत्तर नियोजन समय लेने वाली प्रक्रिया है। योजनाएँ बनाने में जानकारी जुटाना, विकल्पों का विश्लेषण और अनुमोदन लेना समय ले सकता है। यदि इस दौरान अवसर की समयसीमा निकल जाए, तो संस्था उस अवसर का लाभ नहीं उठा पाती। ‘उच्च लागत’ धन-व्यय से संबंधित सीमा है, जबकि यहाँ समस्या मुख्यतः देरी की है। परीक्षा टिप: प्रश्न में ‘समयसीमा’, ‘देरी’ या ‘अवसर निकल जाना’ जैसे शब्द हों, तो समय लेने वाली नियोजन प्रक्रिया पहचानें। / The correct answer is that planning is a time-consuming process. Collecting information, analysing alternatives, and obtaining approvals may take considerable time. If the opportunity deadline passes during this process, the organisation may lose the benefit of that opportunity. High cost refers to monetary expense, whereas the issue here is primarily delay. Exam tip: words such as “deadline”, “delay”, or “missed opportunity” usually point to planning being time-consuming.

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Question 4/6 Hard Business Studies Planning Features of planning Class 12 Level 83

यदि संगठन बिना लक्ष्य के भी सभी स्तरों पर योजना बनाता है तो कौन सा कथन सबसे सही है?

If an organisation prepares plans at all levels but without objectives which statement is most correct?

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Correct Answer

A. सर्वव्यापकता दिखती है, पर योजना उद्देश्य-केंद्रित नहीं हैPervasiveness is evident, but planning is not objective-focused

Explanation

Simple Explanation

योजना संगठन के सभी स्तरों—शीर्ष, मध्य और निम्न—पर बनाई जाती है; इसे योजना की सर्वव्यापकता कहते हैं। परंतु योजना का मूल उद्देश्य निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करना है। लक्ष्य न होने पर योजनाएँ किस दिशा में काम करेंगी, यह स्पष्ट नहीं रहता; इसलिए वे उद्देश्य-केंद्रित नहीं मानी जाएँगी। विकल्प B में केवल सभी स्तरों पर योजना बनने को प्रभावशीलता मान लेना गलत है, क्योंकि प्रभावशीलता के लिए स्पष्ट उद्देश्य भी आवश्यक हैं। परीक्षा टिप: ‘सभी स्तरों पर’ शब्द सर्वव्यापकता का संकेत देता है, जबकि ‘लक्ष्य’ उद्देश्य-केंद्रितता से जुड़ा है। / Planning is undertaken at every level of an organisation—top, middle and lower management. This feature is called pervasiveness. However, the basic purpose of planning is to achieve predetermined objectives. Without objectives, plans lack a clear direction and cannot be considered objective-focused. Option B is incorrect because planning at all levels alone does not make it effective; clear objectives are also essential. Exam tip: “All levels” indicates pervasiveness, while “objectives” indicates objective-focused planning.

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Question 5/6 Hard Business Studies Planning Features of planning Class 12 Level 83

योजना बनाने से पहले प्रबंधक ने बिक्री आंकड़ों ग्राहक प्रतिक्रिया और प्रतियोगी चाल का विश्लेषण किया। कौन सी विशेषता स्पष्ट है?

Before planning the manager analysed sales data customer feedback and competitor moves. Which feature is clear?

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B. नियोजन एक बौद्धिक प्रक्रिया हैPlanning is an intellectual process

Explanation

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बिक्री के आँकड़ों, ग्राहक प्रतिक्रिया और प्रतिस्पर्धियों की गतिविधियों का विश्लेषण करने के लिए सोच-विचार, पूर्वानुमान और विवेकपूर्ण निर्णय की आवश्यकता होती है। इसलिए यहाँ नियोजन की विशेषता ‘बौद्धिक प्रक्रिया’ स्पष्ट होती है। नियोजन सर्वव्यापी अवश्य है, क्योंकि यह सभी स्तरों पर किया जाता है, पर दिए गए उदाहरण में मुख्य संकेत विश्लेषण और मानसिक कार्य का है। परीक्षा टिप: जब प्रश्न में विश्लेषण, पूर्वानुमान या निर्णय का उल्लेख हो, तो ‘नियोजन एक मानसिक/बौद्धिक प्रक्रिया है’ पहचानें। / Analysing sales data, customer feedback, and competitors’ actions requires thinking, forecasting, and sound judgement. Hence, the feature shown here is that planning is an intellectual process. Planning is indeed pervasive because it is done at all managerial levels, but the main clue in this situation is analysis and mental effort. Exam tip: Words such as analysis, forecasting, and judgement usually indicate that planning is a mental or intellectual process.

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Question 6/6 Easy Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि एक परियोजना के लिए दो अलग योजनाएँ बनती हैं तो कौन सा सिद्धांत लागू करना चाहिए?

If two separate plans are made for one project which principle should be applied?

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A. निर्देशन की एकताUnity of direction

Explanation

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फेयोल के निर्देशन की एकता सिद्धांत के अनुसार एक ही उद्देश्य वाली गतिविधियों के लिए एक ही योजना और एक ही प्रमुख होना चाहिए। इसलिए एक परियोजना के लिए अलग-अलग योजनाओं के बजाय एक समन्वित योजना बनाई जानी चाहिए। समता कर्मचारियों के साथ निष्पक्ष व्यवहार से संबंधित है, जबकि कार्मिक स्थिरता कर्मचारियों के बार-बार परिवर्तन को कम करने से जुड़ी है। परीक्षा टिप: “एक उद्देश्य, एक योजना, एक प्रमुख” को निर्देशन की एकता से जोड़ें। / According to Fayol’s principle of unity of direction, activities having the same objective should follow one plan and be led by one head. Therefore, a single coordinated plan should be used for one project rather than separate plans. Equity concerns fair treatment of employees, while stability of personnel concerns reducing frequent employee turnover. Exam tip: link “one objective, one plan, one head” with unity of direction.

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