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Subjects
Concept-wise Practice

limitations of planning MCQ Questions for Class 12

limitations of planning se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.

Practice Questions

22 questions tagged with limitations of planning.

यदि योजना में मान लिया गया कि बैंक ऋण समय पर मिलेगा लेकिन बैंक ने शर्तें बदल दीं तो क्या प्रभाव होगा?

If a plan assumes timely bank loan but the bank changes conditions, what will be the effect?

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Correct Answer

C. वित्तीय व्यवस्था और विस्तार का समय प्रभावित हो सकता हैFinancial arrangements and the timing of expansion may be affected

Explanation

Simple Explanation

योजना अक्सर इस धारणा पर बनाई जाती है कि आवश्यक धन बैंक ऋण से समय पर और तय शर्तों पर मिल जाएगा। बैंक द्वारा ब्याज दर, जमानत, ऋण राशि या स्वीकृति की शर्त बदलने पर धन की उपलब्धता प्रभावित हो सकती है, इसलिए विस्तार या अन्य नियोजित कार्यों में देरी हो सकती है। विकल्प A और B का ऋण-शर्तों में बदलाव से कोई सीधा संबंध नहीं है, जबकि D गलत है क्योंकि बाहरी परिस्थितियाँ बदल सकती हैं। परीक्षा टिप: योजना की सीमा लिखते समय बाह्य कारकों और भविष्य की धारणाओं की अनिश्चितता अवश्य जोड़ें। / A plan may assume that finance will be available from a bank on time and on stated terms. If the bank changes the interest rate, collateral requirement, loan amount, or approval conditions, the availability of funds may change; consequently, expansion or other planned activities may be delayed. Options A and B have no direct link with changed loan conditions, while D is incorrect because external conditions can change. Exam tip: While stating a limitation of planning, mention uncertainty in future assumptions and external factors.

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एक कंपनी ने तय किया कि कोई भी शाखा स्थानीय स्तर पर उत्पाद नहीं बदलेगी जबकि पहाड़ी क्षेत्र में अलग पैकिंग चाहिए थी। कौन सी सीमा है?

A company decided that no branch would modify the product locally while a hill region needed different packaging. Which limitation is it?

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Correct Answer

A. नियोजन कठोरता उत्पन्न कर सकता हैPlanning may lead to rigidity

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर नियोजन की कठोरता है। जब शाखाओं को स्थानीय परिस्थितियों के अनुसार उत्पाद या पैकिंग बदलने की अनुमति नहीं होती, तो योजना लचीलापन रोक देती है। यहाँ पहाड़ी क्षेत्र के लिए अलग पैकिंग की आवश्यकता होने पर भी नियम नहीं बदला जा रहा है। नियोजन की लागत या सफलता की अनिश्चितता इस स्थिति का मुख्य मुद्दा नहीं है। परीक्षा टिप: स्थानीय आवश्यकता के अनुसार बदलाव न कर पाना दिखे, तो उसे नियोजन की कठोरता पहचानें। / The correct answer is rigidity in planning. When branches are not allowed to modify a product or its packaging according to local conditions, the plan prevents flexibility. Here, the need for different packaging in a hill region is ignored because the rule cannot be adjusted. Cost of planning and lack of guaranteed success are limitations, but they are not the central issue in this case. Exam tip: If a plan blocks necessary local changes, identify the limitation as rigidity.

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यदि एक योजना में दीर्घकालीन बाजार हिस्सेदारी के बजाय केवल इस माह की बिक्री देखी जाए तो क्या जोखिम है?

If a plan considers only this month's sales instead of long-term market share, what risk exists?

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Correct Answer

A. दीर्घकालीन रणनीतिक दृष्टि कमजोर हो सकती हैLong-term strategic view may become weak

Explanation

Simple Explanation

केवल इस माह की बिक्री पर ध्यान देने से प्रबंधक त्वरित परिणाम देने वाले निर्णय ले सकते हैं, पर वे ब्रांड निर्माण, ग्राहक निष्ठा, नवाचार और दीर्घकालीन बाजार हिस्सेदारी की उपेक्षा कर सकते हैं। इसलिए दीर्घकालीन रणनीतिक दृष्टि कमजोर होने का जोखिम रहता है। ग्राहक निष्ठा स्वतः नहीं बढ़ती; उसके लिए निरंतर गुणवत्ता और ग्राहक-केंद्रित प्रयास आवश्यक हैं। परीक्षा टिप: अल्पकालीन लक्ष्यों और दीर्घकालीन उद्देश्यों के संतुलन को नियोजन की प्रमुख आवश्यकता लिखें। / Focusing only on this month's sales may encourage decisions that give quick results while neglecting brand building, customer loyalty, innovation, and long-term market share. Hence, the long-term strategic view may become weak. Customer loyalty does not increase automatically; it requires consistent quality and customer-focused efforts. Exam tip: state that effective planning must balance short-term targets with long-term objectives.

