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This Class 9 Artificial Intelligence topic, from the chapter “Entrepreneurial Skills-I,” introduces students to the meaning and purpose of entrepreneurship. They learn how entrepreneurs identify needs or problems, develop useful ideas, create value, and take thoughtful risks while working toward a goal. The topic also builds awareness of initiative, creativity, problem-solving, communication, and responsible decision-making—skills that support innovation and the practical use of technology.
Hard · Level 5 · 25 questions
Practice questions
01In which situation would a new idea be considered a weak business opportunity despite being attractive?किस स्थिति में एक नया विचार आकर्षक होने के बावजूद कमजोर व्यावसायिक अवसर माना जाएगा?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. The product is new, but it does not fulfil any real customer needउत्पाद नया हो, लेकिन वह किसी वास्तविक ग्राहक-आवश्यकता को पूरा न करता हो
Option C is correct. An idea does not become a strong business opportunity merely because it is new or attractive. If it does not address a real customer need or problem, it is unlikely to generate sustained demand. Options A, B and D are positive indicators because they point to a clear problem, market demand, available resources or customer acceptance. Exam tip: When evaluating an opportunity, first check for a genuine customer need and market demand.सही उत्तर C है। किसी विचार का नया या आकर्षक दिखना ही उसे अच्छा व्यावसायिक अवसर नहीं बनाता। यदि वह वास्तविक ग्राहक-आवश्यकता या समस्या को पूरा नहीं करता, तो उसके लिए मांग बनने की संभावना कम होती है। विकल्प A, B और D मजबूत अवसर के सकारात्मक संकेत हैं, क्योंकि वे समस्या, मांग, संसाधनों या ग्राहक-स्वीकृति को दर्शाते हैं। परीक्षा टिप: व्यावसायिक अवसर का मूल्यांकन करते समय पहले ग्राहक की वास्तविक आवश्यकता और बाजार मांग जाँचें।
02An entrepreneur estimates demand only from social media likes. What is the main weakness of this decision?एक उद्यमी केवल सोशल मीडिया पर मिले पसंद के निशानों से माँग का अनुमान लगाता है। इस निर्णय की मुख्य कमजोरी क्या है?
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Correct answer:सही उत्तर:A. Likes do not guarantee actual purchasesपसंद के निशान वास्तविक खरीदारी की गारंटी नहीं देते
A like may show interest, but it does not prove that someone is willing to pay for the product. Demand estimates should use additional evidence, such as customer interviews, trial sales or purchase data. Therefore, option A is correct: online engagement alone cannot guarantee actual purchases.पसंद का निशान रुचि दिखा सकता है, लेकिन इससे यह सिद्ध नहीं होता कि कोई व्यक्ति उत्पाद के लिए भुगतान करने को तैयार है। माँग का अनुमान लगाने के लिए ग्राहक साक्षात्कार, परीक्षण बिक्री या खरीद के आँकड़ों जैसे अतिरिक्त साक्ष्य लेने चाहिए। इसलिए विकल्प A सही है: केवल ऑनलाइन सहभागिता वास्तविक खरीदारी की गारंटी नहीं देती।
03If customer demand is strong but an entrepreneur lacks a required skill, what is the most appropriate step?यदि ग्राहकों की माँग मजबूत है, लेकिन उद्यमी के पास आवश्यक कौशल नहीं है, तो सबसे उचित कदम क्या होगा?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:D. Obtain training or add a skilled partnerप्रशिक्षण लेना या किसी कुशल साझेदार को जोड़ना
Strong demand may indicate an opportunity, but the entrepreneur must also be able to deliver the product or service reliably. Training can build the missing skill, while a skilled partner can contribute the needed expertise. Therefore, option D addresses the skill gap before the business expands.मजबूत माँग किसी अवसर का संकेत हो सकती है, लेकिन उद्यमी को उत्पाद या सेवा भरोसेमंद ढंग से देने में भी सक्षम होना चाहिए। प्रशिक्षण से कमी वाला कौशल सीखा जा सकता है, जबकि कुशल साझेदार आवश्यक विशेषज्ञता दे सकता है। इसलिए विकल्प D व्यवसाय के विस्तार से पहले कौशल की कमी को दूर करता है।
04Which decision is the best example of a calculated risk?नियंत्रित जोखिम का सबसे अच्छा उदाहरण कौन-सा निर्णय है?
