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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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cost benefit analysis MCQ Questions for Class 12

cost benefit analysis se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.

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Practice Questions

6 questions tagged with cost benefit analysis.

Question 1/6 Medium Business Studies Planning Planning process Class 12 Level 93

यदि प्रबंधक यह जांचते हैं कि नया मेन्यू महंगा होगा या होम डिलीवरी अधिक लाभ देगी तो वे कौन सा चरण कर रहे हैं?

If managers check whether a new menu will be costly or home delivery will give more profit, which step are they doing?

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Correct Answer

C. विकल्पों का मूल्यांकनEvaluating alternatives

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प्रबंधक नए मेन्यू और होम डिलीवरी जैसे विकल्पों की लागत तथा संभावित लाभ की तुलना कर रहे हैं। विभिन्न विकल्पों के गुण-दोष, लागत, लाभ और व्यवहार्यता की जाँच करना विकल्पों का मूल्यांकन कहलाता है। आधारभूत धारणाएँ विकसित करने में भविष्य की परिस्थितियों के बारे में अनुमान लगाए जाते हैं, न कि विकल्पों की लाभप्रदता की तुलना। परीक्षा टिप: जब प्रश्न में दो या अधिक विकल्पों की तुलना हो, तो सामान्यतः उत्तर ‘विकल्पों का मूल्यांकन’ होता है। / The managers are comparing alternatives—introducing a new menu and providing home delivery—on the basis of cost and expected profit. Examining the merits, costs, benefits and feasibility of available choices is called evaluating alternatives. Developing premises involves making assumptions about future conditions, not comparing the profitability of alternatives. Exam tip: When a question focuses on comparing two or more possible courses of action, look for ‘evaluating alternatives’.

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Question 2/6 Medium Business Studies Planning Planning process Class 12 Level 92

यदि किसी विकल्प की लागत कम है लेकिन जोखिम बहुत अधिक है तो planning process में क्या करना चाहिए?

If an alternative has low cost but very high risk, what should be done in the planning process?

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B. उसके जोखिम, लाभ और व्यवहार्यता का सावधानी से मूल्यांकन करना चाहिए

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कम लागत वाला विकल्प अपने-आप सर्वोत्तम नहीं होता। विकल्पों के मूल्यांकन के चरण में उसकी लागत के साथ जोखिम, संभावित लाभ, उपलब्ध संसाधन और उद्देश्यों की पूर्ति की क्षमता भी जाँची जाती है। बहुत अधिक जोखिम होने पर कम लागत का लाभ समाप्त हो सकता है। विकल्प A गलत है क्योंकि केवल लागत के आधार पर निर्णय नहीं लिया जाता। परीक्षा टिप: योजना प्रक्रिया में ‘विकल्पों का मूल्यांकन’ करते समय लागत और जोखिम दोनों की तुलना लिखें। / A low-cost alternative is not automatically the best choice. At the evaluation stage, its risk, expected benefits, feasibility, available resources and ability to meet objectives must be considered along with cost. A very high risk may outweigh the benefit of low cost. Option A is incorrect because a decision cannot be based on cost alone. Exam tip: In the evaluation of alternatives, compare both cost and risk.

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Question 3/6 Medium Business Studies Planning Planning process Class 12 Level 91

विकल्पों के मूल्यांकन में केवल लाभ देखना क्यों पर्याप्त नहीं है?

Why is looking only at benefit not enough while evaluating alternatives?

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A. क्योंकि लागत, जोखिम और उपलब्ध संसाधनों का भी आकलन करना होता हैBecause costs, risks and available resources must also be assessed

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विकल्पों के मूल्यांकन में प्रत्येक विकल्प के अपेक्षित लाभ के साथ उसकी लागत, जोखिम, समय तथा उपलब्ध संसाधनों को भी देखा जाता है। अधिक लाभ देने वाला विकल्प भी अनुपयुक्त हो सकता है, यदि उसकी लागत बहुत अधिक हो या उसमें जोखिम अधिक हो। विकल्प B गलत है क्योंकि लाभ महत्वपूर्ण होता है, पर वह अकेला मानदंड नहीं है। परीक्षा टिप: उत्तर में लाभ के साथ लागत और जोखिम अवश्य लिखें। / While evaluating alternatives, managers consider expected benefits along with costs, risks, time and available resources. An option with high benefits may still be unsuitable if it is too costly or highly risky. Option B is incorrect because benefits matter, but they are not the only criterion. Exam tip: mention cost and risk along with benefits in your answer.

