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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Taylor’s scientific management MCQ Questions for Class 12 General

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

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01 Practice Topic Fayol vs Taylor 600 MCQs 02 Practice Topic Fayol’s principles of management 582 MCQs 03 Practice Topic General chapter practice 18 MCQs 04 Practice Topic Meaning of principles of management 600 MCQs 05 Practice Topic Nature of management principles 600 MCQs 06 Practice Topic Significance of management principles 600 MCQs 07 Practice Topic Techniques of scientific management 600 MCQs

Taylor’s scientific management Practice Questions

Showing 241-250 of 600 questions.

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Question 241/600 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

एक कारखाना काम की विधि बदलता है जिससे श्रमिक की चलने की दूरी 20 मीटर से 8 मीटर हो जाती है। यह किस अध्ययन का परिणाम है?

A factory changes the work method so a worker’s walking distance reduces from 20 metres to 8 metres. This is a result of which study?

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Correct Answer

B. गति अध्ययनMotion study

Explanation

Simple Explanation

अनावश्यक चलना घटाना गति अध्ययन का परिणाम है। परीक्षा में walking distance reduction को motion study से जोड़ें। / Reducing unnecessary walking is a result of motion study. Exam tip: connect walking distance reduction with motion study.

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Question 242/600 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि एक गतिविधि में पांच चरण हैं और अध्ययन के बाद दो बेकार चरण हट जाते हैं तो कौन सा सुधार दिखता है?

If an activity has five steps and two useless steps are removed after study what improvement is shown?

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Correct Answer

D. केवल कर सुधारOnly tax improvement

Explanation

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बेकार चरण हटाना गति और विधि सुधार दोनों से जुड़ सकता है। परीक्षा में useless steps को work study से जोड़ें। / Removing useless steps may relate to both motion and method improvement. Exam tip: connect useless steps with work study.

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Question 243/600 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

कौन सा विकल्प कार्य अध्ययन का गलत मिलान है?

Which option is the incorrect matching of work study?

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A. समय अध्ययन मानक समयTime study standard time

Explanation

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विधि अध्ययन मजदूरी दर नहीं बल्कि सर्वोत्तम विधि खोजता है। परीक्षा में हर अध्ययन का key word अलग याद रखें। / Method study does not fix wage rate but finds the best method. Exam tip: remember the keyword of each study separately.

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Question 244/600 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि प्रबंधक पहले उत्पादन प्रक्रिया का प्रवाह चित्र बनाता है और फिर बेकार परिवहन हटाता है तो मुख्य तकनीक कौन सी है?

If a manager first makes a flow chart of production process and then removes unnecessary transport what is the main technique?

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C. विधि अध्ययनMethod study

Explanation

Simple Explanation

प्रक्रिया प्रवाह और सर्वोत्तम तरीका ढूंढना विधि अध्ययन से जुड़ा है। परीक्षा में process flow को method study से जोड़ें। / Process flow and finding the best way are related to method study. Exam tip: connect process flow with method study.

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Question 245/600 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

किस स्थिति में समय अध्ययन का परिणाम गलत हो सकता है?

In which situation can the result of time study be wrong?

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B. जब सामान्य श्रमिक को देखा जाएWhen a normal worker is observed

Explanation

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असामान्य श्रमिक से लिया समय सही मानक नहीं दे सकता। परीक्षा में representative worker का महत्व याद रखें। / Time taken from an abnormal worker may not give a correct standard. Exam tip: remember the importance of a representative worker.

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Question 246/600 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

एक श्रमिक मानक से अधिक उत्पादन करता है लेकिन गुणवत्ता खराब है। टेलर की व्यवस्था में किस बात की जांच जरूरी है?

A worker produces more than standard but quality is poor. What must be checked in Taylor’s system?

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Correct Answer

D. विश्राम बंद करनाStopping rest

Explanation

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अधिक मात्रा के साथ गुणवत्ता मानक भी जरूरी है। परीक्षा में output और quality दोनों देखें। / Quality standards are also necessary along with higher quantity. Exam tip: check both output and quality.

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Question 247/600 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

मानकीकरण का उपयोग प्रशिक्षण में कैसे मदद करता है?

How does standardisation help in training?

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Correct Answer

A. एक समान विधि सिखाना आसान होता हैIt becomes easy to teach a uniform method

Explanation

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मानक विधि होने पर प्रशिक्षण स्पष्ट और समान हो जाता है। परीक्षा में standard method को training से जोड़ें। / When a standard method exists training becomes clear and uniform. Exam tip: connect standard method with training.

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Question 248/600 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि कंपनी बहुत अधिक रंग और आकार हटाकर केवल मांग वाले विकल्प रखती है तो कौन सा खर्च घट सकता है?

If a company removes too many colours and sizes and keeps only demanded options which cost may reduce?

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C. मजदूरी दर हमेशा शून्यWage rate always zero

Explanation

Simple Explanation

कम किस्में रखने से भंडारण और रखरखाव खर्च घट सकता है। परीक्षा में simplification को storage cost saving से जोड़ें। / Keeping fewer varieties may reduce storage and handling cost. Exam tip: connect simplification with storage cost saving.

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Question 249/600 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

टेलर के वैज्ञानिक प्रबंधन में श्रमिकों के प्रति कौन सा दृष्टिकोण सबसे उचित है?

Which attitude towards workers is most appropriate in Taylor’s scientific management?

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Correct Answer

B. उन्हें प्रशिक्षित और विकसित होने योग्य मानव संसाधन समझनाTreat them as human resources capable of training and development

Explanation

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टेलर ने श्रमिकों के चयन प्रशिक्षण और विकास पर जोर दिया। परीक्षा में worker development को याद रखें। / Taylor stressed selection training and development of workers. Exam tip: remember worker development.

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Question 250/600 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

कौन सा विकल्प टेलर के वैज्ञानिक प्रबंधन का सबसे संतुलित परीक्षा उत्तर है?

Which option is the most balanced exam answer for Taylor’s scientific management?

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D. वैज्ञानिक विधि मानक प्रशिक्षण सहयोग और दक्षताScientific method standards training cooperation and efficiency

Explanation

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टेलर की सोच केवल एक तकनीक नहीं बल्कि व्यवस्थित सुधार का समूह है। परीक्षा में science standards training cooperation साथ याद रखें। / Taylor’s thinking is not one technique only but a system of organised improvement. Exam tip: remember science standards training cooperation together.

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