Update
Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Topic Wise MCQ

Business Studies Functions of management MCQ Questions for Class 12 General

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

Back to Chapter Subject Page
Share

Start Functions of management Topic Quiz

Difficulty select karke sirf is topic ke focused MCQs practice karein. Score, timer aur explanations student-friendly flow me milenge.

Easy Test 149 Questions Medium Test 150 Questions Hard Test 151 Questions Expert Test 151 Questions
Topic Navigation

Continue Chapter Revision

Previous Topic Next Topic Leaderboard
Chapter Revision

Related Topics

Same chapter ke nearby topics ko revise jarur karein. Exam preparation ke liye yeh topics important hain. jisme niche ke ye 8 Topics hain.

8 topics
01 Practice Topic Management concept 588 MCQs 02 Practice Topic Objectives of management 608 MCQs 03 Practice Topic Importance of management 596 MCQs 04 Practice Topic Management as an Art 600 MCQs 05 Practice Topic Management as a Science 600 MCQs 06 Practice Topic Management as a Profession 600 MCQs 07 Practice Topic Levels of management 602 MCQs 08 Practice Topic Coordination 605 MCQs

Functions of management Practice Questions

Showing 581-590 of 601 questions.

Search
Question 581/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि भर्ती बहुत अच्छी है लेकिन पदों की जिम्मेदारियां अस्पष्ट हैं तो कौन सा कार्य नियुक्तिकरण की सफलता को घटा रहा है?

If recruitment is very good but responsibilities of posts are unclear which function is reducing staffing success?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

अच्छे कर्मचारी भी अस्पष्ट जिम्मेदारी में प्रभावी नहीं होंगे। पद और संबंध स्पष्ट करना संगठन का कार्य है। / Good employees will not be effective with unclear responsibility. Clarifying posts and relationships is organising.

Open Question Page
Ask Friends
Question 582/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि नियंत्रण से पता चला कि कर्मचारी निर्देश समझ ही नहीं पाए तो कौन सा कार्य अप्रत्यक्ष रूप से विफल हुआ?

If controlling revealed that employees did not understand instructions which function indirectly failed?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Explanation

Simple Explanation

निर्देशन के अंतर्गत कर्मचारियों को कार्य के स्पष्ट निर्देश देना, उनका अर्थ समझाना तथा प्रभावी संचार के माध्यम से समझ सुनिश्चित करना शामिल है। इसलिए यदि कर्मचारी निर्देश ही नहीं समझ पाए, तो निर्देशन कार्य में कमी थी। नियुक्तिकरण का संबंध कर्मचारियों की भर्ती, चयन और प्रशिक्षण से है; यह निकट विकल्प हो सकता है, पर निर्देशों का संप्रेषण निर्देशन का मुख्य भाग है। परीक्षा टिप: नियंत्रण से मिली त्रुटि को उस प्रबंधकीय कार्य से जोड़ें जहाँ उसका मूल कारण स्थित है। / Directing includes giving clear work instructions, explaining their meaning, and ensuring understanding through effective communication. Therefore, if employees did not understand the instructions, the weakness was indirectly in directing. Staffing deals with recruitment, selection, and training; it may seem close, but communicating instructions is primarily part of directing. Exam tip: Link a deviation found through controlling to the management function where its root cause lies.

Open Question Page
Ask Friends
Question 583/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि योजना में लक्ष्य और साधन दोनों तय हैं तो संगठन कार्य का अगला मुख्य योगदान क्या होगा?

If goals and means are fixed in planning what will be the next main contribution of organising?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. काम को पदों और अधिकार संबंधों में बदलनाConvert work into posts and authority relationships

Explanation

Simple Explanation

संगठन योजना को क्रियात्मक संरचना देता है। काम अधिकार और संबंध तय किए बिना कार्यान्वयन कठिन है। / Organising gives an action structure to the plan. Implementation is difficult without deciding work authority and relationships.

Open Question Page
Ask Friends
Question 584/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि संगठन में अधिकार अधिक है लेकिन जवाबदेही तय नहीं है तो कौन सा सिद्धांतनुमा संतुलन टूट रहा है?

If authority is high but accountability is not fixed in an organisation which balance is disturbed?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. अधिकार और जिम्मेदारी का संतुलनBalance of authority and responsibility

Explanation

Simple Explanation

संगठन में अधिकार और जिम्मेदारी साथ होने चाहिए। जवाबदेही न हो तो अधिकार का दुरुपयोग हो सकता है। / Authority and responsibility should go together in organising. Without accountability authority may be misused.

Open Question Page
Ask Friends
Question 585/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि कर्मचारियों को चुना गया पर उन्हें संगठन संस्कृति से परिचित नहीं कराया गया तो नियुक्तिकरण में कौन सा व्यवहारिक भाग छूटा?

If employees were selected but not introduced to organisational culture which practical part of staffing was missed?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. परिचय और प्रशिक्षणInduction and training

Explanation

Simple Explanation

चयन के बाद परिचय और प्रशिक्षण कर्मचारी को संगठन में ढालते हैं। नियुक्तिकरण में यह व्यवहारिक रूप से महत्वपूर्ण है। / After selection induction and training adapt the employee to the organisation. This is practically important in staffing.

