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Business Studies Quiz - Class 12 Business Studies Hard...

Question 1/50 Hard Business Studies Principles of Management Techniques of scientific management Class 12 Level 44

एक कारखाने में उत्पादन मार्ग छोटा कर दिया गया पर श्रमिकों को नया मार्ग लिखित निर्देश में नहीं मिला। कौन सा समन्वय कमजोर है?

In a factory the production route was shortened but workers did not receive the new route in written instructions. Which coordination is weak?

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Correct Answer

A. रूट क्लर्क और इंस्ट्रक्शन कार्ड क्लर्कRoute clerk and instruction card clerk

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नया route लिखित निर्देश में आना चाहिए। परीक्षा में planning side coordination को पहचानें। / The new route should appear in written instructions. Exam tip: identify planning side coordination.

Class 12 Business Studies Hard Quiz

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यदि तैयार माल में दोष दिखते हैं लेकिन defect report में समय और लागत प्रभाव नहीं दिखता तो कौन सा record कमजोर है?

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एक कार्य में 840 मिनट उपलब्ध हैं और प्रति इकाई समय 14 मिनट है। मानक उत्पादन कितना होगा?

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कुल 720 मिनट में 80 मिनट आवश्यक विश्राम है और प्रति इकाई समय 16 मिनट है। मानक उत्पादन कितना होगा?

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मानक 115 इकाई है। श्रमिक 119 इकाई बनाता है और उच्च दर ₹12 है। मजदूरी कितनी होगी?

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मानक 108 इकाई है। श्रमिक 104 इकाई बनाता है और निम्न दर ₹11 है। मजदूरी कितनी होगी?

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एक श्रमिक 132 इकाई बनाता है। मानक 125 है और उच्च दर ₹6 है। 7 इकाई reject हैं। यदि भुगतान accepted output पर है तो मजदूरी कितनी होगी?

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एक श्रमिक 132 इकाई बनाता है। मानक 125 है और उच्च दर ₹6 है। 7 इकाई reject हैं। यदि भुगतान gross output पर है तो मजदूरी कितनी होगी?

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यदि standard method लागू है लेकिन suppliers से अलग अलग density का material आता है तो कौन सा निष्कर्ष सही है?

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यदि 28 product variants घटाकर 9 किए गए लेकिन market से शिकायत आई कि high demand variant हट गया तो गलती किसमें है?

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यदि product size standard है लेकिन बहुत अधिक packaging colours से storage bins बढ़ रहे हैं तो कौन सी technique अभी चाहिए?

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यदि सभी product variants कम हैं पर हर packet का वजन अलग है तो कौन सा standard कमजोर है?

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यदि production flow छोटा किया गया लेकिन workers को ज्यादा भारी trays उठानी पड़ रही हैं तो कौन सा संयुक्त विश्लेषण चाहिए?

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यदि machine layout बदलकर walking कम हुई लेकिन workers को बार बार झुकना पड़ता है तो क्या जांचना चाहिए?

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यदि workers की wrist movement कम हुई और per unit time 10 मिनट से 8 मिनट हुआ तो किसे revise करना चाहिए?

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किस विकल्प में work study की technique और case cue सही है?

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किस विकल्प में technique और clue का गलत मिलान है?

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यदि केवल सबसे तेज worker के आधार पर standard time तय हो तो कौन सा risk सबसे अधिक है?

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यदि work method बदली गई और target वही रखा गया तो कौन सी कमी हो सकती है?

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यदि high output target के बाद workers में wrist pain और errors बढ़ते हैं तो कौन सा study ignored लगता है?

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यदि actual output high है लेकिन accepted output low है तो किस data के बिना wage decision अधूरा है?

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यदि inspector defect पकड़ता है पर defect का कारण worker का जानबूझकर safety rule तोड़ना है तो कौन सा specialist भी जरूरी है?

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यदि instruction card सही है लेकिन workers ने गलत route चुना क्योंकि route board update नहीं था तो कौन सा issue है?

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यदि एक worker को route clerk और speed boss से विरोधी priority मिलती है तो functional foremanship की कौन सी समस्या दिखती है?

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यदि production speed बढ़ाने से rejection rate दोगुना हो गया तो कौन सी संयुक्त समीक्षा चाहिए?

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यदि workers trained हैं लेकिन standard tools का version बदल गया और training update नहीं हुई तो क्या gap है?

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यदि actual cost high है क्योंकि material flow में extra handling है तो कौन सा study सबसे पहले useful होगा?

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यदि tools पास रखे गए लेकिन worker अब भी unnecessary wrist twist करता है तो कौन सा follow up चाहिए?

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यदि output standard 80 है और worker 80 ही बनाता है पर policy नहीं बताती कि equal case में कौन सी rate लगेगी तो क्या करें?

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यदि actual time lower है पर fatigue बहुत high है तो target revision से पहले कौन सा analysis जरूरी है?

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किस स्थिति में method study और simplification दोनों के संकेत हैं?

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किस स्थिति में standardisation और fatigue study दोनों साथ दिखाई देते हैं?

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यदि route correct है material ready है speed proper है लेकिन final product defective है तो पहला checking role किसका है?

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यदि final product defective है और जांच में पता चला कि machine calibration wrong थी तो correction role किसका होगा?

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यदि high output के लिए high rate है लेकिन quality standard लिखा नहीं है तो मुख्य risk क्या है?

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यदि standard time 9 मिनट है और motion study के बाद actual best time 6 मिनट मिलता है तो कौन सा conclusion सही है?

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यदि product variety कम करने से cost घटी पर training material पुराने variants पर है तो अगला logical step क्या है?

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यदि 600 minutes में 50 units बनती हैं तो per unit standard time क्या है?

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यदि output 140 है और 8 units quality hold में हैं तो accepted output कितना होगा?

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