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Correct answer:सही उत्तर:B. Test the service with a small customer group and expand based on the resultsछोटे ग्राहक समूह के साथ सेवा का परीक्षण करना और परिणामों के आधार पर विस्तार करना
A calculated risk involves considering uncertainty and limiting possible losses. Testing a service with a small group can provide feedback and evidence about demand before the entrepreneur commits more resources. Therefore, option B is correct because it uses a limited trial to guide the decision to expand.नियंत्रित जोखिम में अनिश्चितता पर विचार करना और संभावित नुकसान को सीमित करना शामिल है। छोटे समूह के साथ सेवा का परीक्षण करने से अधिक संसाधन लगाने से पहले प्रतिक्रिया और माँग के बारे में साक्ष्य मिल सकते हैं। इसलिए विकल्प B सही है, क्योंकि इसमें सीमित परीक्षण के परिणामों के आधार पर विस्तार का निर्णय लिया जाता है।
05An entrepreneur records expected income in a business plan but omits expenses. What problem will this cause?एक उद्यमी व्यवसाय योजना में अनुमानित आय लिखता है, लेकिन खर्च दर्ज नहीं करता। इससे क्या समस्या होगी?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. The profit estimate will be unreliableलाभ का अनुमान अविश्वसनीय हो जाएगा
Profit is calculated by subtracting costs from income or revenue. If expenses are omitted, the business plan cannot show the likely profit reliably and may make it appear higher than it is. Therefore, option C is correct.लाभ की गणना आय या राजस्व में से लागत घटाकर की जाती है। यदि खर्च दर्ज नहीं किए जाते, तो व्यवसाय योजना संभावित लाभ का भरोसेमंद अनुमान नहीं दे सकती और लाभ वास्तविकता से अधिक दिखाई दे सकता है। इसलिए विकल्प C सही है।
06An entrepreneur judges demand across an entire city using the opinions of only two customers. What error does this illustrate?एक उद्यमी केवल दो ग्राहकों की राय के आधार पर पूरे शहर की माँग का अनुमान लगाता है। यह किस त्रुटि का उदाहरण है?
Two customers are unlikely to represent the different needs and preferences of an entire city. Drawing a conclusion about the whole market from such limited evidence is an insufficient-sample error. A broader, more representative survey would provide a stronger basis for estimating demand.दो ग्राहक पूरे शहर की अलग-अलग आवश्यकताओं और पसंद का प्रतिनिधित्व करने की संभावना नहीं रखते। इतने सीमित साक्ष्य से पूरे बाज़ार के बारे में निष्कर्ष निकालना अपर्याप्त नमूने की त्रुटि है। माँग का बेहतर अनुमान लगाने के लिए अधिक व्यापक और प्रतिनिधिक सर्वेक्षण उपयोगी होगा।
07In which situation should an entrepreneur modify the initial idea?किस परिस्थिति में उद्यमी को प्रारंभिक विचार में बदलाव करना चाहिए?
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Correct answer:सही उत्तर:A. When consistent customer feedback indicates the need for a useful improvementजब ग्राहकों की निरंतर प्रतिक्रिया किसी उपयोगी सुधार की आवश्यकता बताए
Consistent and useful customer feedback may show that the product or service is not fully meeting customer needs. An entrepreneur should then improve or modify the initial idea on the basis of evidence. A friend's unsupported opinion or the attraction of a new idea is not enough; when data is unavailable, the entrepreneur should first gather information. Exam tip: In entrepreneurship questions, give priority to customer feedback and evidence-based decisions.ग्राहकों की निरंतर और उपयोगी प्रतिक्रिया यह संकेत दे सकती है कि उत्पाद या सेवा उनकी आवश्यकता को पूरी तरह नहीं समझ रही है। ऐसी स्थिति में उद्यमी को प्रमाण के आधार पर प्रारंभिक विचार में सुधार या बदलाव करना चाहिए। केवल मित्र की राय या नए विचार का आकर्षक लगना पर्याप्त आधार नहीं है; वहीं डेटा न होने पर पहले जानकारी एकत्र करनी चाहिए। परीक्षा टिप: उद्यमिता के प्रश्नों में ग्राहक-प्रतिक्रिया और प्रमाण-आधारित निर्णय को प्राथमिकता दें।
08A business’s profit rises, but the number of customers returning products also increases. What should the entrepreneur conclude?किसी व्यवसाय का लाभ बढ़ता है, लेकिन उत्पाद लौटाने वाले ग्राहकों की संख्या भी बढ़ती है। उद्यमी को क्या निष्कर्ष निकालना चाहिए?