Open Question Page
Ask Friends
Question 586/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि प्रबंधक ने कर्मचारियों से कहा कि लक्ष्य क्यों जरूरी है और उनकी शंका भी सुनी तो कौन सा निर्देशन तत्व मजबूत है?

If a manager told employees why the target is important and also listened to their doubts which directing element is strong?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रभावी संचारEffective communication

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर प्रभावी संचार है, क्योंकि प्रबंधक ने लक्ष्य का कारण समझाया और कर्मचारियों की शंकाएँ भी सुनीं। इससे द्विपक्षीय संचार होता है, जो निर्देशन में स्पष्टता, समझ और सहयोग बढ़ाता है। कार्य-विभाजन काम बाँटने से संबंधित है, जबकि परिणामों की तुलना नियंत्रण का कार्य है। परीक्षा टिप: निर्देशन में संदेश देना तथा प्रतिपुष्टि सुनना—दोनों प्रभावी संचार के संकेत हैं। / The correct answer is effective communication because the manager explained the importance of the target and also listened to employees’ doubts. This creates two-way communication, which improves clarity, understanding, and cooperation in directing. Division of work concerns assigning tasks, while comparison of results is part of controlling. Exam tip: In directing, giving instructions and receiving feedback are both signs of effective communication.

Open Question Page
Ask Friends
Question 587/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि मानक पूरा हुआ लेकिन ग्राहक असंतुष्ट हैं तो नियंत्रण में कौन सी गहरी कमी हो सकती है?

If standard is achieved but customers are dissatisfied what deeper weakness may exist in controlling?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. मानक गुणवत्ता की सही बात नहीं माप रहेStandards are not measuring the right quality aspect

Explanation

Simple Explanation

मानक सही मापदंड पर आधारित होने चाहिए। केवल संख्या पूरी होना वास्तविक सफलता नहीं हो सकती। / Standards should be based on correct measures. Meeting numbers alone may not be real success.

Open Question Page
Ask Friends
Question 588/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि प्रबंधक ने नियंत्रण रिपोर्ट से सीखकर अगले वर्ष का लक्ष्य अधिक यथार्थवादी बनाया तो कौन सा संबंध दिखता है?

If a manager learnt from control report and made next year target more realistic which relation is shown?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियंत्रण से नियोजन को प्रतिक्रियाFeedback from controlling to planning

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण भविष्य के नियोजन को सुधारने के लिए प्रतिक्रिया देता है। यह दोनों कार्यों की परस्पर निर्भरता है। / Controlling gives feedback to improve future planning. This is interdependence of the two functions.

Open Question Page
Ask Friends
Question 589/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि एक परियोजना में लोगों की संख्या सही है लेकिन कौशल मिश्रण गलत है तो किस नियुक्तिकरण निर्णय की समीक्षा होगी?

If a project has the right number of people but wrong skill mix which staffing decision will be reviewed?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कार्य विश्लेषण और व्यक्ति चयनJob analysis and person selection

Explanation

Simple Explanation

नियुक्तिकरण संख्या के साथ कौशल मेल भी देखता है। गलत कौशल मिश्रण प्रदर्शन को प्रभावित करता है। / Staffing looks at skill fit along with number of people. Wrong skill mix affects performance.

Open Question Page
Ask Friends
Question 590/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि योजना बनाते समय नियंत्रण के मानक भी स्पष्ट कर दिए गए तो यह क्या दर्शाता है?

If standards for controlling are also clarified while planning what does this show?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियोजन और नियंत्रण का घनिष्ठ संबंधClose relationship between planning and controlling

Explanation

Simple Explanation

नियोजन में उद्देश्यों और प्रदर्शन के मानकों को पहले से निर्धारित किया जाता है। बाद में नियंत्रण के दौरान वास्तविक प्रदर्शन की तुलना इन्हीं मानकों से की जाती है। इसलिए मानकों का नियोजन के समय स्पष्ट होना नियोजन और नियंत्रण के घनिष्ठ संबंध को दर्शाता है। नियंत्रण, नियोजन का विकल्प नहीं है; वह योजना के अनुसार कार्य होने की जाँच करता है। परीक्षा टिप: याद रखें—नियोजन मानक निर्धारित करता है, जबकि नियंत्रण वास्तविक प्रदर्शन को उन मानकों से मिलाता है। / Planning sets objectives and performance standards in advance. During controlling, actual performance is compared with these predetermined standards. Therefore, clarifying standards while planning shows the close relationship between planning and controlling. Controlling is not a substitute for planning; it checks whether work is proceeding according to the plan. Exam tip: remember that planning sets standards, while controlling compares actual performance with them.

Open Question Page
Ask Friends

Functions of management Learning Links

Nature and Significance of Management Chapter

All chapter topics and quizzes

Easy Functions of management Test

Topic-wise timed quiz

Business Studies Subject

All chapters and levels

Search Functions of management

Find related MCQs