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यदि योजना में एक नई नीति लागू करने की लागत कम आंकी गई और प्रशिक्षण खर्च बढ़ गया तो क्या समस्या है?

If the cost of implementing a new policy is underestimated and training expense rises, what is the problem?

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Correct Answer

B. कार्यान्वयन लागत का गलत अनुमानIncorrect estimation of implementation cost

Explanation

Simple Explanation

नई नीति लागू करने के लिए प्रशिक्षण, संसाधन और प्रशासनिक व्यवस्थाओं पर खर्च होता है। यदि इन लागतों का अनुमान कम लगाया जाए और प्रशिक्षण व्यय बढ़ जाए, तो यह कार्यान्वयन लागत के गलत अनुमान की समस्या है। विकल्प A उद्देश्य-निर्धारण से जुड़ा है, जबकि यहाँ समस्या लागत-आकलन की है। परीक्षा टिप: नियोजन की सीमाओं में लागत, समय और संसाधनों के गलत आकलन को ध्यान से पहचानें। / Implementing a new policy involves expenditure on training, resources and administrative arrangements. If these costs are underestimated and training expenses rise, the problem is incorrect estimation of implementation cost. Option A concerns unclear objectives, whereas this situation is about faulty cost estimation. Exam tip: In questions on limitations of planning, look carefully for errors in estimating cost, time and resources.

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यदि योजना में केवल प्रमुख शहरों का डेटा लिया गया और छोटे शहरों में उत्पाद असफल हुआ तो कौन सी कमी थी?

If a plan used data only from major cities and the product failed in small towns, what was the weakness?

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Correct Answer

B. डेटा प्रतिनिधिक नहीं थाThe data was not representative

Explanation

Simple Explanation

केवल प्रमुख शहरों के आँकड़ों से छोटे शहरों के ग्राहकों की आय, पसंद, वितरण-सुविधा और मांग का सही प्रतिनिधित्व नहीं होता। इसलिए योजना का आधार प्रतिनिधिक डेटा नहीं था और उत्पाद छोटे शहरों में असफल हो सकता है। उद्देश्य अधिक होना मुख्य कारण नहीं है। परीक्षा टिप: योजना की सीमा पहचानते समय देखें कि क्या जानकारी सभी संबंधित क्षेत्रों और उपभोक्ता समूहों को शामिल करती है। / Data collected only from major cities may not reflect the income levels, preferences, distribution conditions, or demand of consumers in small towns. Therefore, the plan was based on non-representative data, which can lead to failure in smaller markets. Having too many objectives is not the issue described here. Exam tip: When identifying a planning limitation, check whether the information covers all relevant regions and consumer groups.

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यदि कंपनी योजना के कारण लाभहीन उत्पाद को बंद नहीं करती क्योंकि वह योजना में तय था तो कौन सी सीमा प्रमुख है?

If a company does not discontinue an unprofitable product because it was fixed in the plan, which limitation is major?

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Correct Answer

A. नियोजन की कठोरताRigidity of planning

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर नियोजन की कठोरता है। जब प्रबंधक बदलती परिस्थितियों या लगातार हो रहे नुकसान के बावजूद केवल इसलिए योजना नहीं बदलते कि वह पहले से तय है, तो योजना कठोर बन जाती है। समन्वय और उद्देश्यों की स्पष्टता नियोजन के लाभ हैं, जबकि नियोजन की लागत का संबंध योजना बनाने पर होने वाले व्यय से है। परीक्षा टिप: किसी योजना को बदलती परिस्थितियों के अनुसार संशोधित न कर पाना दिखे, तो ‘कठोरता’ चुनें। / The correct answer is rigidity of planning. A plan becomes rigid when managers continue following it despite changing conditions or continuing losses merely because it was decided earlier. Improved coordination and clarity of objectives are advantages of planning, while cost of planning refers to the expenditure involved in preparing plans. Exam tip: If a plan cannot be revised according to changed circumstances, identify rigidity as the limitation.

