01If a manager depends only on intuition and ignores available research which balance is missing?यदि कोई प्रबंधक केवल अपनी सहज बुद्धि पर निर्भर है और उपलब्ध शोध को अनदेखा करता है तो किस संतुलन की कमी है?
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Business Studies
Management concept
This Class 12 Business Studies topic introduces management as the process of planning, organising, staffing, directing and controlling organisational resources to achieve goals efficiently and effectively. Students learn why management is needed in every organisation, how it coordinates individual and group efforts, and how it balances objectives such as growth, productivity and social responsibility. The topic builds a foundation for understanding the nature and significance of management in business operations.
Expert · Level 4 · 25 questions
Practice questions
02In which situation do organisational growth and personal development strengthen each other?किस स्थिति में संगठनात्मक विकास और व्यक्तिगत विकास एक दूसरे को मजबूत करते हैं?
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03Which statement correctly combines goal orientation and social responsibility of management?किस कथन में प्रबंधन की उद्देश्यपूर्णता और सामाजिक जिम्मेदारी का सही संयोजन है?
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04A manager put so much pressure to complete work that experienced employees left next month. Which mistake is identified?एक प्रबंधक ने काम पूरा करने के लिए कर्मचारियों पर इतना दबाव बनाया कि अगले महीने अनुभवी लोग छोड़ गए। किस गलती की पहचान होगी?
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05Assertion states that management exists in every organisation. Reason states that every organisation has objectives resources and people in some form. Choose the correct option.कथन यह है कि प्रबंधन हर संगठन में होता है। कारण यह है कि हर संगठन में उद्देश्य संसाधन और लोग किसी न किसी रूप में होते हैं। सही विकल्प चुनिए।
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06A company increased profit but violated customer data privacy. On what basis will this be called weak management?एक कंपनी ने लाभ बढ़ाया पर ग्राहक आंकड़ों की गोपनीयता तोड़ी। किस आधार पर इसे कमजोर प्रबंधन कहा जाएगा?
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07Which option best represents the modern exam view of management?किस विकल्प में प्रबंधन की आधुनिक परीक्षा दृष्टि सबसे बेहतर है?
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08A manager linked goals resources responsibility motivation and review together. Which holistic understanding of management is shown?एक प्रबंधक ने लक्ष्य संसाधन जिम्मेदारी प्रेरणा और समीक्षा को एक साथ जोड़ा। यह प्रबंधन की किस समग्र समझ को दिखाता है?
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09An organisation achieved its sales target but later customer complaints rose sharply. According to the concept of management what is the most appropriate evaluation?एक संस्था में बिक्री लक्ष्य पूरा हो गया लेकिन बाद में पता चला कि ग्राहकों की शिकायतें तेजी से बढ़ी हैं। प्रबंधन की अवधारणा के अनुसार सबसे उचित मूल्यांकन क्या होगा?
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10A manager gave freedom to departments but did not set common priorities. As a result despite fast work the organisational result was weak. What is the main deficiency?एक प्रबंधक ने विभागों को स्वतंत्रता दी लेकिन साझा प्राथमिकताएं तय नहीं कीं। परिणामस्वरूप तेज काम के बावजूद संस्था का परिणाम कमजोर रहा। मुख्य कमी क्या है?
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11The statement says management is necessary only in profit making organisations. What is the correct evaluation of this statement?कथन है कि प्रबंधन केवल लाभ कमाने वाली संस्थाओं में आवश्यक है। इस कथन का सही परीक्षण क्या है?
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12A new technology reduced cost but production stopped repeatedly because employees were not trained. Which conclusion is strongest?एक नई तकनीक से लागत घटी लेकिन कर्मचारियों को प्रशिक्षण न देने से उत्पादन बार बार रुका। कौन सा निष्कर्ष सबसे मजबूत है?
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13Which option is the most refined example of the intangibility of management?किस विकल्प में प्रबंधन की अमूर्तता का सबसे परिष्कृत उदाहरण है?
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14Consider the assertion and reason. Assertion management is multidimensional. Reason it handles work people and operations. Choose the correct option.कथन और कारण पर विचार करें। कथन प्रबंधन बहुआयामी है। कारण यह कार्य लोगों और संचालन तीनों को संभालता है। सही विकल्प चुनिए।
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15An organisation made standards but did not create a system to measure results. What is the serious weakness in the controlling process?एक संस्था ने मानक बनाए लेकिन परिणाम मापने की प्रणाली नहीं बनाई। नियंत्रण प्रक्रिया में कौन सी गंभीर कमजोरी है?
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16If a manager gets work done only through punishment and does not involve employees which managerial aspect is weakest?यदि प्रबंधक कर्मचारियों को केवल दंड से काम करवाता है और उनकी भागीदारी नहीं लेता तो कौन सा प्रबंधकीय पक्ष सबसे अधिक कमजोर है?
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17All employees in an organisation are experienced yet goals are not being achieved because efforts are moving in different directions. Which feature of management solves this problem?एक संस्था में सभी कर्मचारी अनुभवी हैं फिर भी लक्ष्य पूरे नहीं हो रहे क्योंकि अलग अलग दिशा में प्रयास हो रहे हैं। प्रबंधन की कौन सी विशेषता इस समस्या को हल करती है?
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18Which argument is strongest for calling management a social process?प्रबंधन को सामाजिक प्रक्रिया कहने में कौन सा तर्क सबसे मजबूत है?
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19A manager gave up immediate profit during a market crisis and focused on customer trust and product availability. This is an expert level example of which objective?एक प्रबंधक ने बाजार संकट में तत्काल लाभ छोड़कर ग्राहक विश्वास और उत्पाद उपलब्धता पर ध्यान दिया। यह किस उद्देश्य का विशेषज्ञ स्तर का उदाहरण है?
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20Which option shows the most balanced and complete form of organisational objectives?किस विकल्प में संगठनात्मक उद्देश्य का सबसे संतुलित और पूर्ण रूप है?
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21A company earns profit but also stresses fair prices and safe products. This is an example of which balance?एक कंपनी मुनाफा कमाते हुए भी उचित कीमत और सुरक्षित उत्पाद देने पर जोर देती है। यह किस संतुलन का उदाहरण है?
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22If management gives employees learning opportunities but does not link them with organisational goals what deficiency will remain?यदि प्रबंधन कर्मचारियों को सीखने के अवसर देता है पर संस्था के लक्ष्य से नहीं जोड़ता तो कौन सी कमी रह जाएगी?
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23What is the most precise reason for considering management both art and science?प्रबंधन को कला और विज्ञान दोनों मानने का सबसे सटीक कारण कौन सा है?
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24An experienced manager decided from past experience but ignored current data. The decision failed. Which lesson is correct?एक अनुभवी प्रबंधक ने पुराने अनुभव से निर्णय लिया लेकिन वर्तमान आंकड़ों को अनदेखा किया। निर्णय असफल रहा। कौन सा पाठ सही है?
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25The statement says management principles give exactly the same results in every organisation. What is the correct conclusion?कथन है कि प्रबंधन के सिद्धांत हर संगठन में बिल्कुल समान परिणाम देते हैं। सही निष्कर्ष क्या है?
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