Correct answer:सही उत्तर: D. Help in crisis managementसंकट प्रबंधन में सहायता
The direct answer is D, help in crisis management. A crisis is a sudden problem such as a supply stoppage. Management principles make duties, authority and alternative actions clear before the problem occurs. Step by step: supply stops; confusion could delay work; pre-decided roles show who will act; authority shows who may decide; an alternative plan keeps operations moving. Therefore this arrangement supports crisis management. Option A, blocking communication, is wrong because the manager is actually making communication and responsibilities clearer. Option B, informal rumour, is wrong because the arrangement is formal and planned, not unverified talk. Option C, postponing work, is wrong because the purpose is quick action, not delay. Option D is correct because preparation, role clarity and backup action help the organisation respond quickly and safely. Memory cue: crisis plus clear roles and backup plans means crisis management.सीधा उत्तर D है—संकट प्रबंधन में सहायता। संकट वह अचानक आने वाली समस्या है, जैसे आपूर्ति का रुक जाना। प्रबंधन सिद्धांत पहले से यह स्पष्ट करते हैं कि किस व्यक्ति का क्या काम होगा, किसके पास निर्णय लेने का अधिकार होगा और मुख्य योजना असफल होने पर कौन-सी वैकल्पिक कार्रवाई करनी है। क्रम समझिए: आपूर्ति रुकती है; अस्पष्टता से देरी हो सकती है; तय भूमिकाएँ बताती हैं कि कौन कार्रवाई करेगा; अधिकार निर्णय को तेज बनाता है; वैकल्पिक योजना काम को पूरी तरह रुकने से बचाती है। इसलिए यह संकट प्रबंधन में सहायता का उदाहरण है। A, संचार रोकना, गलत है क्योंकि यहाँ संचार और जिम्मेदारियाँ स्पष्ट की जा रही हैं। B, अनौपचारिक अफवाह, गलत है क्योंकि योजना प्रमाणित और औपचारिक है। C, कार्य टालना, गलत है क्योंकि उद्देश्य शीघ्र कार्रवाई है। D सही है क्योंकि तैयारी और भूमिका की स्पष्टता संकट में सही प्रतिक्रिया देती है। याद रखें: संकट, स्पष्ट भूमिका और वैकल्पिक योजना—संकट प्रबंधन।