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Correct answer:सही उत्तर:D. A product-quality or customer-expectation issue should be investigatedउत्पाद की गुणवत्ता या ग्राहक की अपेक्षाओं से जुड़ी समस्या की जाँच करनी चाहिए
Rising profit is positive, but increasing product returns may signal defects, delivery damage or a mismatch between the product and customer expectations. The entrepreneur should investigate the reasons for the returns rather than rely on profit alone. Therefore, option D is the most appropriate conclusion.लाभ बढ़ना सकारात्मक है, लेकिन उत्पाद वापसी बढ़ना दोष, डिलीवरी में नुकसान या उत्पाद और ग्राहक की अपेक्षाओं के बीच अंतर का संकेत हो सकता है। उद्यमी को केवल लाभ पर निर्भर रहने के बजाय उत्पाद लौटाने के कारणों की जाँच करनी चाहिए। इसलिए विकल्प D सबसे उपयुक्त निष्कर्ष है।
09An entrepreneur sets a low price but does not retain enough money to maintain product quality. What is the main strategic mistake?एक उद्यमी कम कीमत तय करता है, लेकिन उत्पाद की गुणवत्ता बनाए रखने के लिए पर्याप्त धन नहीं बचता। मुख्य रणनीतिक गलती क्या है?
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Correct answer:सही उत्तर:A. Failing to balance cost and quality in pricingमूल्य निर्धारण में लागत और गुणवत्ता का संतुलन न रखना
Pricing should account for production and operating costs while supporting the quality promised to customers. If the price is too low to fund suitable materials, testing or skilled labour, product quality and business sustainability may suffer. Option A identifies this failure to balance cost and quality.मूल्य तय करते समय उत्पादन और संचालन की लागत के साथ ग्राहकों से किए गए गुणवत्ता के वादे को भी ध्यान में रखना चाहिए। यदि कीमत इतनी कम हो कि उपयुक्त सामग्री, परीक्षण या कुशल श्रम का खर्च न निकल सके, तो उत्पाद की गुणवत्ता और व्यवसाय की स्थिरता प्रभावित हो सकती है। विकल्प A लागत और गुणवत्ता के बीच संतुलन न रखने की गलती बताता है।
10In which example has an entrepreneur used market segmentation appropriately?किस उदाहरण में उद्यमी ने बाजार विभाजन का उचित उपयोग किया है?
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Correct answer:सही उत्तर:B. विद्यार्थियों और शिक्षकों के लिए अलग सुविधाओं वाले शिक्षा उत्पाद बनानाविद्यार्थियों और शिक्षकों के लिए अलग सुविधाओं वाले शिक्षा उत्पाद बनाना
Market segmentation means dividing a broad market into groups with different needs or characteristics and designing suitable offerings for them. Students and teachers may need different features, so separate education products are appropriate. The other choices either ignore differences or use wealth alone without considering customer needs.बाजार विभाजन का अर्थ अलग-अलग जरूरतों या विशेषताओं वाले ग्राहकों के समूह बनाकर उनके लिए उपयुक्त प्रस्ताव तैयार करना है। विद्यार्थियों और शिक्षकों की जरूरतें अलग हो सकती हैं, इसलिए अलग सुविधाओं वाले उत्पाद उचित हैं। अन्य विकल्प ग्राहक विविधता की अनदेखी करते हैं।
11An entrepreneur has a useful product, but customers do not understand its benefits. In which area is the main problem?एक उद्यमी का उत्पाद उपयोगी है, लेकिन ग्राहक उसके लाभ समझ नहीं पा रहे हैं। मुख्य समस्या किस क्षेत्र में है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Communication of the value propositionमूल्य प्रस्ताव के संचार में
