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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Topic Wise MCQ

Business Studies Management concept MCQ Questions for Class 12 General

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

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Management concept Practice Questions

Showing 541-550 of 588 questions.

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एक नई तकनीक से लागत घटी लेकिन कर्मचारियों को प्रशिक्षण न देने से उत्पादन बार बार रुका। कौन सा निष्कर्ष सबसे मजबूत है?

A new technology reduced cost but production stopped repeatedly because employees were not trained. Which conclusion is strongest?

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Correct Answer

B. नियुक्तिकरण और निर्देशन की उपेक्षा से दक्षता टिक नहीं पाईEfficiency could not sustain due to neglect of staffing and directing

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तकनीक तभी उपयोगी है जब लोग उसे सही ढंग से चला सकें। परीक्षा में प्रशिक्षण को मानव संसाधन और दक्षता दोनों से जोड़ें। / Technology is useful only when people can use it properly. In exams connect training with human resources and efficiency.

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किस विकल्प में प्रबंधन की अमूर्तता का सबसे परिष्कृत उदाहरण है?

Which option is the most refined example of the intangibility of management?

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Correct Answer

B. व्यवस्थित काम और कम भ्रम से अच्छे प्रबंधन का अनुमान लगानाInferring good management from organised work and low confusion

Explanation

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प्रबंधन दिखाई नहीं देता पर उसके प्रभाव व्यवस्था में दिखते हैं। परीक्षा में भौतिक वस्तु और प्रबंधकीय प्रभाव में अंतर रखें। / Management is not visible but its effects appear in order. In exams separate physical objects from managerial effects.

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एक कंपनी ने कर्मचारियों की संख्या बढ़ाई पर कार्य विभाजन और अधिकार रेखा स्पष्ट नहीं की। किस कारण उत्पादकता नहीं बढ़ी?

A company increased the number of employees but did not clarify division of work and authority lines. Why did productivity not increase?

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Correct Answer

B. संगठन कार्य के बिना संसाधन बिखरे रहेResources remained scattered without organising

Explanation

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केवल लोग बढ़ाना पर्याप्त नहीं है। परीक्षा में कार्य विभाजन और अधिकार को संगठन से जोड़ें। / Merely increasing people is not enough. In exams connect division of work and authority with organising.

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कथन और कारण पर विचार करें। कथन प्रबंधन बहुआयामी है। कारण यह कार्य लोगों और संचालन तीनों को संभालता है। सही विकल्प चुनिए।

Consider the assertion and reason. Assertion management is multidimensional. Reason it handles work people and operations. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are correct and reason is the correct explanation

Explanation

Simple Explanation

प्रबंधन कई आयामों में काम करता है इसलिए यह बहुआयामी है। परीक्षा में कार्य लोग और संचालन तीनों याद रखें। / Management works in many dimensions so it is multidimensional. In exams remember work people and operations together.

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एक संस्था ने मानक बनाए लेकिन परिणाम मापने की प्रणाली नहीं बनाई। नियंत्रण प्रक्रिया में कौन सी गंभीर कमजोरी है?

An organisation made standards but did not create a system to measure results. What is the serious weakness in the controlling process?

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Correct Answer

A. वास्तविक प्रदर्शन का मापन नहीं हो पाएगाActual performance cannot be measured

Explanation

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नियंत्रण में मानक के साथ वास्तविक प्रदर्शन मापना जरूरी है। परीक्षा में मापन के बिना नियंत्रण अधूरा मानें। / Controlling needs measurement of actual performance along with standards. In exams treat controlling as incomplete without measurement.

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यदि प्रबंधक कर्मचारियों को केवल दंड से काम करवाता है और उनकी भागीदारी नहीं लेता तो कौन सा प्रबंधकीय पक्ष सबसे अधिक कमजोर है?

If a manager gets work done only through punishment and does not involve employees which managerial aspect is weakest?

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Correct Answer

A. निर्देशन का प्रेरक और नेतृत्व पक्षMotivational and leadership aspect of directing

Explanation

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निर्देशन में प्रेरणा नेतृत्व और संवाद शामिल हैं। परीक्षा में केवल दंड को प्रभावी निर्देशन न मानें। / Directing includes motivation leadership and communication. In exams do not treat only punishment as effective directing.

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एक संस्था में सभी कर्मचारी अनुभवी हैं फिर भी लक्ष्य पूरे नहीं हो रहे क्योंकि अलग अलग दिशा में प्रयास हो रहे हैं। प्रबंधन की कौन सी विशेषता इस समस्या को हल करती है?

All employees in an organisation are experienced yet goals are not being achieved because efforts are moving in different directions. Which feature of management solves this problem?

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Correct Answer

A. सामूहिक प्रयासों को एक दिशा देनाGiving one direction to group efforts

Explanation

Simple Explanation

अनुभव तभी उपयोगी है जब प्रयास साझा दिशा में हों। परीक्षा में अलग दिशाओं को समन्वय और समूह प्रयास से जोड़ें। / Experience is useful only when efforts move in a common direction. In exams connect different directions with coordination and group efforts.

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प्रबंधन को सामाजिक प्रक्रिया कहने में कौन सा तर्क सबसे मजबूत है?

Which argument is strongest for calling management a social process?

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Correct Answer

A. यह लोगों के व्यवहार संबंध और सहयोग से परिणाम दिलाता हैIt produces results through human behaviour relationships and cooperation

Explanation

Simple Explanation

प्रबंधन मानव संबंधों के माध्यम से कार्य करवाता है। परीक्षा में लोगों और सहयोग को सामाजिक प्रक्रिया का संकेत मानें। / Management gets work done through human relations. In exams treat people and cooperation as clues of social process.

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एक प्रबंधक ने बाजार संकट में तत्काल लाभ छोड़कर ग्राहक विश्वास और उत्पाद उपलब्धता पर ध्यान दिया। यह किस उद्देश्य का विशेषज्ञ स्तर का उदाहरण है?

A manager gave up immediate profit during a market crisis and focused on customer trust and product availability. This is an expert level example of which objective?

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Correct Answer

A. जीवित रहना और दीर्घकालिक स्थिरताSurvival and long term stability

Explanation

Simple Explanation

संकट में संस्था पहले टिके रहने और भरोसा बचाने पर ध्यान देती है। परीक्षा में तत्काल लाभ छोड़ना हमेशा विफलता नहीं होता। / In a crisis an organisation first focuses on survival and trust. In exams giving up immediate profit is not always failure.

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किस विकल्प में संगठनात्मक उद्देश्य का सबसे संतुलित और पूर्ण रूप है?

Which option shows the most balanced and complete form of organisational objectives?

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Correct Answer

A. जीवित रहना लाभ और वृद्धिSurvival profit and growth

Explanation

Simple Explanation

संगठनात्मक उद्देश्य संस्था के अस्तित्व लाभ और विस्तार से जुड़े हैं। परीक्षा में इन तीनों को मूल समूह मानें। / Organisational objectives relate to existence profit and expansion of the enterprise. In exams treat these three as the core group.

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