योजना से झूठी सुरक्षा की भावना कब बन सकती है?
When can planning create a false sense of security?
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A. जब प्रबंधक यह मान लें कि केवल योजना बन जाने से सफलता निश्चित है
Simple Explanation
योजना की एक सीमा यह है कि प्रबंधक केवल अच्छी योजना बन जाने को ही सफलता की गारंटी मान सकते हैं। वास्तव में सफलता के लिए प्रभावी क्रियान्वयन, निरंतर नियंत्रण और परिस्थितियों के अनुसार संशोधन भी आवश्यक हैं। विकल्प B में परिणामों की समीक्षा और विकल्प C में संशोधन करना योजना को अधिक प्रभावी बनाते हैं, झूठी सुरक्षा नहीं पैदा करते। परीक्षा टिप: इस सीमा को लिखते समय ‘योजना सफलता की गारंटी नहीं है’ अवश्य उल्लेख करें। / A limitation of planning is that managers may treat the existence of a plan as a guarantee of success. In reality, success also requires effective implementation, continuous control, and revision according to changing conditions. Reviewing results in option B and modifying the plan in option C make planning more effective; they do not create false security. Exam tip: State clearly that planning does not guarantee success.
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