The main issue is communication of the value proposition. A value proposition clearly explains what benefit the product gives, to whom, and why it is useful. If customers cannot understand the benefit, improving production capacity or raw-material supply will not solve the immediate problem. Clear, customer-focused messages, demonstrations, or examples can make the value easier to understand.मुख्य समस्या मूल्य प्रस्ताव के संचार में है। मूल्य प्रस्ताव सरल शब्दों में बताता है कि उत्पाद किस ग्राहक को कौन-सा लाभ देता है और वह लाभ क्यों उपयोगी है। यदि ग्राहक लाभ समझ ही नहीं पा रहे हैं, तो उत्पादन क्षमता या कच्चे माल में सुधार तत्काल समस्या हल नहीं करेगा। स्पष्ट संदेश, उदाहरण और प्रदर्शन ग्राहकों की समझ बढ़ा सकते हैं।
12If an entrepreneur copies competitors in every decision, what weakness may arise in the long term?यदि उद्यमी हर निर्णय में केवल प्रतियोगी की नकल करता है, तो दीर्घकाल में कौन-सी कमजोरी उत्पन्न हो सकती है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. विशिष्ट पहचान और नवाचार की कमीविशिष्ट पहचान और नवाचार की कमी
Studying competitors can provide useful information, but copying every decision prevents an entrepreneur from developing a distinctive value proposition. It may also reduce innovation and make the business dependent on others. Imitation does not guarantee trust, remove risk or automatically control costs.प्रतियोगियों का अध्ययन उपयोगी हो सकता है, लेकिन हर निर्णय की नकल करने से व्यवसाय की अलग पहचान और विशिष्ट मूल्य प्रस्ताव कमजोर हो जाते हैं। इससे नवाचार भी घट सकता है। नकल करने से ग्राहक विश्वास निश्चित नहीं बढ़ता, जोखिम समाप्त नहीं होता और लागत अपने आप नियंत्रित नहीं होती।
13An entrepreneur learns that a new machine will increase production but also greatly raise electricity costs. What is the correct decision process?एक उद्यमी को पता चलता है कि नई मशीन उत्पादन बढ़ाएगी, लेकिन बिजली का खर्च भी बहुत बढ़ जाएगा। सही निर्णय प्रक्रिया क्या है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Compare total cost, possible sales, and profitकुल लागत, संभावित बिक्री और लाभ की तुलना करना
The entrepreneur should compare the machine’s total additional cost, including electricity and other operating expenses, with the expected increase in sales and profit. Higher production is not automatically beneficial if the extra output cannot be sold or the added cost is too high. Therefore, a cost-benefit analysis is more responsible than buying immediately or rejecting the machine without calculations.उद्यमी को मशीन की कुल अतिरिक्त लागत, जैसे बिजली और संचालन खर्च, की तुलना संभावित अतिरिक्त बिक्री और लाभ से करनी चाहिए। उत्पादन बढ़ना अपने-आप लाभदायक नहीं होता; अतिरिक्त वस्तुएँ बिकनी भी चाहिए और बढ़ी हुई लागत से पर्याप्त अधिक आय देनी चाहिए। इसलिए गणना आधारित लागत-लाभ विश्लेषण उचित है, न कि तुरंत खरीदना या बिना जाँच के निर्णय टालना।
14A business goal is large, but the entrepreneur does not divide it into smaller stages. What is the most likely result?व्यवसाय का लक्ष्य बड़ा है, लेकिन उद्यमी ने उसे छोटे चरणों में नहीं बाँटा। इसका सबसे संभावित परिणाम क्या होगा?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Measuring progress and setting task priorities will be difficultप्रगति मापना और कार्यों की प्राथमिकता तय करना कठिन होगा
Breaking a large goal into smaller stages creates milestones that can be scheduled, measured, and reviewed. Without these milestones, the entrepreneur may not know which task comes first, how much progress has been made, or when a correction is needed. The other options are not logical: an undivided goal cannot guarantee success, remove risk, or automatically increase customers.बड़े लक्ष्य को छोटे चरणों में बाँटने से मापनीय पड़ाव बनते हैं। इनके बिना उद्यमी को यह तय करना कठिन हो सकता है कि कौन-सा काम पहले करना है, कितनी प्रगति हुई है और कब सुधार आवश्यक है। केवल बड़ा लक्ष्य रख लेने से सफलता निश्चित नहीं होती, जोखिम समाप्त नहीं होता और ग्राहकों की संख्या अपने-आप नहीं बढ़ती।
