Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
In this Class 12 Business Studies topic from the chapter Principles of Management, students learn why management principles are essential for guiding managerial decisions and actions. The topic explains how these principles help improve efficiency, make better use of resources, support informed decision-making, help organisations respond to changing business conditions, and promote responsible management. It also shows their value in management education, training, and research.
Hard · Level 1 · 25 questions
TOPIC PRACTICE
Quiz this set
Up to 25 questions from this page. Select your focus, then start.
25 questions
Choose questions
View options
Because principles must be applied in social context
Because principles are never useful
Because management has no analysis
Because results are always automatically good
View options
Unsystematic guessing
Blind copying
Rationality and stable thinking base
Aimlessness
View options
Optimum utilisation of resources
Useful insight into reality
Social responsibility
Management training
View options
Social responsibility
Training and research
Optimum utilisation of resources
Adjustment with changing environment
View options
Both are correct
First is incorrect second is correct
Both are incorrect
First is correct second is incorrect
View options
Meeting requirements of changing environment
Only punitive administration
Destroying resources
Rumour based decision
View options
Scientific decision
Management education
Effective administration
Social responsibility
View options
Basis for training education and research
Destruction of resources
Ignoring changing environment
Employee punishment
View options
Clear authority responsibility and reporting relationship
Hiding customer complaints
Unnecessary storage of material
Sticking to old technology
View options
Social responsibility
Scientific decision making
Employee welfare only
Building decoration
View options
Optimum utilisation and effective administration
Social responsibility only
End of research
Market neglect
View options
Punitive control
Help in scientific and practical decision making
Machine maintenance
Tax calculation
View options
Both are correct
First is correct second is incorrect
First is incorrect second is correct
Both are incorrect
View options
Meeting requirements of changing environment
Only stopping production
Increasing customer confusion
Removing authority
View options
Management research
Social responsibility
Ineffective administration
Resource idleness
View options
Training and managerial education
Resource wastage
Market neglect
Tax payment only
View options
Manager understands the problem cause and takes a fact based decision
Manager makes policy on rumour
Manager hides data and decides
Manager spends without objective
View options
Effective administration
Social neglect
Rumour based decision
Building construction
View options
Scientific decision only
Social responsibility
Machine use
Tax policy
View options
Optimum utilisation of resources
Stopping research
Customer neglect
Punitive control
View options
First is correct second is incorrect
Both are correct
First is incorrect second is correct
Both are incorrect
View options
Meeting requirements of changing environment
Hiding resources
Breaking social norms
Stopping decisions
View options
They help in fact based decisions
They reduce resource wastage
They promote social responsibility
They increase blind guesswork and rumours in the organisation
View options
Scientific decision and effective administration
Social neglect
Resource idleness
Market ignorance
View options
Optimum use of resources
Management research and development
Customer service only
Factory decoration
Question 1HardLevel 1
Why is blind following of principles wrong even when management is called a science?प्रबंधन को विज्ञान कहने पर भी सिद्धांतों का अंधा पालन क्यों गलत है?
Correct answer:सही उत्तर:A
The governing concept is the contingent and social application of management principles. Scientific status does not mean that a principle is a mechanical formula producing the same result under every condition. Managers must consider the people involved, organisational culture, available resources, legal and ethical requirements, timing and the external environment before deciding how to apply a principle. Option A is correct because social context determines the appropriate method and degree of application. Option B is wrong because principles remain useful guides. Option C is wrong because management uses analysis. Option D is wrong because good results do not occur automatically; thoughtful implementation and review are required.मुख्य अवधारणा यह है कि प्रबंधन के सिद्धांत सामाजिक और परिस्थितिजन्य संदर्भ में लागू किए जाते हैं। प्रबंधन को विज्ञान कहने का अर्थ यह नहीं है कि कोई सिद्धांत ऐसा यांत्रिक सूत्र है जो हर परिस्थिति में बिल्कुल समान परिणाम देगा। प्रबंधक को लोगों, संगठनात्मक संस्कृति, उपलब्ध संसाधनों, कानूनी और नैतिक आवश्यकताओं, समय तथा बाहरी वातावरण पर विचार करके यह तय करना पड़ता है कि सिद्धांत को किस प्रकार और कितनी सीमा तक लागू किया जाए। विकल्प A सही है क्योंकि सामाजिक संदर्भ ही प्रयोग की उपयुक्त पद्धति तय करता है। B गलत है क्योंकि सिद्धांत उपयोगी मार्गदर्शक हैं। C गलत है क्योंकि प्रबंधन में विश्लेषण होता है। D गलत है क्योंकि अच्छे परिणाम अपने-आप नहीं आते।
Which quality in decision making develops most by learning management principles?प्रबंधन सिद्धांतों को सीखने से निर्णय में कौन-सा गुण सबसे अधिक विकसित होता है?
