Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
evaluation of alternatives MCQ Questions for Class 12
evaluation of alternatives se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.
A. उन्हें अव्यावहारिक माना जा सकता है/They may be considered impractical
Explanation
Simple Explanation
विकल्पों के मूल्यांकन में केवल रचनात्मकता नहीं, बल्कि लागत, उपलब्ध धन, जनशक्ति, समय और अन्य संसाधनों के आधार पर उसकी व्यवहार्यता भी देखी जाती है। जो विकल्प कंपनी के संसाधनों की सीमा से बाहर हो, उसे अव्यावहारिक माना जा सकता है। विकल्प B और C गलत हैं क्योंकि रचनात्मकता संसाधन-सीमाओं की अनदेखी का आधार नहीं है। परीक्षा टिप: मूल्यांकन चरण में हमेशा feasibility और resource availability को जोड़कर सोचें। / While evaluating alternatives, creativity alone is not enough; feasibility must also be checked against cost, funds, manpower, time, and other available resources. An alternative that exceeds the company’s resources may be treated as impractical. Options B and C are incorrect because creativity does not justify ignoring resource constraints. Exam tip: In the evaluation stage, link feasibility with resource availability.
A. विकल्पों का मूल्यांकन/Evaluation of alternatives
Explanation
Simple Explanation
अवसर लागत वह लाभ है जो किसी एक विकल्प को चुनने पर त्यागे गए अगले सर्वोत्तम विकल्प से मिल सकता था। विकल्पों के लाभ, लागत और त्यागे गए लाभ की तुलना करना विकल्पों के मूल्यांकन की अवस्था का भाग है; इसके बाद ही सर्वोत्तम विकल्प चुना जाता है। विकल्पों की पहचान केवल संभावित विकल्प खोजने की प्रक्रिया है, उनकी लागत-लाभ तुलना नहीं। परीक्षा टिप: ‘तुलना’, ‘लागत’, ‘लाभ’ या ‘जोखिम’ जैसे शब्द हों तो सामान्यतः विकल्पों का मूल्यांकन उत्तर होता है। / Opportunity cost is the benefit forgone from the next best alternative when one option is chosen. Comparing alternatives on the basis of benefits, costs and forgone benefits is part of evaluating alternatives; the best alternative is selected after this evaluation. Identifying alternatives only means finding possible courses of action, not comparing their costs and benefits. Exam tip: Words such as ‘compare’, ‘cost’, ‘benefit’ or ‘risk’ usually point to evaluation of alternatives.
B. उसके जोखिम, लाभ और व्यवहार्यता का सावधानी से मूल्यांकन करना चाहिए
Explanation
Simple Explanation
कम लागत वाला विकल्प अपने-आप सर्वोत्तम नहीं होता। विकल्पों के मूल्यांकन के चरण में उसकी लागत के साथ जोखिम, संभावित लाभ, उपलब्ध संसाधन और उद्देश्यों की पूर्ति की क्षमता भी जाँची जाती है। बहुत अधिक जोखिम होने पर कम लागत का लाभ समाप्त हो सकता है। विकल्प A गलत है क्योंकि केवल लागत के आधार पर निर्णय नहीं लिया जाता। परीक्षा टिप: योजना प्रक्रिया में ‘विकल्पों का मूल्यांकन’ करते समय लागत और जोखिम दोनों की तुलना लिखें। / A low-cost alternative is not automatically the best choice. At the evaluation stage, its risk, expected benefits, feasibility, available resources and ability to meet objectives must be considered along with cost. A very high risk may outweigh the benefit of low cost. Option A is incorrect because a decision cannot be based on cost alone. Exam tip: In the evaluation of alternatives, compare both cost and risk.