15An entrepreneur gives an employee responsibility but not the authority needed to make decisions. What is missing in delegation?एक उद्यमी कर्मचारी को जिम्मेदारी देता है, लेकिन निर्णय लेने का आवश्यक अधिकार नहीं देता। प्रत्यायोजन में क्या कमी है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. अधिकार और जिम्मेदारी का संतुलनअधिकार और जिम्मेदारी का संतुलन
Delegation works when a person receives responsibility together with enough authority, resources and guidance to perform the task. If authority is missing, the employee remains accountable but cannot act effectively. Customer surveys and market expansion are separate business activities, not parts of this delegation problem.प्रभावी प्रत्यायोजन में जिम्मेदारी के साथ कार्य पूरा करने के लिए पर्याप्त अधिकार, संसाधन और मार्गदर्शन भी दिया जाता है। अधिकार न होने पर कर्मचारी जिम्मेदार तो रहेगा, पर प्रभावी निर्णय नहीं ले पाएगा। ग्राहक सर्वेक्षण और बाजार विस्तार इस समस्या से संबंधित नहीं हैं।
16In which situation do high sales fail to prove that a business is strong?किस स्थिति में उच्च बिक्री भी व्यवसाय की मजबूती सिद्ध नहीं करती?
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Correct answer:सही उत्तर:C. जब प्रत्येक बिक्री पर हानि हो रही होजब प्रत्येक बिक्री पर हानि हो रही हो
Sales measure the value or quantity sold, while profit remains after costs are deducted. If every unit is sold below its total cost, higher sales can actually increase total losses. Timely payment, controlled costs and low returns usually support healthier operations, although they alone do not prove complete success.बिक्री और लाभ अलग बातें हैं। लाभ लागत घटाने के बाद बचता है। यदि हर इकाई लागत से कम कीमत पर बिक रही है, तो अधिक बिक्री कुल हानि बढ़ा सकती है। समय पर भुगतान, नियंत्रित लागत और कम वापसी व्यवसाय को मजबूत बनाने में सहायक संकेत हैं, पर बिक्री अकेले पर्याप्त प्रमाण नहीं है।
17An entrepreneur creates a product after observing a popular trend but does not examine whether the trend may end. Which risk has been ignored?एक उद्यमी ने लोकप्रिय प्रवृत्ति देखकर उत्पाद बनाया लेकिन प्रवृत्ति समाप्त होने की संभावना नहीं जांची। उसने किस जोखिम की उपेक्षा की?
A popular trend may be temporary. If the trend ends and demand for the product falls, the business may face lower sales and profits; this is a long-term market risk. Employee training, transport, and record-keeping are important business concerns, but they do not address uncertainty about demand after a trend fades. Exam tip: For a trend-based product, check future demand and market stability.लोकप्रिय प्रवृत्ति अस्थायी भी हो सकती है। यदि प्रवृत्ति समाप्त होने पर उत्पाद की मांग घट जाए, तो उद्यम को बिक्री और लाभ में कमी का सामना करना पड़ सकता है; यह दीर्घकालिक बाजार जोखिम है। कर्मचारी प्रशिक्षण, परिवहन और लेखा-अभिलेख महत्वपूर्ण व्यावसायिक पहलू हैं, पर वे प्रवृत्ति के समाप्त होने से जुड़ी मांग की अनिश्चितता को नहीं दर्शाते। परीक्षा टिप: किसी ट्रेंड-आधारित उत्पाद में भविष्य की मांग और बाजार की स्थिरता अवश्य जाँचें।
18If response options in a customer survey are incomplete, what effect may occur?यदि ग्राहक सर्वेक्षण में उत्तर विकल्प अधूरे हों, तो परिणाम पर क्या प्रभाव पड़ सकता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. उत्तरदाता की वास्तविक राय सही रूप से दर्ज नहीं होगीउत्तरदाता की वास्तविक राय सही रूप से दर्ज नहीं होगी