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यदि प्रबंधक पिछली सफल योजना को नए बाजार में बिना संशोधन लागू कर दें, तो मुख्य खतरा क्या है?

If managers apply a previously successful plan in a new market without modification, what is the main risk?

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Correct Answer

B. नए बाजार की वास्तविक परिस्थितियों और आवश्यकताओं की उपेक्षा हो सकती है

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर B है। किसी योजना की सफलता बाजार की परिस्थितियों, ग्राहक-व्यवहार, प्रतिस्पर्धा और उपलब्ध संसाधनों पर निर्भर करती है। नए बाजार में पुरानी योजना को बिना संशोधन अपनाने से स्थानीय आवश्यकताओं और बदलती परिस्थितियों की उपेक्षा हो सकती है। विकल्प D गलत है क्योंकि नए बाजार में ग्राहक-व्यवहार समान होना आवश्यक नहीं है। परीक्षा टिप: योजना की सीमाओं में बदलते व्यावसायिक वातावरण के अनुसार योजना में संशोधन की आवश्यकता याद रखें। / Option B is correct. The success of a plan depends on market conditions, customer behaviour, competition, and available resources. Applying an old plan in a new market without modification may ignore local needs and changed conditions. Option D is incorrect because customer behaviour need not be the same in a new market. Exam tip: For limitations of planning, remember that plans must be revised according to changes in the business environment.

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यदि योजना में तय समय सारणी के कारण अचानक आए बड़े ऑर्डर को पूरा नहीं किया गया तो कौन सी सीमा है?

If a sudden large order is not fulfilled because of the fixed schedule in the plan which limitation is it?

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Correct Answer

B. नियोजन लचीलापन कम कर सकता हैPlanning may reduce flexibility

Explanation

Simple Explanation

तय समय-सारणी और पूर्व-निर्धारित कार्यों पर बहुत अधिक निर्भरता संगठन को अचानक मिले बड़े ऑर्डर जैसे नए अवसर के अनुसार तुरंत बदलने से रोक सकती है। इसलिए यह नियोजन की सीमा—लचीलेपन में कमी—है। नियोजन भविष्य की अनिश्चितताओं को समाप्त नहीं करता; वह केवल उनके लिए तैयारी में सहायता करता है। परीक्षा टिप: अचानक अवसर का लाभ न उठा पाना या योजना बदलने में कठिनाई दिखे, तो ‘लचीलेपन में कमी’ चुनें। / Excessive dependence on a fixed schedule and pre-decided activities may prevent an organisation from changing quickly to meet a new opportunity, such as a sudden large order. Hence, this limitation of planning is reduced flexibility. Planning does not eliminate future uncertainties; it only helps in preparing for them. Exam tip: If a question shows difficulty in changing a plan or using a sudden opportunity, choose reduced flexibility.

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यदि किसी योजना को बनाने में इतना खर्च हो कि छोटे लाभ की संभावना भी खत्म हो जाए तो सीमा क्या है?

If preparing a plan costs so much that the possibility of small benefit is also lost what is the limitation?

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Correct Answer

D. नियोजन महँगा हो सकता हैPlanning may be costly

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर नियोजन महँगा हो सकता है है। योजना बनाने में सूचना जुटाने, विशेषज्ञों की सेवाएँ लेने, पूर्वानुमान लगाने और बैठकें करने पर खर्च होता है। यदि यह खर्च अपेक्षित लाभ से अधिक हो जाए, तो नियोजन आर्थिक रूप से उचित नहीं रहता। ‘समय लेने वाली प्रक्रिया’ निकट विकल्प है, पर प्रश्न विशेष रूप से धन-लागत की बात करता है। परीक्षा टिप: नियोजन की लागत और उससे मिलने वाले लाभ की तुलना को लागत-लाभ विचार के रूप में याद रखें। / The correct answer is that planning may be costly. Collecting information, hiring experts, forecasting and conducting meetings can make the planning process expensive. If this cost exceeds the expected benefit, planning is not economically worthwhile. ‘Time-consuming process’ is a close distractor, but the question specifically refers to monetary cost. Exam tip: link this limitation with a cost-benefit comparison.

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यदि योजना बनाते समय उपभोक्ता की आय में बदलाव का अनुमान गलत हो तो क्या प्रभाव होगा?