Correct answer:सही उत्तर:C
Learning management principles gives a manager concepts and tested guidelines for examining a situation before acting. The manager can identify the objective, consider relevant factors, compare alternatives and justify a choice instead of relying only on impulse or guesswork. This develops rationality and provides a stable basis for managerial thinking, although it does not eliminate the need for judgement or guarantee success. Therefore option C is correct. Option A represents unsystematic guesswork, option B represents unthinking imitation, and option D is the opposite of purposeful decision-making. Principles make decisions more reasoned, not automatic.प्रबंधन सिद्धांतों का अध्ययन प्रबंधक को कार्य करने से पहले परिस्थिति का विश्लेषण करने के लिए अवधारणाएँ और परीक्षित मार्गदर्शन देता है। प्रबंधक उद्देश्य स्पष्ट कर सकता है, संबंधित तथ्यों पर विचार कर सकता है, विभिन्न विकल्पों की तुलना कर सकता है और केवल अनुमान या आवेग के बजाय अपने चुनाव का तर्क दे सकता है। इससे निर्णय में तर्कसंगतता विकसित होती है और प्रबंधकीय सोच को स्थिर आधार मिलता है, यद्यपि विवेक की आवश्यकता समाप्त नहीं होती और सफलता की गारंटी भी नहीं मिलती। इसलिए विकल्प C सही है। विकल्प A अव्यवस्थित अनुमान, विकल्प B बिना सोचे नकल और विकल्प D उद्देश्यहीनता दर्शाते हैं। सिद्धांत निर्णयों को अधिक तर्कपूर्ण बनाते हैं, स्वचालित नहीं।
A manager blames employees for production delay but principle based cause analysis shows that authority was unclear. Which significance does this show?एक प्रबंधक उत्पादन में देरी देखकर केवल कर्मचारियों को दोष देता है लेकिन सिद्धांतों के आधार पर कारण विश्लेषण करने पर पता चलता है कि अधिकार स्पष्ट नहीं थे। यह किस महत्व को दर्शाता है?
