Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.
Difficulty select karke sirf is topic ke focused MCQs practice karein. Score, timer aur explanations student-friendly flow me milenge.
Showing 321-330 of 600 questions.
A. संसाधनों का बेहतर उपयोगBetter use of resources
लक्ष्य जानना पर्याप्त नहीं है। संसाधनों का सही आवंटन भी योजना का महत्वपूर्ण लाभ है। / Knowing the objective is not enough. Proper allocation of resources is also an important benefit of planning.
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A. दिशा नियंत्रण आधार और कार्य स्पष्टताDirection control base and work clarity
समय और जिम्मेदारी दिशा देते हैं तथा अपेक्षित परिणाम नियंत्रण का आधार बनते हैं। योजना कई लाभ साथ दे सकती है। / Time and responsibility give direction and expected results become base for control. A plan can give many benefits together.
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If the production department avoided excess stock due to planning which benefit is clear?
A. अपव्यय और लागत में कमीReduction in wastage and cost
अतिरिक्त स्टॉक संसाधन और लागत बांध सकता है। योजना उचित मात्रा तय करके अपव्यय घटाती है। / Excess stock can block resources and cost. Planning reduces wastage by fixing proper quantity.
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A. पूर्व तैयारी से अनिश्चितता घटानाReducing uncertainty through prior preparation
नियोजन समस्याओं से पहले संभावित समाधान सोचता है। केवल बाद में समाधान ढूंढना तैयारी की कमी है। / Planning thinks of possible solutions before problems occur. Finding solutions only later shows lack of preparation.
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Which statement misunderstands the risk-related importance of planning?
C. यह सभी जोखिमों को निश्चित रूप से समाप्त कर देता हैIt definitely eliminates all risks
नियोजन भविष्य की परिस्थितियों का अनुमान लगाकर वैकल्पिक कार्यवाही और संसाधनों की तैयारी में सहायता करता है। इसलिए यह जोखिम के प्रभाव और अनिश्चितता को कम कर सकता है, परंतु बाजार परिवर्तन, प्राकृतिक आपदा या अचानक प्रतिस्पर्धा जैसे सभी जोखिमों को पूरी तरह समाप्त नहीं कर सकता। अतः विकल्प C जोखिम संबंधी महत्व को गलत ढंग से प्रस्तुत करता है। परीक्षा टिप: ‘सभी’ और ‘निश्चित रूप से’ जैसे पूर्ण शब्दों वाले कथनों को ध्यान से जाँचें। / Planning anticipates future situations and helps an organisation prepare alternatives and resources. It can therefore reduce uncertainty and the impact of risk, but it cannot completely eliminate every risk, such as sudden market changes, disasters, or new competition. Hence, option C misunderstands the risk-related importance of planning. Exam tip: Examine absolute words such as “all” and “definitely” carefully.
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A. अपव्ययी गतिविधियां कम करनाReducing wasteful activities
साझा लक्ष्य समन्वय में मदद करता है लेकिन कार्य-विभाजन दोहराव घटाता है। बिना विभाजन अपव्यय रह सकता है। / Common goal helps coordination but work division reduces repetition. Without division wastage may remain.
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If a manager asks employees for improvement suggestions in planning which importance becomes active?
A. नवाचारी विचारों को बढ़ावा देनाPromoting innovative ideas
योजना बनाते समय कर्मचारियों से सुधार के सुझाव लेना नए और उपयोगी विचारों को सामने लाता है। इसलिए यह नियोजन के नवाचारी विचारों को बढ़ावा देने वाले महत्व को दर्शाता है। कार्य-निष्पादन के मानक निर्धारित करना भी नियोजन का महत्व है, पर वह लक्ष्यों के लिए मापदंड तय करने से जुड़ा है, सुझाव आमंत्रित करने से नहीं। परीक्षा टिप: सुझाव, नए तरीके और रचनात्मकता जैसे संकेत हों तो नवाचार वाला विकल्प चुनें। / Seeking employees’ improvement suggestions during planning brings forward new and useful ideas. Therefore, it shows the importance of planning in promoting innovative ideas. Setting performance standards is also important in planning, but it refers to fixing benchmarks for targets, not inviting suggestions. Exam tip: Clues such as suggestions, new methods, and creativity usually point to innovation.
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In which situation does planning help both better decision making and reducing wastage?
A. तथ्य देखकर सही सामग्री मात्रा चुननाChoosing correct material quantity after studying facts
तथ्य आधारित चयन बेहतर निर्णय है और सही मात्रा अपव्यय घटाती है। यह संयुक्त लाभ है। / Fact-based selection is better decision and correct quantity reduces wastage. This is a combined benefit.
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If actual sales are lower than target during control how was planning useful?
A. तुलना के लिए पूर्व निर्धारित लक्ष्य देकरBy providing a predetermined target for comparison
योजना बिक्री का पूर्व निर्धारित लक्ष्य देती है। नियंत्रण के समय वास्तविक बिक्री की इस लक्ष्य से तुलना करके कमी या विचलन ज्ञात किया जाता है और सुधारात्मक कार्रवाई की जा सकती है। योजना जोखिम को समाप्त नहीं करती; वह केवल उसे कम करने और बेहतर निर्णय लेने में सहायता करती है। परीक्षा टिप: योजना नियंत्रण के लिए मानक या लक्ष्य उपलब्ध कराती है। / Planning sets a predetermined sales target. During control, actual sales are compared with this target to identify the shortfall or deviation and take corrective action. Planning does not eliminate risk completely; it helps reduce uncertainty and supports better decisions. Exam tip: Planning provides the standards or targets used in controlling.
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A. दिशा प्रदान करनाProviding direction
योजना का एक प्रमुख महत्व दिशा प्रदान करना है। यह कर्मचारियों को संगठन के उद्देश्यों, कार्यों की प्राथमिकता और उन्हें पूरा करने के क्रम के बारे में स्पष्टता देती है। इसलिए योजना न होने पर कर्मचारियों को यह समझ नहीं आता कि पहले कौन-सा कार्य करना है। अनिश्चितता के जोखिम को कम करना भी योजना का महत्व है, लेकिन वह बदलती परिस्थितियों के प्रभाव से जुड़ा है, कार्य-प्राथमिकता से नहीं। परीक्षा टिप: ‘क्या पहले करना है’ या ‘किस क्रम में करना है’ जैसे संकेतों के लिए ‘दिशा प्रदान करना’ चुनें। / A major importance of planning is that it provides direction. It clarifies organisational objectives, work priorities, and the sequence in which tasks should be completed. Therefore, without a plan, employees may not know which task should be done first. Reducing the risk of uncertainty is also an importance of planning, but it concerns dealing with changing conditions rather than setting work priorities. Exam tip: Clues such as ‘what to do first’ or ‘in what order’ point to providing direction.
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