What will be the effect if change in consumer income is estimated wrongly during planning?

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Correct Answer

A. मांग का पूर्वानुमान और उससे जुड़े निर्णय गलत हो सकते हैंDemand forecasting and related decisions may be incorrect

Explanation

Simple Explanation

उपभोक्ताओं की आय में परिवर्तन उनकी क्रय-शक्ति और वस्तुओं की मांग को प्रभावित करता है। यदि इस परिवर्तन का अनुमान गलत हो, तो बिक्री, उत्पादन, भंडार और बजट से जुड़े निर्णय गलत मांग-पूर्वानुमान पर आधारित हो सकते हैं। कार्यालय किराया या वेतन अपने आप नहीं बदलते। परीक्षा टिप: योजना की सीमाओं में आर्थिक वातावरण के गलत पूर्वानुमान को मांग और बिक्री पर उसके प्रभाव से जोड़कर लिखें। / A change in consumer income affects purchasing power and demand for goods. If this change is estimated incorrectly, decisions about sales, production, inventory and budgets may be based on an inaccurate demand forecast. Office rent and employee salaries do not change automatically. Exam tip: In limitations of planning, link an incorrect economic forecast with its effect on demand and sales decisions.

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योजना के बावजूद घाटा होने से कौन सा निष्कर्ष सही है?

Which conclusion is correct if a loss occurs despite planning?

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Correct Answer

C. योजना सफलता की निश्चित गारंटी नहीं देतीPlanning does not give a sure guarantee of success

Explanation

Simple Explanation

घाटा होने का अर्थ यह नहीं है कि योजना बेकार या गलत थी। नियोजन भविष्य के लिए दिशा देता है और जोखिम कम करने में सहायता करता है, परन्तु बाजार की परिस्थितियाँ, प्रतिस्पर्धा, लागत में बदलाव तथा अन्य अनिश्चित कारक परिणाम को प्रभावित कर सकते हैं। इसलिए योजना सफलता की निश्चित गारंटी नहीं देती। विकल्प A और B निरपेक्ष कथन हैं, जबकि विकल्प D गलत है क्योंकि नियोजन में पूर्वानुमान का उपयोग किया जाता है। परीक्षा टिप: ‘नियोजन सफलता की गारंटी नहीं देता’ को नियोजन की प्रमुख सीमा के रूप में याद रखें। / A loss does not mean that planning was useless or that making a plan was wrong. Planning provides direction and helps reduce risk, but market conditions, competition, changes in costs, and other uncertainties can affect the final result. Therefore, planning cannot guarantee success. Options A and B are absolute statements, while D is incorrect because forecasting is commonly used in planning. Exam tip: Remember that ‘planning does not guarantee success’ is a key limitation of planning.

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यदि विस्तृत योजना बनाने में निर्णय बहुत देर से हो तो कौन सी सीमा सामने आती है?

Which limitation appears if decisions are delayed because of detailed planning?

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Correct Answer

B. नियोजन समय लेने वाली प्रक्रिया हैPlanning is a time-consuming process

Explanation

Simple Explanation

विस्तृत योजना में जानकारी जुटाना, विकल्पों का विश्लेषण करना और अनुमोदन लेना शामिल हो सकता है। इसलिए निर्णय में देरी होने पर नियोजन की सीमा यह है कि यह समय लेने वाली प्रक्रिया बन सकता है। विकल्प A गलत है क्योंकि नियोजन अनिश्चितता और जोखिम को घटाता है, पूरी तरह समाप्त नहीं करता। परीक्षा टिप: ‘निर्णय में देरी’ या ‘अधिक समय’ जैसे संकेतों को नियोजन की समय-ग्राही सीमा से जोड़ें। / Detailed planning may involve collecting information, analysing alternatives, and obtaining approvals. Therefore, when decisions are delayed, the relevant limitation is that planning can be a time-consuming process. Option A is incorrect because planning reduces uncertainty and risk but cannot eliminate them completely. Exam tip: Link clues such as ‘delay in decisions’ or ‘takes more time’ with the time-consuming limitation of planning.

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किस कथन में नियोजन से जुड़ी गलत धारणा है?

Which statement contains a wrong belief about planning?