Correct answer:सही उत्तर:B
The direct answer is B: useful insight into reality. The manager first makes a surface judgement by blaming employees. Principle-based analysis goes deeper: it examines the process, authority, communication and structure, and discovers that unclear authority caused the delay. The reasoning is: observe the problem; avoid an immediate personal blame; analyse possible causes; identify the actual organisational cause; take a suitable corrective action. B is correct because principles help managers understand the real situation and its causes. A is wrong because the main point is diagnosis, not resource use. C is wrong because social responsibility is not the issue. D is wrong because the case shows practical understanding, not primarily training. Memory cue: finding the real cause behind an apparent problem means useful insight into reality.सीधा उत्तर B है: वास्तविकता की उपयोगी समझ। प्रबंधक पहले ऊपर-ऊपर का निर्णय लेकर कर्मचारियों को दोष देता है। सिद्धांत-आधारित विश्लेषण समस्या की जड़ तक जाता है: प्रक्रिया, अधिकार, संचार और संगठन-व्यवस्था देखी जाती है, और पता चलता है कि अधिकार स्पष्ट न होने से देरी हुई। क्रम है: समस्या देखें; तुरंत किसी व्यक्ति को दोष न दें; संभावित कारणों का विश्लेषण करें; वास्तविक संगठनात्मक कारण पहचानें; उचित सुधार करें। B सही है, क्योंकि सिद्धांत वास्तविक स्थिति और उसके कारण समझने में मदद करते हैं। A गलत है, क्योंकि मुख्य बात संसाधनों का उपयोग नहीं, कारण-निदान है। C गलत है, क्योंकि सामाजिक उत्तरदायित्व यहाँ मुद्दा नहीं है। D गलत है, क्योंकि मामला मुख्यतः व्यावहारिक समझ का है, प्रशिक्षण का नहीं। याद रखें: दिखाई देने वाली समस्या के पीछे असली कारण खोजना useful insight into reality है।
If a company buys costly machines but they remain idle due to unclear work division which significance of management principles will apply most directly?यदि एक कंपनी महंगी मशीनें खरीदती है लेकिन कार्य विभाजन अस्पष्ट होने से वे खाली रहती हैं तो प्रबंधन सिद्धांतों का कौन सा महत्व सबसे सीधे लागू होगा?
Correct answer:सही उत्तर:C
Principles help better use of machine time and labour. Exam tip: connect idle resources with optimum utilisation.सिद्धांत मशीन समय और श्रम के बेहतर उपयोग में मदद करते हैं। परीक्षा में idle resources को optimum utilisation से जोड़ें।
Statement one says management principles make decisions more logical. Statement two says they leave decisions completely to luck. Choose the correct option.कथन एक: प्रबंधन सिद्धांत निर्णय को अधिक तर्कपूर्ण बनाते हैं। कथन दो: वे निर्णय को पूरी तरह भाग्य पर छोड़ देते हैं। सही विकल्प चुनिए।
Correct answer:सही उत्तर:D
The first statement is correct and the second is wrong because principles help scientific decisions. Exam tip: treat luck based decisions as wrong.पहला कथन सही है और दूसरा गलत है क्योंकि सिद्धांत वैज्ञानिक निर्णय में मदद करते हैं। परीक्षा में luck आधारित निर्णय को गलत मानें।
A retail company changes its customer service system after online buying increases. Which significance of management principles is related to this?एक खुदरा कंपनी ऑनलाइन खरीदारी बढ़ने के बाद अपनी ग्राहक सेवा प्रणाली बदलती है। यह प्रबंधन सिद्धांतों के किस महत्व से जुड़ा है?
Correct answer:सही उत्तर:A
Change in online buying is a sign of external environment. Exam tip: connect digital shift with changing environment.ऑनलाइन खरीदारी में बदलाव बाहरी वातावरण का संकेत है। परीक्षा में digital shift को changing environment से जोड़ें।
A chemical company can produce cheaply but spends on pollution control. Which significance does this show?एक रासायनिक कंपनी सस्ता उत्पादन कर सकती है लेकिन प्रदूषण नियंत्रण पर खर्च करती है। यह किस महत्व को दिखाता है?
Correct answer:सही उत्तर:D
Pollution control shows responsibility toward society and environment. Exam tip: connect environment protection with social responsibility.प्रदूषण नियंत्रण समाज और पर्यावरण के प्रति जिम्मेदारी दिखाता है। परीक्षा में environment protection को social responsibility से जोड़ें।
If a management institute teaches students through case studies based on real company experiences which significance is prominent?यदि प्रबंधन संस्थान वास्तविक कंपनियों के अनुभवों से केस स्टडी बनाकर छात्रों को पढ़ाता है तो कौन सा महत्व प्रमुख है?