Survey options should cover the realistic range of possible answers and, where suitable, include choices such as Other or Not sure. Incomplete options can force respondents into inaccurate choices or make them skip the question. This creates biased or distorted data; it cannot increase demand or reduce production costs.सर्वेक्षण के विकल्प संभावित उत्तरों की उचित सीमा को शामिल करने चाहिए और आवश्यकता होने पर ‘अन्य’ या ‘निश्चित नहीं’ जैसे विकल्प भी देने चाहिए। अधूरे विकल्प उत्तरदाता को गलत उत्तर चुनने या प्रश्न छोड़ने के लिए मजबूर कर सकते हैं, जिससे डेटा पक्षपाती हो जाता है।
19An entrepreneur improves the customer service policy but does not inform employees. What is the most likely problem?एक उद्यमी ग्राहक सेवा नीति में सुधार करता है, लेकिन कर्मचारियों को जानकारी नहीं देता। सबसे संभावित समस्या क्या होगी?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. नई नीति का असंगत क्रियान्वयननई नीति का असंगत क्रियान्वयन
Employees are the people who apply a service policy in daily customer interactions. If they do not know the new rules or procedures, different employees may follow different practices, causing inconsistent service and confusion. The other outcomes do not follow logically from a communication failure.ग्राहक सेवा नीति को दैनिक व्यवहार में लागू करने वाले कर्मचारी ही होते हैं। यदि उन्हें नए नियम और प्रक्रियाएं पता नहीं होंगी, तो अलग-अलग कर्मचारी अलग तरीके से काम कर सकते हैं। इससे सेवा में असंगति और भ्रम पैदा होगा। बाकी विकल्प इस संचार कमी का तार्किक परिणाम नहीं हैं।
20In which situation would taking a loan be considered the most responsible decision?किस परिस्थिति में ऋण लेना सबसे अधिक जिम्मेदार निर्णय माना जाएगा?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. When the use of the loan and repayment plan are clear and expected income is sufficientजब ऋण का उपयोग और भुगतान योजना स्पष्ट हो तथा अपेक्षित आय पर्याप्त हो
Borrowing is responsible when the entrepreneur knows why the money is needed, estimates the total cost, and has a realistic plan for repayment. Expected income should be sufficient to cover instalments and other business expenses, while allowing for uncertainty. Ignoring costs, borrowing for appearance, or borrowing before understanding demand increases financial risk and does not show responsible planning.ऋण लेना तभी जिम्मेदार निर्णय है जब धन के उपयोग का उद्देश्य, कुल खर्च और भुगतान की वास्तविक योजना स्पष्ट हो। अपेक्षित आय इतनी होनी चाहिए कि किस्तों तथा अन्य व्यावसायिक खर्चों का भुगतान किया जा सके और कुछ अनिश्चितता के लिए भी गुंजाइश रहे। खर्च या बाजार माँग की जाँच किए बिना ऋण लेना वित्तीय जोखिम बढ़ाता है।
21A social enterprise earns profit and uses it to expand its service. What does this show?एक सामाजिक उद्यम लाभ कमाता है और उस लाभ से अपनी सेवा का विस्तार करता है। इससे क्या सिद्ध होता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. सामाजिक उद्देश्य और आर्थिक स्थिरता साथ चल सकते हैंसामाजिक उद्देश्य और आर्थिक स्थिरता साथ चल सकते हैं
A social enterprise pursues a social or environmental purpose through a financially viable model. Earning a surplus can help it pay costs, continue operations and reach more beneficiaries. Profit does not automatically cancel its mission, and donations are not the only possible source of social impact.सामाजिक उद्यम सामाजिक या पर्यावरणीय उद्देश्य को आर्थिक रूप से टिकाऊ तरीके से पूरा करता है। लाभ का उपयोग लागत चुकाने, काम जारी रखने और अधिक लाभार्थियों तक पहुंचने में किया जा सकता है। लाभ होने से सामाजिक उद्देश्य समाप्त नहीं होता और दान ही एकमात्र साधन नहीं है।
22In which example has green entrepreneurship become only a promotional claim?किस उदाहरण में हरित उद्यमिता केवल प्रचार बनकर रह गई है?