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Correct Answer

A. नियोजन से सफलता हमेशा निश्चित हो जाती हैPlanning always makes success certain

Explanation

Simple Explanation

नियोजन भविष्य के लिए कार्यों और संसाधनों का पूर्व निर्धारण करता है, लेकिन यह सफलता की गारंटी नहीं देता। बाहरी परिस्थितियों में परिवर्तन, गलत अनुमान या क्रियान्वयन की कमियाँ परिणाम को प्रभावित कर सकती हैं। नियोजन का भविष्य से संबंध होना तथा उसका महंगा होना या रचनात्मकता को सीमित करना इसकी संभावित सीमाएँ हैं। परीक्षा टिप: ‘हमेशा’ और ‘निश्चित’ जैसे निरपेक्ष शब्दों वाले कथनों को सावधानी से जाँचें। / Planning decides actions and resources in advance for the future, but it cannot guarantee success. Changes in external conditions, incorrect forecasts, or poor implementation may affect the outcome. Planning is future-oriented, and cost and reduced creativity can be possible limitations of planning. Exam tip: examine absolute words such as “always” and “certain” carefully.

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एक स्कूल कैंटीन ने छात्रों की संख्या स्थिर मानकर सामान खरीदा लेकिन छुट्टी घोषित हो गई। कौन सी सीमा है?

A school canteen bought goods assuming a stable number of students but a holiday was declared. Which limitation is this?

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Correct Answer

C. नियोजन अनिश्चित परिस्थितियों से प्रभावित होता हैPlanning is affected by uncertain conditions

Explanation

Simple Explanation

कैंटीन ने छात्रों की संख्या स्थिर रहने का अनुमान लगाया था, पर अचानक छुट्टी घोषित होने से मांग बदल गई। भविष्य की ऐसी अप्रत्याशित घटनाएँ नियोजन को प्रभावित कर सकती हैं; इसलिए नियोजन की सीमा अनिश्चित परिस्थितियाँ है। विकल्प A नियोजन की कठोरता से जुड़ा है, जबकि यहाँ समस्या बाहरी और अचानक बदली परिस्थिति है। परीक्षा टिप: अवकाश, मौसम, हड़ताल या नीति-परिवर्तन जैसे उदाहरणों को अनिश्चितता से जोड़ें। / The canteen assumed that the number of students would remain stable, but an unexpected holiday changed the demand. Such unforeseen future events can affect a plan; therefore, the limitation is uncertainty in planning. Option A concerns rigidity of plans, whereas this case involves an external situation changing suddenly. Exam tip: Link examples such as holidays, weather changes, strikes, or policy changes with uncertainty.

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यदि योजना में तय मात्रा के अनुसार उत्पादन हुआ लेकिन अचानक मांग दोगुनी हो गई तो कमी क्या है?

If production was done according to the planned quantity but demand suddenly doubled what is the weakness?

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Correct Answer

A. नियोजन भविष्य की मांग को पूर्ण रूप से निश्चित नहीं कर सकताPlanning cannot make future demand fully certain

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर यह है कि नियोजन भविष्य की मांग को पूर्ण रूप से निश्चित नहीं कर सकता। उत्पादन नियोजित मात्रा के अनुसार हुआ, परन्तु मांग अचानक दोगुनी हो गई; यह व्यावसायिक वातावरण और भविष्य की परिस्थितियों की अनिश्चितता को दर्शाता है। विभाग बनाना संगठन कार्य का भाग है, जबकि वेतन भुगतान और लेखांकन अभिलेख नियोजन की सीमा नहीं हैं। परीक्षा संकेत: ‘अचानक’, ‘अनिश्चित’ या ‘मांग में बदलाव’ जैसे शब्दों को नियोजन की सीमाओं से जोड़ें। / The correct answer is that planning cannot make future demand completely certain. Production matched the planned quantity, but demand doubled unexpectedly; this shows uncertainty in the business environment and future conditions. Creating departments is an organising function, while salary payment and accounting records are not limitations of planning. Exam tip: Link words such as “sudden”, “uncertain”, or “change in demand” with limitations of planning.

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नियोजन को महंगा कहने का सबसे उचित कारण कौन सा है?

Which is the most appropriate reason for calling planning expensive?