Correct answer:सही उत्तर:A
Principles provide a base for management education and research. Exam tip: connect case study learning with education and research.सिद्धांत प्रबंधन शिक्षा और शोध के लिए आधार देते हैं। परीक्षा में case study learning को education research से जोड़ें।
In which situation is the significance of effective administration most clearly visible?किस स्थिति में प्रभावी प्रशासन का महत्व सबसे स्पष्ट दिखाई देगा?
Correct answer:सही उत्तर:A
Clear authority and reporting make administration smooth. Exam tip: connect clarity with effective administration.स्पष्ट अधिकार और रिपोर्टिंग प्रशासन को सुचारु बनाते हैं। परीक्षा में clarity को effective administration से जोड़ें।
If a manager forms a new pricing policy after studying past experience and facts which significance is he using?यदि प्रबंधक पिछले अनुभव और तथ्य देखकर नई मूल्य नीति बनाता है तो वह किस महत्व का प्रयोग कर रहा है?
Correct answer:सही उत्तर:B
A policy based on facts and experience is scientific decision making. Exam tip: identify facts plus experience.तथ्य और अनुभव पर आधारित नीति वैज्ञानिक निर्णय का उदाहरण है। परीक्षा में facts plus experience को पहचानें।
In an organisation two departments were doing the same work. Clear division based on principles saved time. Which significance does this show?एक संगठन में दो विभाग एक ही काम कर रहे थे। सिद्धांतों के आधार पर काम स्पष्ट बाँटने से समय बचा। यह किस महत्व को दिखाता है?
Correct answer:सही उत्तर:A
Removing duplication saves resources and clarifies administration. Exam tip: connect duplication with wastage.दोहराव हटने से संसाधन बचते हैं और प्रशासन स्पष्ट होता है। परीक्षा में duplication को wastage से जोड़ें।
If a manager treats principles only as exam definitions and does not use them in decisions which significance remains incomplete?यदि कोई प्रबंधक सिद्धांतों को केवल परीक्षा की परिभाषा मानता है और निर्णय में उनका उपयोग नहीं करता तो कौन सा महत्व अधूरा रह जाता है?
Correct answer:सही उत्तर:B
The significance of principles appears through use in decisions and practice. Exam tip: remember application.सिद्धांतों का महत्व निर्णय और व्यवहार में उपयोग से दिखता है। परीक्षा में application को याद रखें।
Statement one says management principles ensure optimum use of resources. Statement two says they can reduce wastage of time material and labour. Choose the correct option.कथन एक: प्रबंधन सिद्धांत संसाधनों का श्रेष्ठ उपयोग कराते हैं। कथन दो: वे समय सामग्री और श्रम की बर्बादी घटा सकते हैं। सही विकल्प चुनिए।
Correct answer:सही उत्तर:A
Both statements are correct because reduced wastage indicates optimum use. Exam tip: remember wastage reduction.दोनों कथन सही हैं क्योंकि बर्बादी कम होना श्रेष्ठ उपयोग का संकेत है। परीक्षा में wastage reduction को याद रखें।
A company changes its factory process after a new government safety policy arrives. Which significance is related to this?एक कंपनी नई सरकारी सुरक्षा नीति आने पर अपने कारखाने की प्रक्रिया बदलती है। यह किस महत्व से संबंधित है?
Correct answer:सही उत्तर:A
Government policy is part of external environment. Exam tip: connect government policy with changing environment.सरकारी नीति बाहरी वातावरण का भाग है। परीक्षा में government policy को changing environment से जोड़ें।
If an organisation provides safe products and avoids misleading advertisements which significance is this an example of?यदि संगठन सुरक्षित उत्पाद देता है और भ्रामक विज्ञापन से बचता है तो यह किस महत्व का उदाहरण है?
Correct answer:सही उत्तर:B
Safe products and correct information are responsibility toward society and customers. Exam tip: avoiding misleading ads is social responsibility.सुरक्षित उत्पाद और सही सूचना समाज तथा ग्राहक के प्रति जिम्मेदारी हैं। परीक्षा में misleading ads से बचना social responsibility है।
If a supervisor learns through principles training that responsibility without authority is wrong which significance is shown?यदि एक पर्यवेक्षक सिद्धांतों के प्रशिक्षण से समझता है कि अधिकार के बिना जिम्मेदारी देना गलत है तो कौन सा महत्व दिखता है?
