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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Planning Planning process Medium Level 93

यदि प्रबंधक यह जांचते हैं कि नया मेन्यू महंगा होगा या होम डिलीवरी अधिक लाभ देगी तो वे कौन सा चरण कर रहे हैं?

If managers check whether a new menu will be costly or home delivery will give more profit, which step are they doing?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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C. विकल्पों का मूल्यांकनEvaluating alternatives

Explanation

Simple Explanation

प्रबंधक नए मेन्यू और होम डिलीवरी जैसे विकल्पों की लागत तथा संभावित लाभ की तुलना कर रहे हैं। विभिन्न विकल्पों के गुण-दोष, लागत, लाभ और व्यवहार्यता की जाँच करना विकल्पों का मूल्यांकन कहलाता है। आधारभूत धारणाएँ विकसित करने में भविष्य की परिस्थितियों के बारे में अनुमान लगाए जाते हैं, न कि विकल्पों की लाभप्रदता की तुलना। परीक्षा टिप: जब प्रश्न में दो या अधिक विकल्पों की तुलना हो, तो सामान्यतः उत्तर ‘विकल्पों का मूल्यांकन’ होता है। / The managers are comparing alternatives—introducing a new menu and providing home delivery—on the basis of cost and expected profit. Examining the merits, costs, benefits and feasibility of available choices is called evaluating alternatives. Developing premises involves making assumptions about future conditions, not comparing the profitability of alternatives. Exam tip: When a question focuses on comparing two or more possible courses of action, look for ‘evaluating alternatives’.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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यदि प्रबंधक यह जांचते हैं कि नया मेन्यू महंगा होगा या होम डिलीवरी अधिक लाभ देगी तो वे कौन सा चरण कर रहे हैं? / If managers check whether a new menu will be costly or home delivery will give more profit, which step are they doing?

Correct Answer: C. विकल्पों का मूल्यांकन / Evaluating alternatives. Explanation: प्रबंधक नए मेन्यू और होम डिलीवरी जैसे विकल्पों की लागत तथा संभावित लाभ की तुलना कर रहे हैं। विभिन्न विकल्पों के गुण-दोष, लागत, लाभ और व्यवहार्यता की जाँच करना विकल्पों का मूल्यांकन कहलाता है। आधारभूत धारणाएँ विकसित करने में भविष्य की परिस्थितियों के बारे में अनुमान लगाए जाते हैं, न कि विकल्पों की लाभप्रदता की तुलना। परीक्षा टिप: जब प्रश्न में दो या अधिक विकल्पों की तुलना हो, तो सामान्यतः उत्तर ‘विकल्पों का मूल्यांकन’ होता है। / The managers are comparing alternatives—introducing a new menu and providing home delivery—on the basis of cost and expected profit. Examining the merits, costs, benefits and feasibility of available choices is called evaluating alternatives. Developing premises involves making assumptions about future conditions, not comparing the profitability of alternatives. Exam tip: When a question focuses on comparing two or more possible courses of action, look for ‘evaluating alternatives’.