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Question 4/6 Easy Business Studies Planning Limitations of planning Class 12 Level 90

यदि किसी योजना को बनाने में इतना खर्च हो कि छोटे लाभ की संभावना भी खत्म हो जाए तो सीमा क्या है?

If preparing a plan costs so much that the possibility of small benefit is also lost what is the limitation?

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D. नियोजन महँगा हो सकता हैPlanning may be costly

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सही उत्तर नियोजन महँगा हो सकता है है। योजना बनाने में सूचना जुटाने, विशेषज्ञों की सेवाएँ लेने, पूर्वानुमान लगाने और बैठकें करने पर खर्च होता है। यदि यह खर्च अपेक्षित लाभ से अधिक हो जाए, तो नियोजन आर्थिक रूप से उचित नहीं रहता। ‘समय लेने वाली प्रक्रिया’ निकट विकल्प है, पर प्रश्न विशेष रूप से धन-लागत की बात करता है। परीक्षा टिप: नियोजन की लागत और उससे मिलने वाले लाभ की तुलना को लागत-लाभ विचार के रूप में याद रखें। / The correct answer is that planning may be costly. Collecting information, hiring experts, forecasting and conducting meetings can make the planning process expensive. If this cost exceeds the expected benefit, planning is not economically worthwhile. ‘Time-consuming process’ is a close distractor, but the question specifically refers to monetary cost. Exam tip: link this limitation with a cost-benefit comparison.

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Question 5/6 Easy Business Studies Planning Limitations of planning Class 12 Level 88

एक छोटी दुकान ने बड़ा सर्वे करवा दिया लेकिन सर्वे की लागत लाभ से ज्यादा हो गई। यह नियोजन की किस सीमा को दिखाता है?

A small shop conducted a large survey but the survey cost became higher than the benefit. Which limitation of planning is shown?

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Correct Answer

D. नियोजन महंगा हो सकता हैPlanning can be costly

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सही उत्तर नियोजन महंगा हो सकता है है। सर्वेक्षण, विशेषज्ञों की सेवाएँ, आँकड़ों का संग्रह और विश्लेषण आदि पर खर्च होता है। यदि नियोजन से मिलने वाला लाभ उसके खर्च से कम हो जाए, तो यह नियोजन की लागत संबंधी सीमा को दर्शाता है। समय लगना अलग सीमा है, पर यहाँ मुख्य समस्या सर्वे की अधिक लागत है। परीक्षा टिप: जब प्रश्न में खर्च लाभ से अधिक बताया हो, तो ‘नियोजन महंगा हो सकता है’ चुनें। / The correct answer is that planning can be costly. Surveys, expert services, data collection and analysis involve expenditure. When the benefit expected from planning is lower than its cost, it shows the cost limitation of planning. Planning being time-consuming is a different limitation; here, the key issue is the excessive survey cost. Exam tip: If the cost is stated to be greater than the benefit, choose ‘planning can be costly’.

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Question 6/6 Expert Business Studies Planning Meaning of planning Class 12 Level 81

योजना में केवल कम लागत वाला विकल्प चुनना विशेषज्ञ दृष्टि से कब गलत हो सकता है?

When can choosing only the low cost option in planning be wrong from an expert view?

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D. जब जोखिम, गुणवत्ता और उद्देश्यों के अनुरूपता की उपेक्षा की जाएWhen risk, quality and alignment with objectives are ignored

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योजना में श्रेष्ठ विकल्प का चयन केवल लागत के आधार पर नहीं किया जाता। कम लागत वाला विकल्प गुणवत्ता में कमजोर, अधिक जोखिमपूर्ण या संगठन के उद्देश्यों के लिए अनुपयुक्त हो सकता है। इसलिए जोखिम, गुणवत्ता, समय, उपलब्ध संसाधन और लक्ष्य-प्राप्ति जैसे मानदंडों को साथ में देखना आवश्यक है। विकल्प A में गुणवत्ता और जोखिम समान हैं, जबकि B और C में कम लागत वाले विकल्प की उपयुक्तता का समर्थन होता है। परीक्षा टिप: ‘श्रेष्ठ विकल्प’ का अर्थ प्रायः सबसे सस्ता नहीं, बल्कि उद्देश्यों के लिए सबसे उपयुक्त विकल्प होता है। / In planning, the best alternative is not selected on cost alone. A low-cost option may offer poor quality, involve greater risk, or fail to fit the organisation’s objectives. Therefore, planners must consider risk, quality, time, available resources and objective achievement together. In option A, quality and risk are equal, while B and C support the suitability of the low-cost option. Exam tip: The ‘best alternative’ usually means the most suitable option for achieving objectives, not merely the cheapest one.

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