B. मूल्यांकन के आधार पर विकल्प का चयन किया जाता है/Selection is done on the basis of evaluation
Explanation
Simple Explanation
नियोजन में पहले विभिन्न विकल्पों का लागत, लाभ, जोखिम और व्यवहार्यता जैसे मानदंडों पर मूल्यांकन किया जाता है। इसके बाद सबसे उपयुक्त विकल्प का चयन किया जाता है। इसलिए विकल्प B सही है। विकल्प A में क्रम उलटा है; चयन करने से पहले विकल्पों का मूल्यांकन आवश्यक होता है। परीक्षा टिप: नियोजन प्रक्रिया में ‘विकल्पों का मूल्यांकन’ के तुरंत बाद ‘विकल्प का चयन’ याद रखें। / In planning, alternative courses of action are first evaluated on criteria such as cost, benefits, risk and feasibility. The most suitable alternative is selected afterwards. Hence, option B is correct. Option A reverses the sequence, because evaluation is needed before making a selection. Exam tip: Remember that evaluation of alternatives is immediately followed by selection of the alternative.
A. मूल्यांकन में विकल्पों की तुलना की जाती है, जबकि चयन में सर्वोत्तम विकल्प चुना जाता है/Evaluation compares alternatives, while selection chooses the best alternative
Explanation
Simple Explanation
नियोजन में विभिन्न विकल्पों के लाभ, लागत, जोखिम और उद्देश्यों के अनुरूपता की जाँच करना मूल्यांकन कहलाता है। इसके बाद मूल्यांकन के आधार पर सबसे उपयुक्त विकल्प को अपनाना चयन है। विकल्प D निकट लगता है, पर तुलना और व्यवहार्यता की जाँच मुख्यतः मूल्यांकन का कार्य है; चयन का कार्य अंतिम विकल्प चुनना है। परीक्षा टिप: ‘तुलना’ को मूल्यांकन और ‘अंतिम चुनाव’ को चयन से जोड़ें। / In planning, evaluation means examining alternatives for their benefits, costs, risks and suitability to objectives. Selection follows evaluation and means adopting the most suitable alternative. Option D is close, but comparison and feasibility assessment are mainly part of evaluation; selection is the final choice. Exam tip: link ‘comparison’ with evaluation and ‘final choice’ with selection.
C. विकल्पों का पहले से विश्लेषण करके/By analysing alternatives in advance
Explanation
Simple Explanation
नियोजन के दौरान उद्देश्यों को ध्यान में रखकर विभिन्न विकल्पों की पहचान और तुलना की जाती है। इससे प्रबंधक सबसे उपयुक्त विकल्प चुन सकता है, इसलिए निर्णय अधिक तर्कसंगत होते हैं। बिना विकल्पों पर विचार किए निर्णय लेना नियोजन की प्रक्रिया के विपरीत है। परीक्षा टिप: नियोजन में विकल्पों का मूल्यांकन बेहतर निर्णय-निर्माण का प्रमुख आधार है। / During planning, different alternatives are identified and compared in the light of organisational objectives. This enables the manager to select the most suitable alternative, making decisions more rational. Making a decision without considering alternatives is contrary to the planning process. Exam tip: Evaluation of alternatives is a key way in which planning improves decision making.
A. विकल्पों तथा उनके संभावित परिणामों पर अग्रिम विचार/Advance consideration of alternatives and their likely outcomes
Explanation
Simple Explanation
नियोजन में उद्देश्य निर्धारित करने के बाद विभिन्न विकल्पों और उनके संभावित परिणामों का पहले से विश्लेषण किया जाता है। इससे प्रबंधक अधिक उपयुक्त और तर्कसंगत निर्णय ले पाता है। पहला विकल्प बिना जाँच के चुनना नियोजन नहीं है, क्योंकि उसमें विकल्पों की तुलना नहीं होती। परीक्षा टिप: नियोजन का प्रमुख लाभ ‘पूर्वानुमान और विकल्पों का मूल्यांकन’ है। / Planning requires a manager to consider different alternatives and assess their likely outcomes before acting. This comparison supports a more informed and rational decision. Choosing the first option without analysis is not planning because alternatives are not evaluated. Exam tip: Link planning with forecasting and evaluation of alternatives.