Correct answer:सही उत्तर:A
Principles form a base for training supervisors and managers. Exam tip: connect supervisor learning with training.सिद्धांत पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों के प्रशिक्षण का आधार बनते हैं। परीक्षा में supervisor learning को training से जोड़ें।
Which option shows both useful insight and scientific decision together?किस विकल्प में उपयोगी अंतर्दृष्टि और वैज्ञानिक निर्णय दोनों साथ दिखते हैं?
Correct answer:सही उत्तर:A
Understanding cause is insight and fact based decision is scientific decision. Exam tip: identify combined benefits.कारण समझना अंतर्दृष्टि है और तथ्य आधारित निर्णय वैज्ञानिक निर्णय है। परीक्षा में combined benefits पहचानें।
If principles give employees clear roles and increase accountability which significance is closest?यदि सिद्धांतों से कर्मचारी को स्पष्ट भूमिका मिलती है और जवाबदेही बढ़ती है तो कौन सा महत्व सबसे नजदीक है?
Correct answer:सही उत्तर:A
Clarity of role and accountability makes administration effective. Exam tip: connect accountability with administration.भूमिका और जवाबदेही की स्पष्टता प्रशासन को प्रभावी बनाती है। परीक्षा में accountability को administration से जोड़ें।
A firm wants to remove employee safety rules to reduce cost. Which significance of management principles will prevent this?एक फर्म कम लागत के लिए कर्मचारी सुरक्षा नियम हटाना चाहती है। प्रबंधन सिद्धांतों का कौन सा महत्व उसे ऐसा करने से रोकेगा?
Correct answer:सही उत्तर:B
Employee safety is part of responsibility toward society and stakeholders. Exam tip: connect worker safety with social responsibility.कर्मचारी सुरक्षा समाज और हितधारकों के प्रति जिम्मेदारी का हिस्सा है। परीक्षा में worker safety को social responsibility से जोड़ें।
If with the help of management principles an organisation achieves higher quality with less human effort which significance is indicated?यदि प्रबंधन सिद्धांतों की मदद से संगठन कम मानव श्रम में अधिक गुणवत्ता प्राप्त करता है तो किस महत्व का संकेत है?
Correct answer:सही उत्तर:A
Better quality with less effort shows optimum utilisation of resources. Exam tip: remember efficiency and quality.कम प्रयास में गुणवत्ता बेहतर होना संसाधनों के श्रेष्ठ उपयोग को दिखाता है। परीक्षा में efficiency and quality को याद रखें।
Statement one says principles form the basis of management research. Statement two says research can develop new management methods. Choose the correct option.कथन एक: सिद्धांत प्रबंधन शोध का आधार बनते हैं। कथन दो: शोध से नई प्रबंधन पद्धतियों का विकास हो सकता है। सही विकल्प चुनिए।
Correct answer:सही उत्तर:B
Both are correct because principles provide a base for education and research. Exam tip: treat research development as significance.दोनों सही हैं क्योंकि सिद्धांत शिक्षा और शोध को आधार देते हैं। परीक्षा में research development को महत्व मानें।
If competition increases and a company improves both customer service and cost control which significance is it?यदि बाजार में प्रतिस्पर्धा बढ़ने पर कंपनी ग्राहक सेवा और लागत नियंत्रण दोनों सुधारती है तो कौन सा महत्व है?
Correct answer:सही उत्तर:A
Competition is part of market environment and strategy must change accordingly. Exam tip: connect competition with environment.प्रतिस्पर्धा बाजार वातावरण का हिस्सा है और उसके अनुसार रणनीति बदलनी पड़ती है। परीक्षा में competition को environment से जोड़ें।
Which option incorrectly explains the significance of management principles?कौन सा विकल्प प्रबंधन सिद्धांतों के महत्व की गलत व्याख्या करता है?