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Correct Answer

A. इसमें विश्लेषण, पूर्वानुमान और विशेषज्ञ सलाह पर खर्च हो सकता हैIt may require spending on analysis, forecasting and expert advice

Explanation

Simple Explanation

नियोजन में जानकारी एकत्र करना, विकल्पों का विश्लेषण करना, पूर्वानुमान लगाना तथा कभी-कभी विशेषज्ञों की सेवाएँ लेना शामिल होता है। इन गतिविधियों में समय, धन और अन्य संसाधन लगते हैं, इसलिए नियोजन को महंगा माना जा सकता है। उद्देश्य निर्धारित करना नियोजन का आवश्यक भाग है, इसलिए विकल्प B गलत है। परीक्षा टिप: ‘महंगा’ सीमा के लिए डेटा, शोध और विशेषज्ञ सेवाओं की लागत लिखें। / Planning may involve collecting information, analysing alternatives, forecasting, and sometimes obtaining expert advice. These activities require time, money, and other resources; therefore, planning can be expensive. Setting objectives is an essential part of planning, so option B is incorrect. Exam tip: For the limitation ‘expensive’, mention the cost of data, research, and expert services.

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किस परिस्थिति में नियोजन का आधार कमजोर हो जाएगा?

In which condition will the basis of planning become weak?

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Correct Answer

D. जब नियोजन की धारणाएँ गलत सिद्ध होंWhen planning assumptions prove to be incorrect

Explanation

Simple Explanation

नियोजन भविष्य के बारे में कुछ धारणाओं (planning premises) पर आधारित होता है, जैसे बाजार की स्थिति, लागत और मांग। यदि ये धारणाएँ गलत सिद्ध हो जाएँ, तो योजना का आधार कमजोर पड़ जाता है और योजना अपेक्षित परिणाम नहीं दे सकती। उद्देश्य लिखित रूप में तय करना नियोजन को स्पष्ट बनाता है, कमजोर नहीं। परीक्षा टिप: ‘धारणाएँ’ या ‘premises’ गलत होने को नियोजन की प्रमुख सीमा से जोड़ें। / Planning is based on planning premises or assumptions about the future, such as market conditions, costs and demand. If these assumptions prove incorrect, the foundation of the plan becomes weak and the plan may not produce the expected results. Setting objectives in writing makes planning clearer; it does not weaken it. Exam tip: Link incorrect assumptions or premises with a major limitation of planning.

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यदि योजना बनाते समय कई विशेषज्ञों की फीस देनी पड़े तो यह किस सीमा से जुड़ा है?

If fees of many experts must be paid while planning which limitation is it related to?

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Correct Answer

B. नियोजन में भारी लागत आ सकती हैPlanning may involve huge costs

Explanation

Simple Explanation

विशेषज्ञों को नियुक्त करने और उनकी फीस देने से नियोजन की कुल लागत बढ़ती है। इसलिए यह नियोजन की ‘भारी लागत’ वाली सीमा है। नियोजन से कठोरता आ सकती है, पर वह पूर्वनिर्धारित योजनाओं को बदलने में कठिनाई से संबंधित है, विशेषज्ञों की फीस से नहीं। परीक्षा टिप: विशेषज्ञ, सर्वेक्षण, अनुसंधान और विस्तृत आँकड़ों पर खर्च दिखे तो ‘नियोजन में भारी लागत’ चुनें। / Hiring experts and paying their fees increases the overall cost of planning. Hence, this refers to the limitation that planning may involve huge costs. Rigidity may also be a limitation of planning, but it concerns difficulty in changing predetermined plans, not expert fees. Exam tip: Expenses on experts, surveys, research, or detailed data usually indicate the huge-cost limitation of planning.

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नियोजन में अनुमान गलत होने का मुख्य कारण क्या हो सकता है?

What can be the main reason for wrong estimates in planning?

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Correct Answer

C. भविष्य की परिस्थितियां बदल सकती हैंFuture conditions may change

Explanation

Simple Explanation

नियोजन भविष्य के बारे में किए गए अनुमानों पर आधारित होता है। बाजार की स्थिति, तकनीक, सरकारी नीतियाँ या उपभोक्ता मांग बदलने पर ये अनुमान गलत हो सकते हैं। इसलिए भविष्य की परिस्थितियों में परिवर्तन सही उत्तर है। विकल्प A गलत है क्योंकि भविष्य पूर्णतः निश्चित नहीं होता। परीक्षा टिप: नियोजन की सीमा के रूप में भविष्य की अनिश्चितता को याद रखें। / Planning is based on assumptions and estimates about the future. Changes in market conditions, technology, government policies, or consumer demand can make these estimates inaccurate. Therefore, changing future conditions is the correct answer. Option A is incorrect because the future is never completely certain. Exam tip: Remember uncertainty about the future as a limitation of planning.