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Correct answer:सही उत्तर:C. उत्पाद को हरित बताया जाता है, लेकिन प्रक्रिया प्रदूषणकारी रहती हैउत्पाद को हरित बताया जाता है, लेकिन प्रक्रिया प्रदूषणकारी रहती है
Green entrepreneurship requires real actions that reduce environmental harm, such as lower waste, energy use or pollution. Calling a product green while continuing a polluting process is an unsupported promotional claim, often described as greenwashing. The other examples describe measurable environmental improvements.हरित उद्यमिता में पर्यावरणीय नुकसान घटाने वाले वास्तविक कार्य होने चाहिए, जैसे कचरा, ऊर्जा खपत या प्रदूषण कम करना। प्रदूषणकारी प्रक्रिया जारी रखते हुए केवल उत्पाद को हरित कहना बिना आधार का प्रचार या ग्रीनवॉशिंग है। अन्य विकल्प वास्तविक सुधार दिखाते हैं।
23An entrepreneur imposes unrealistic targets on employees to increase sales. What may be the long-term effect?उद्यमी बिक्री बढ़ाने के लिए कर्मचारियों पर अवास्तविक लक्ष्य थोपता है। दीर्घकाल में क्या प्रभाव हो सकता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. तनाव, गलत बिक्री व्यवहार और कर्मचारी पलायन बढ़ सकता हैतनाव, गलत बिक्री व्यवहार और कर्मचारी पलायन बढ़ सकता है
Targets can motivate performance when they are challenging but realistic and ethically designed. Unrealistic pressure may produce stress, misleading sales practices, poor service and employee turnover. It does not guarantee satisfaction, remove complaints or eliminate business risk, so balanced leadership and monitoring are necessary.लक्ष्य तभी प्रेरित करते हैं जब वे चुनौतीपूर्ण, लेकिन यथार्थवादी और नैतिक हों। अत्यधिक दबाव से तनाव, भ्रामक बिक्री, खराब सेवा और कर्मचारी पलायन बढ़ सकते हैं। इससे संतुष्टि निश्चित नहीं होती, शिकायतें समाप्त नहीं होतीं और व्यवसाय जोखिम शून्य नहीं होता।
24If an entrepreneur wants to add every possible feature but customers want only two main features, what is the most appropriate action?यदि उद्यमी हर संभव सुविधा जोड़ना चाहता है, लेकिन ग्राहक केवल दो मुख्य सुविधाएं चाहते हैं, तो सबसे उचित कदम क्या है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. ग्राहक की प्राथमिकता के अनुसार मुख्य सुविधाओं पर ध्यान देनाग्राहक की प्राथमिकता के अनुसार मुख्य सुविधाओं पर ध्यान देना
Product development should begin with the value customers actually need. Focusing on the two important features can control cost, simplify use and create a clearer product promise. Extra features should be added only when evidence shows that customers value them and will support their cost; feedback should not be ignored.उत्पाद विकास में उन सुविधाओं को प्राथमिकता देनी चाहिए जिनका ग्राहक वास्तव में मूल्य समझते हैं। दो मुख्य सुविधाओं पर ध्यान देने से लागत नियंत्रित, उपयोग सरल और उत्पाद का मूल्य प्रस्ताव स्पष्ट रह सकता है। अतिरिक्त सुविधाएं तभी जोड़नी चाहिए जब ग्राहक प्रतिक्रिया उनका पर्याप्त मूल्य दिखाए।
25In which situation does entrepreneurial confidence become harmful overconfidence?किस स्थिति में उद्यमी का आत्मविश्वास नुकसानदायक अतिआत्मविश्वास बन जाता है?
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Correct answer:सही उत्तर:B. When the entrepreneur assumes without evidence that the idea cannot failजब उद्यमी बिना प्रमाण मानता है कि उसका विचार असफल नहीं हो सकता
Confidence helps an entrepreneur act and persist, but it becomes overconfidence when the person treats success as certain without evidence. Such a person may ignore customer feedback, market data, costs, and possible risks. Revising decisions from facts, seeking expert advice, and listing risks show balanced judgement rather than harmful overconfidence.आत्मविश्वास उद्यमी को कार्य शुरू करने और कठिनाइयों के बीच प्रयास जारी रखने में सहायता करता है। यह अतिआत्मविश्वास तब बनता है जब व्यक्ति बिना प्रमाण सफलता को निश्चित मानकर ग्राहक प्रतिक्रिया, बाजार आँकड़ों, लागत और जोखिमों को अनदेखा करता है। तथ्यों के आधार पर निर्णय बदलना, सलाह लेना और जोखिम लिखना विवेकपूर्ण व्यवहार के उदाहरण हैं।
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