Update
Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Topic Wise MCQ

Business Studies Coordination MCQ Questions for Class 12 General

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

Share

Start Coordination Topic Quiz

Difficulty select karke sirf is topic ke focused MCQs practice karein. Score, timer aur explanations student-friendly flow me milenge.

Topic Navigation

Continue Chapter Revision

Coordination Practice Questions

Showing 241-250 of 605 questions.

Search

समन्वय किस प्रकार नवाचार को बेहतर बना सकता है?

How can coordination improve innovation?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. विभिन्न विशेषज्ञों के विचारों को जोड़करBy combining ideas of different experts

Explanation

Simple Explanation

नवाचार में अलग विशेषज्ञता का मेल उपयोगी होता है। परीक्षा में विचारों के एकीकरण को समन्वय से जोड़ें। / Innovation benefits from combining different expertise. In exams connect integration of ideas with coordination.

Open Question Page
Ask Friends

किस परिस्थिति में समन्वय स्थापित करना सबसे कठिन हो सकता है?

In which situation can establishing coordination be most difficult?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

D. जब विभागों के लक्ष्य एक-दूसरे से टकराते होंWhen departmental goals conflict with each other

Explanation

Simple Explanation

टकराते लक्ष्य समन्वय को कठिन बनाते हैं। परीक्षा में संघर्षपूर्ण लक्ष्य को प्रमुख बाधा मानें। / Conflicting goals make coordination difficult. In exams treat conflicting objectives as a major barrier.

Open Question Page
Ask Friends

अच्छे समन्वय में प्रबंधक को केवल आदेश देने के बजाय क्या करना चाहिए?

In good coordination what should a manager do instead of only giving orders?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. साझा लक्ष्य समझाकर प्रयासों को जोड़नाExplain common goals and integrate efforts

Explanation

Simple Explanation

समन्वय आदेश से अधिक समझ और एकीकरण पर आधारित है। परीक्षा में नेतृत्व और स्पष्टता को महत्व दें। / Coordination is based more on understanding and integration than orders. In exams value leadership and clarity.

Open Question Page
Ask Friends

किस विकल्प में समन्वय की कमी का संकेत नहीं है?

Which option is not a sign of lack of coordination?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. समय पर सूचना साझा होनाTimely sharing of information

Explanation

Simple Explanation

समय पर सूचना साझा होना अच्छे समन्वय का संकेत है। परीक्षा में नहीं शब्द को ध्यान से पढ़ें। / Timely sharing of information is a sign of good coordination. In exams read the word not carefully.

Open Question Page
Ask Friends

समन्वय का संबंध कार्य विभाजन से कैसे है?

How is coordination related to division of work?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कार्य विभाजन के बाद अलग कार्यों को जोड़ना आवश्यक होता हैAfter division of work separate tasks must be integrated

Explanation

Simple Explanation

कार्य बंटने के बाद उन्हें जोड़ना जरूरी है। परीक्षा में विभाजन और एकीकरण को साथ समझें। / After work is divided it must be integrated. In exams understand division and integration together.

Open Question Page
Ask Friends

यदि बिक्री लक्ष्य बढ़ाया गया पर मानव संसाधन विभाग को अतिरिक्त कर्मचारियों की जरूरत नहीं बताई गई तो क्या समस्या होगी?

If sales target is increased but human resource department is not informed about need for extra staff what problem will arise?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. समन्वय की कमी से कार्य दबाव बढ़ेगाWork pressure will increase due to lack of coordination

Explanation

Simple Explanation

बिक्री और मानव संसाधन की योजना जुड़ी होती है। परीक्षा में लक्ष्य वृद्धि और संसाधन जरूरत को जोड़ें। / Sales and human resource planning are linked. In exams connect target increase with resource needs.

Open Question Page
Ask Friends

समन्वय से संगठन में उत्तरदायित्व की स्पष्टता कैसे आती है?

How does coordination bring clarity of responsibility in an organisation?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. हर कार्य के लिए संबंधित व्यक्ति और विभाग स्पष्ट करकेBy clarifying the related person and department for each task

Explanation

Simple Explanation

जिम्मेदारी स्पष्ट होने से काम में भ्रम कम होता है। परीक्षा में उत्तरदायित्व स्पष्टता को समन्वय का लाभ मानें। / Clear responsibility reduces confusion in work. In exams treat clarity of responsibility as a benefit of coordination.

Open Question Page
Ask Friends

समन्वय का कौन-सा रूप संस्था के अंदरूनी और बाहरी पक्षों के बीच तालमेल पर जोर देता है?

Which form of coordination emphasises harmony between internal and external parties of an organisation?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. बाहरी समन्वयExternal coordination

Explanation

Simple Explanation

बाहरी पक्षों जैसे ग्राहक और आपूर्तिकर्ता से तालमेल बाहरी समन्वय है। परीक्षा में संस्था के बाहर वाले पक्ष पहचानें। / Harmony with outside parties such as customers and suppliers is external coordination. In exams identify parties outside the organisation.

Open Question Page
Ask Friends

कच्चे माल के आपूर्तिकर्ता और उत्पादन विभाग के बीच तालमेल क्यों आवश्यक है?

Why is harmony between raw material supplier and production department necessary?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. ताकि उत्पादन में रुकावट न आएSo that production does not face interruption

Explanation

Simple Explanation

समय पर सामग्री मिलने से उत्पादन सुचारु रहता है। परीक्षा में आपूर्ति और उत्पादन को परस्पर निर्भर मानें। / Timely material keeps production smooth. In exams treat supply and production as interdependent.

Open Question Page
Ask Friends

यदि प्रबंधक लक्ष्य तो बता देता है पर विभागों की गतिविधियों को नहीं जोड़ता तो क्या कमी रह जाती है?

If a manager states the goal but does not integrate departmental activities what deficiency remains?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. समन्वय की कमीLack of coordination

Explanation

Simple Explanation

समन्वय का अर्थ विभिन्न विभागों और कर्मचारियों की गतिविधियों में तालमेल स्थापित करके उन्हें संगठन के समान लक्ष्य की ओर निर्देशित करना है। केवल लक्ष्य बताना पर्याप्त नहीं है; विभागीय कार्यों को जोड़ना आवश्यक है। योजना निर्माण लक्ष्य और कार्य-मार्ग तय करता है, जबकि यहाँ मुख्य कमी गतिविधियों के एकीकरण की है। परीक्षा टिप: ‘विभिन्न विभागों की गतिविधियों में तालमेल’ दिखे तो उत्तर सामान्यतः समन्वय होगा। / Coordination means creating harmony among the activities of different departments and employees so that they work towards the common organisational goal. Merely stating the goal is insufficient; departmental work must be integrated. Planning sets objectives and courses of action, but the deficiency here is the lack of integration of activities. Exam tip: When a question refers to harmony among departmental activities, coordination is usually the correct concept.

Open Question Page
Ask Friends