Correct answer:सही उत्तर:D
Principles do not increase guesswork and rumours but help scientific decisions. Exam tip: rumour based option is wrong.सिद्धांत अनुमान और अफवाह नहीं बढ़ाते बल्कि वैज्ञानिक निर्णय में मदद करते हैं। परीक्षा में rumour based option गलत है।
If bias reduces in an organisation because decisions are based on clear principles which significance is shown?यदि किसी संगठन में पक्षपात कम होता है क्योंकि निर्णय स्पष्ट सिद्धांतों पर आधारित हैं तो कौन सा महत्व दिखता है?
Correct answer:सही उत्तर:A
Clear principles make decisions fair and administration effective. Exam tip: connect fairness with scientific decision.स्पष्ट सिद्धांत निर्णय को निष्पक्ष और प्रशासन को प्रभावी बनाते हैं। परीक्षा में fairness को scientific decision से जोड़ें।
A researcher studies results of leadership styles in different companies and develops a new model. Which significance is related to this?एक शोधकर्ता अलग कंपनियों में नेतृत्व शैली के परिणामों का अध्ययन करके नया मॉडल बनाता है। यह किस महत्व से जुड़ा है?
Correct answer:सही उत्तर:B
The direct answer is B: management research and development. The researcher compares leadership styles across companies, studies their results and uses the findings to create a new model. This is a research activity because it involves systematic observation, comparison, analysis and development of improved knowledge or methods. Step by step: collect information from different companies; identify leadership styles; observe outcomes; compare the evidence; draw a conclusion; formulate a new model for future use or testing. Option B is correct because the central action is creating knowledge and a model through study. Option A is wrong because optimum resource use concerns getting the best output from resources, whereas the example focuses on investigation and theory-building. Option C is wrong because customer service is not the main subject. Option D is irrelevant because factory decoration has no connection with leadership research. Management principles encourage organised inquiry and help scholars and practitioners develop better practices. Memory cue: study, compare and create a new model means research and development.सीधा उत्तर B है: प्रबंधन शोध और विकास। शोधकर्ता अलग-अलग कंपनियों में नेतृत्व शैलियों की तुलना करता है, उनके परिणामों का अध्ययन करता है और प्राप्त निष्कर्षों से नया मॉडल बनाता है। यह शोध की गतिविधि है, क्योंकि इसमें व्यवस्थित निरीक्षण, तुलना, विश्लेषण और नए ज्ञान या पद्धति का विकास शामिल है। क्रम से देखें: विभिन्न कंपनियों से जानकारी लें; नेतृत्व शैलियों को पहचानें; परिणाम देखें; प्रमाणों की तुलना करें; निष्कर्ष निकालें; फिर नया मॉडल बनाकर उसे आगे जाँचें या प्रयोग करें। विकल्प B सही है, क्योंकि मुख्य कार्य अध्ययन के आधार पर ज्ञान और मॉडल बनाना है। विकल्प A गलत है, क्योंकि संसाधनों का श्रेष्ठ उपयोग उपलब्ध संसाधनों से अच्छा परिणाम लेने से जुड़ा है, जबकि यहाँ मुख्य ध्यान जाँच और मॉडल-निर्माण पर है। विकल्प C गलत है, क्योंकि ग्राहक सेवा इस उदाहरण का विषय नहीं है। विकल्प D असंगत है, क्योंकि कारखाने की सजावट का नेतृत्व शोध से संबंध नहीं है। स्मरण-सूत्र: अध्ययन, तुलना और नया मॉडल—ये शोध और विकास के संकेत हैं।
Google Analytics helps us understand site usage. Google may send limited cookie-free signals before your choice. The Live Visitors widget operates independently of this analytics choice; see the privacy policy for its provider and fallback details. Essential site features work without analytics cookies. You can change your choice later in Privacy choices. Privacy policy