01Which example most strongly fulfils the condition of management as science?किस उदाहरण में प्रबंधन को विज्ञान मानने की शर्त सबसे अधिक पूरी होती है?
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Business Studies
Management concept
This Class 12 Business Studies topic introduces management as the process of planning, organising, staffing, directing and controlling organisational resources to achieve goals efficiently and effectively. Students learn why management is needed in every organisation, how it coordinates individual and group efforts, and how it balances objectives such as growth, productivity and social responsibility. The topic builds a foundation for understanding the nature and significance of management in business operations.
Hard · Level 2 · 25 questions
Practice questions
02Which example most clearly shows the condition of management as art?किस उदाहरण में प्रबंधन को कला मानने की शर्त सबसे अधिक स्पष्ट है?
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03Which statement correctly connects the social responsibility element of profession with management?किस कथन में पेशे के सामाजिक उत्तरदायित्व तत्व को प्रबंधन से सही जोड़ा गया है?
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04In a company employees have good salary but lack direction. Which statement is more correct?एक कंपनी में अच्छे वेतन के बावजूद कर्मचारियों में दिशा की कमी है। कौन सा कथन अधिक सही है?
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05In which situation does management not remove uncertainty completely but handles it?किस स्थिति में प्रबंधन अनिश्चितता को पूरी तरह हटाता नहीं बल्कि उसे संभालता है?
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06If an organisation ignores customer satisfaction and focuses only on short term profit what management fault is present?यदि संस्था ग्राहक संतुष्टि को छोड़कर केवल अल्पकालिक लाभ पर केंद्रित है तो कौन सा प्रबंधन दोष है?
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07Which option shows the developmental importance of management most strongly?किस विकल्प में प्रबंधन का विकासात्मक महत्व सबसे अधिक दिखता है?
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08Which statement best identifies management as intangible and result based?किस कथन से प्रबंधन की अमूर्त परिणाम आधारित पहचान सबसे अच्छी बनती है?
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09In an organisation the owner takes all decisions alone and ignores expert managers. What is the main problem in terms of professional management?एक संस्था में मालिक सभी निर्णय अकेले लेता है और विशेषज्ञ प्रबंधकों की सलाह नहीं मानता। पेशेवर प्रबंधन के संदर्भ में मुख्य समस्या क्या है?
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10A manager says planning alone is enough and control is not needed. Why is this view wrong?एक प्रबंधक कहता है कि नियोजन ही पर्याप्त है और नियंत्रण की जरूरत नहीं। यह विचार क्यों गलत है?
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11In which situation would the economic objective view of management be incomplete?किस स्थिति में प्रबंधन की आर्थिक उद्देश्य वाली समझ अधूरी मानी जाएगी?
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12An online education platform gives free content but also raises donations and partnerships for sustainable operations. What is the best management interpretation?एक ऑनलाइन शिक्षा मंच मुफ्त सामग्री देता है पर टिकाऊ संचालन के लिए दान और साझेदारी भी जुटाता है। प्रबंधन की दृष्टि से सबसे सही व्याख्या क्या है?
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13Which option shows the complexity of management related to human behaviour most strongly?किस विकल्प में प्रबंधन की मानव व्यवहार से जुड़ी जटिलता सबसे अधिक दिखती है?
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14A manager took employee suggestions changed the work method and reduced production time. Which conclusion is most appropriate?एक प्रबंधक ने कर्मचारियों से सुझाव लेकर कार्य पद्धति बदली और उत्पादन समय घटा। कौन सा निष्कर्ष सबसे उचित है?
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15Which statement makes the mistake of treating management and administration as completely separate?किस कथन में प्रबंधन और प्रशासन को पूरी तरह अलग मानने की गलती है?
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16An organisation bought modern machines but did not train employees. What is the main managerial lapse?एक संस्था ने आधुनिक मशीनें खरीदीं लेकिन कर्मचारियों को प्रशिक्षण नहीं दिया। प्रबंधन की दृष्टि से मुख्य चूक क्या है?
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17A company has many rules but responsibility is unclear. What managerial conclusion follows?एक कंपनी में नियम बहुत हैं पर जिम्मेदारी स्पष्ट नहीं है। इससे कौन सा प्रबंधन सिद्धांतात्मक निष्कर्ष निकलेगा?
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18A manager says that if the target is achieved then wastage of resources does not matter. What is the correct exam based response?एक प्रबंधक कहता है कि यदि लक्ष्य मिल गया तो संसाधनों की बर्बादी मायने नहीं रखती। परीक्षा दृष्टि से सही प्रतिक्रिया क्या होगी?
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19In an organisation goals are written but departmental work is not linked with each other. Which basic weakness of management is most visible?एक संस्था में लक्ष्य तो लिखे गए हैं लेकिन विभागों के काम आपस में जुड़ते नहीं हैं। इस स्थिति में प्रबंधन की कौन सी मूल कमजोरी सबसे अधिक दिखती है?
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20A manager completes work at very low cost but after the deadline. Which conclusion is most correct?एक प्रबंधक बहुत कम खर्च में काम पूरा करता है लेकिन तय समय के बाद। यहाँ कौन सा निष्कर्ष सबसे सही है?
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21If management is limited only to giving orders and does not develop employee ability which importance is ignored?यदि प्रबंधन केवल आदेश देने तक सीमित हो और कर्मचारियों की क्षमता न बढ़ाए तो किस महत्व की उपेक्षा होगी?
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22A business is earning profit continuously but its market share is falling. From organisational objective view what is the risk?एक व्यापार लगातार लाभ कमा रहा है लेकिन बाजार हिस्सेदारी घट रही है। संगठनात्मक उद्देश्य की दृष्टि से कौन सा जोखिम है?
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23In a school timetable was changed classes were allocated and progress was checked to improve results. Which idea of management is shown?एक विद्यालय में परीक्षा परिणाम सुधारने के लिए समय सारिणी बदलना कक्षाएं बाँटना और प्रगति जाँचना किया गया। यह प्रबंधन की किस धारणा को दिखाता है?
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24In which situation will the art nature of management be least visible?किस स्थिति में प्रबंधन की कला वाली प्रकृति सबसे कम दिखाई देगी?
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25What is the strongest reason for not treating management as a pure science?प्रबंधन को शुद्ध विज्ञान न मानने का सबसे मजबूत कारण कौन सा है?
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