Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.
Difficulty select karke sirf is topic ke focused MCQs practice karein. Score, timer aur explanations student-friendly flow me milenge.
Showing 371-380 of 600 questions.
A. संगठनOrganising
पद अधिकार और रिपोर्टिंग संबंध संगठन कार्य की पहचान हैं। यह संगठनात्मक ढांचा बनाता है। / Posts authority and reporting relationships identify organising. It creates organisational structure.
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B. लागत और मात्रा दोनों मानकों से तुलना करनाCompare both cost and quantity with standards
नियंत्रण प्रदर्शन के कई मानकों से तुलना कर सकता है। मात्रा के साथ लागत भी महत्वपूर्ण मानक है। / Controlling can compare performance with many standards. Cost along with quantity is also an important standard.
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In which situation are planning and organising correct but directing is weak?
A. लक्ष्य और जिम्मेदारी तय हैं पर कर्मचारियों को मार्गदर्शन नहीं मिलाObjectives and responsibilities are fixed but employees did not receive guidance
लक्ष्य planning और जिम्मेदारी organising से जुड़े हैं। मार्गदर्शन न मिलना directing की कमजोरी है। / Objectives relate to planning and responsibilities relate to organising. Lack of guidance is weakness of directing.
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A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
दोनों सही हैं क्योंकि staffing सही व्यक्ति को सही पद से जोड़ती है। पदस्थापन इसका महत्वपूर्ण चरण है। / Both are true because staffing connects the right person with the right post. Placement is an important step in it.
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A. नियोजनPlanning
नियंत्रण की प्रतिक्रिया भविष्य के नियोजन को सुधारती है। अवास्तविक योजना planning की कमजोरी है। / Feedback from controlling improves future planning. An unrealistic plan is a weakness of planning.
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A. संगठनOrganising
अधिकार और जिम्मेदारी स्पष्ट करना संगठन कार्य है। दोहरा अधिकार टकराव पैदा कर सकता है। / Clarifying authority and responsibility is organising. Dual authority can create conflict.
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Which option best shows the depth of planning?
A. भविष्य का लक्ष्य तय करना विकल्पों को परखना और श्रेष्ठ कार्यवाही चुननाSetting future objective examining alternatives and choosing best action
नियोजन में लक्ष्य विकल्प और कार्यवाही का चयन शामिल होता है। यह केवल इच्छा व्यक्त करना नहीं है। / Planning includes objective alternatives and selection of action. It is not merely expressing a wish.
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A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
दोनों सही हैं क्योंकि क्षमता अलग है और एकता अलग है। समन्वय प्रयासों की एकता बनाता है। / Both are true because capability and unity are different. Coordination creates unity of efforts.
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A. नियंत्रणControlling
नियंत्रण के लिए मानक आवश्यक हैं। बिना मानक के वास्तविक प्रदर्शन की तुलना कठिन हो जाती है। / Standards are necessary for controlling. Without standards comparison of actual performance becomes difficult.
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In which situation is organisational structure ready but staffing incomplete?
A. विभाग और पद तय हैं लेकिन पद खाली हैंDepartments and posts are decided but posts are vacant
विभाग और पद बनना organising है। पदों का खाली रहना staffing की अधूरापन दिखाता है। / Creating departments and posts is organising. Vacant posts show incompleteness of staffing.
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