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एक योजना केवल अच्छे मौसम को मानकर बनाई गई लेकिन लंबी बारिश से आपूर्ति रुक गई। गलती किससे जुड़ी है?

A plan assumed only good weather but long rainfall stopped supply. The problem is related to what?

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Correct Answer

C. अनिश्चित बाहरी परिस्थितिUncertain external condition

Explanation

Simple Explanation

लंबी वर्षा जैसी मौसम संबंधी स्थिति व्यवसाय के नियंत्रण से बाहर की बाहरी परिस्थिति है और इसका पहले से निश्चित अनुमान लगाना कठिन होता है। योजना बनाते समय केवल अनुकूल मौसम मान लेना आकस्मिक परिस्थितियों की अनिश्चितता को नजरअंदाज करना है। संगठन संरचना या पदस्थापन आंतरिक प्रबंधकीय कार्य हैं, इसलिए वे इस समस्या का मुख्य कारण नहीं हैं। परीक्षा टिप: योजना की सीमाओं में बाहरी पर्यावरण की अनिश्चितता के उदाहरण के रूप में मौसम, प्राकृतिक आपदा और सरकारी नीति-परिवर्तन याद रखें। / Weather conditions such as prolonged rainfall are external factors beyond a business's control, and they cannot be predicted with certainty. Assuming only favourable weather ignores the uncertainty of external conditions and the need for contingency planning. Organisation structure and placement are internal managerial matters, so they are not the main issue here. Exam tip: For limitations of planning, remember weather, natural disasters, and policy changes as examples of uncertain external conditions.

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यदि योजना के कारण प्रबंधक नियमों में बंध जाते हैं तो निर्णय प्रक्रिया पर क्या प्रभाव पड़ता है?

If managers become bound by rules because of planning what is the effect on decision making?

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Correct Answer

B. निर्णय लेने में कठोरता आ सकती हैDecision making may become rigid

Explanation

Simple Explanation

योजना में बने नियम और प्रक्रियाएँ कार्य में एकरूपता लाते हैं, परन्तु उनके प्रति अत्यधिक बंधन प्रबंधकों को बदलती परिस्थितियों के अनुसार निर्णय लेने से रोक सकता है। इसलिए निर्णय प्रक्रिया में कठोरता आ सकती है। निर्णय लेने की आवश्यकता समाप्त नहीं होती और नियम सही निर्णय की गारंटी भी नहीं देते। परीक्षा टिप: योजना की सीमा के रूप में ‘कठोरता’ को नियमों के अधिक पालन से जोड़ें। / Rules and procedures in planning bring uniformity, but excessive adherence to them can prevent managers from adapting decisions to changing situations. Therefore, decision making may become rigid. Planning does not eliminate the need for decisions, nor do rules guarantee that every decision will be correct. Exam tip: Link rigidity as a limitation of planning with excessive adherence to rules.

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कौन सा कथन नियोजन की सीमा को सही दिखाता है?

Which statement correctly shows a limitation of planning?

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Correct Answer

C. नियोजन बदलते वातावरण में अप्रभावी हो सकता हैPlanning may become ineffective in a changing environment

Explanation

Simple Explanation

नियोजन भविष्य के लिए बनाया जाता है, लेकिन व्यावसायिक वातावरण में तकनीक, सरकारी नीतियों, प्रतिस्पर्धा या उपभोक्ता-रुचि जैसे परिवर्तन हो सकते हैं। ऐसे बदलावों से पहले बनाई गई योजना अप्रासंगिक या कम प्रभावी हो सकती है। विकल्प A निकटतम भ्रमकारी विकल्प है, क्योंकि नियोजन जोखिमों को कम कर सकता है, पर उन्हें पूरी तरह समाप्त नहीं करता। परीक्षा टिप: ‘हमेशा’ और ‘सभी’ जैसे निरपेक्ष शब्दों वाले कथनों को सावधानी से जाँचें। / Planning is prepared for the future, but changes in technology, government policy, competition, or consumer preferences may make an existing plan irrelevant or less effective. Hence, planning may become ineffective in a changing environment. Option A is a close distractor because planning can reduce risks but cannot eliminate them completely. Exam tip: Check absolute words such as ‘always’ and ‘all’ carefully.

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