Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.
Difficulty select karke sirf is topic ke focused MCQs practice karein. Score, timer aur explanations student-friendly flow me milenge.
Showing 271-280 of 600 questions.
A. संगठनOrganising
क्षेत्र के आधार पर जिम्मेदारी बांटना संगठन कार्य है। इससे जवाबदेही स्पष्ट होती है। / Dividing responsibility by area is organising. It clarifies accountability.
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If new sales employees were selected on the basis of communication skill which function is this?
A. नियुक्तिकरणStaffing
कर्मचारियों का चयन नियुक्तिकरण से संबंधित है। सही कौशल के आधार पर चयन प्रदर्शन बढ़ाता है। / Selection of employees is related to staffing. Selecting on the basis of right skill improves performance.
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If the sales head motivated employees to speak politely with customers which function is this?
A. निर्देशनDirecting
व्यवहार समझाना और प्रेरित करना निर्देशन है। यह ग्राहक सेवा को बेहतर बनाता है। / Explaining behaviour and motivating is directing. It improves customer service.
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A. नियंत्रणControlling
मानक से अधिक शिकायतें विचलन हैं। प्रक्रिया बदलना सुधारात्मक कार्रवाई है इसलिए यह नियंत्रण है। / Complaints above standard are deviations. Changing process is corrective action so this is controlling.
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If work is divided but employees do not know whom to report to which function has a weakness?
A. संगठनOrganising
रिपोर्टिंग संबंध स्पष्ट करना संगठन कार्य है। बिना स्पष्ट संबंध के आदेश और जवाबदेही में भ्रम होता है। / Clarifying reporting relationships is organising. Without clear relationships there is confusion in orders and accountability.
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If a plan is ready but capable employees are not available which function is weakening the plan?
A. नियुक्तिकरणStaffing
सही मानव संसाधन न होने पर योजना लागू नहीं हो पाती। इसलिए नियुक्तिकरण योजना की सफलता के लिए जरूरी है। / Without right human resources a plan cannot be implemented. Therefore staffing is necessary for success of planning.
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If employees are working but not getting timely feedback which function may be weak?
A. निर्देशनDirecting
प्रतिक्रिया और संचार निर्देशन का भाग हैं। समय पर प्रतिक्रिया से कर्मचारी सही दिशा में रहते हैं। / Feedback and communication are parts of directing. Timely feedback keeps employees in the right direction.
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A. नियंत्रणControlling
मानक तुलना नियंत्रण का मूल भाग है। इसके बिना प्रदर्शन की सही जांच नहीं हो सकती। / Standard comparison is the core part of controlling. Without it performance cannot be properly checked.
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Which option correctly matches management function and clue?
A. नियोजन पहले से लक्ष्य तय करनाPlanning deciding target in advance
पहले से लक्ष्य तय करना नियोजन है। प्रेरणा निर्देशन भर्ती नियुक्तिकरण और तुलना नियंत्रण से जुड़ी है। / Deciding target in advance is planning. Motivation is directing recruitment is staffing and comparison is controlling.
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If a manager fixed a new goal but did not choose the way to achieve it what is lacking in planning?
A. कार्य मार्ग का चयनSelection of course of action
नियोजन में लक्ष्य के साथ कार्य मार्ग भी चुना जाता है। केवल लक्ष्य लिखना पूरा नियोजन नहीं है। / Planning includes choosing a course of action along with goals. Merely writing goals is not complete planning.
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