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Subjects
Class 12 Business Studies Planning Limitations of planning Medium Level 89

योजना से झूठी सुरक्षा की भावना कब बन सकती है?

When can planning create a false sense of security?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

A. जब प्रबंधक यह मान लें कि केवल योजना बन जाने से सफलता निश्चित है

Explanation

Simple Explanation

योजना की एक सीमा यह है कि प्रबंधक केवल अच्छी योजना बन जाने को ही सफलता की गारंटी मान सकते हैं। वास्तव में सफलता के लिए प्रभावी क्रियान्वयन, निरंतर नियंत्रण और परिस्थितियों के अनुसार संशोधन भी आवश्यक हैं। विकल्प B में परिणामों की समीक्षा और विकल्प C में संशोधन करना योजना को अधिक प्रभावी बनाते हैं, झूठी सुरक्षा नहीं पैदा करते। परीक्षा टिप: इस सीमा को लिखते समय ‘योजना सफलता की गारंटी नहीं है’ अवश्य उल्लेख करें। / A limitation of planning is that managers may treat the existence of a plan as a guarantee of success. In reality, success also requires effective implementation, continuous control, and revision according to changing conditions. Reviewing results in option B and modifying the plan in option C make planning more effective; they do not create false security. Exam tip: State clearly that planning does not guarantee success.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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योजना से झूठी सुरक्षा की भावना कब बन सकती है? / When can planning create a false sense of security?

Correct Answer: A. जब प्रबंधक यह मान लें कि केवल योजना बन जाने से सफलता निश्चित है. Explanation: योजना की एक सीमा यह है कि प्रबंधक केवल अच्छी योजना बन जाने को ही सफलता की गारंटी मान सकते हैं। वास्तव में सफलता के लिए प्रभावी क्रियान्वयन, निरंतर नियंत्रण और परिस्थितियों के अनुसार संशोधन भी आवश्यक हैं। विकल्प B में परिणामों की समीक्षा और विकल्प C में संशोधन करना योजना को अधिक प्रभावी बनाते हैं, झूठी सुरक्षा नहीं पैदा करते। परीक्षा टिप: इस सीमा को लिखते समय ‘योजना सफलता की गारंटी नहीं है’ अवश्य उल्लेख करें। / A limitation of planning is that managers may treat the existence of a plan as a guarantee of success. In reality, success also requires effective implementation, continuous control, and revision according to changing conditions. Reviewing results in option B and modifying the plan in option C make planning more effective; they do not create false security. Exam tip: State clearly that planning does not guarantee success.