Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
आहरण पर ब्याज फर्म के लिए क्रेडिट है और हानि को घटाता है। इसलिए बाँटने योग्य हानि रुपये 67500 होगी। / Interest on drawings is a credit for the firm and reduces the loss. Therefore distributable loss will be Rs 67500.
विलेख कहता है कि पूँजी पर ब्याज लाभ से पहले खर्च की तरह दिया जाएगा। यदि शुद्ध हानि रुपये 70000 है और पूँजी ब्याज रुपये 35000 है तो कुल हानि कितनी होगी?
विशेष विलेख शर्त के कारण ब्याज खर्च जैसा माना जाएगा। इससे हानि रुपये 70000 जोड़ रुपये 35000 बराबर रुपये 105000 होगी। / Due to the special deed clause interest is treated like expense. Loss becomes Rs 70000 plus Rs 35000 equal to Rs 105000.
वेतन के बाद शेष लाभ रुपये 165000 है। स का सामान्य हिस्सा रुपये 55000 है इसलिए कमी रुपये 25000 है। / After salary remaining profit is Rs 165000. Cs normal share is Rs 55000 so deficiency is Rs 25000.
A. उनके बाँटने योग्य लाभ में कमी होगी/Their distributable (final) profit shares will reduce
Explanation
Simple Explanation
जब फर्म किसी साझेदार की लाभ-गारंटी की कमी भरती है तो वह राशि कुल उपलब्ध लाभ (distributable profit) से घटती है और शेष लाभ अन्य साझेदारों में उनके लाभ-भागानुपात (profit‑sharing ratio) के अनुसार विभाजित होता है। अतः A व B के अंतिम बाँटने योग्य लाभ कम हो जाएंगे। विकल्प B और C गलत हैं क्योंकि आहरण (drawings) और पूँजी पर ब्याज अलग-से व्यय/आपूर्ति होते हैं और गारंटी भरने से स्वतः नहीं बढ़ते; विकल्प D गलत है क्योंकि फर्म द्वारा कमी भरने का सीधा प्रभाव अन्य साझेदारों के हिस्से पर पड़ता है। परीक्षा‑टिप: गारंटी की कमी फर्म के खर्च के रूप में नहीं, बल्कि बाँटने योग्य लाभ की कमी के रूप में दिखाएँ और कमी को भागीदारों में उनके शेयर के अनुरूप संयोजित करें। / If the firm meets a partner's guaranteed shortfall, the amount reduces the total distributable profit and the remaining profit is divided among partners in their profit‑sharing ratio. Therefore A's and B's final shares will be reduced. Options B and C are incorrect because drawings and interest on capital are separate items unaffected directly by meeting a guarantee; option D is wrong because meeting the shortfall does affect other partners' shares. Exam tip: Treat guarantee deficiency met by the firm as a reduction in distributable profit and allocate the impact to other partners in their agreed ratio when preparing the appropriation of profit.
कुल दावा रुपये 105000 है और अ का हिस्सा तीन पांचवां है। उपलब्ध लाभ का तीन पांचवां रुपये 50400 है। / Total claim is Rs 105000 and As share is three fifths. Three fifths of available profit is Rs 50400.
विनियोजन खाते (appropriation account) में नेट लाभ क्रेडिट साइड पर ₹380000 है और आहरण पर ब्याज (interest on drawings) ₹22000 भी क्रेडिट साइड में दिखाया गया है। डेबिट मदों का कुल योग ₹150000 है। शेष लाभ को अनुपात 4:3:2 में बाँटना है। दूसरे साझेदार का हिस्सा कितना होगा?
कुल क्रेडिट = ₹380000 + ₹22000 = ₹402000। शेष लाभ = कुल क्रेडिट − कुल डेबिट = ₹402000 − ₹150000 = ₹252000। अनुपात का योग = 4+3+2 = 9। दूसरे साझेदार का हिस्सा =
\(252000\times\dfrac{3}{9}=252000\times\dfrac{1}{3}=\)₹84000। सबसे नज़दीकी भ्रामक विकल्प ₹112000 प्रथम साझेदार (4/9) का हिस्सा होगा, और ₹56000 तीसरे साझेदार (2/9) का हिस्सा होगा। परीक्षा सुझाव: जब आहरण पर ब्याज क्रेडिट साइड में हो तो उसे लाभ में जोड़ें; पहले कुल शेष लाभ निकालकर फिर साझेदारी अनुपात लागू करें। / Total credit = Rs 380000 + Rs 22000 = Rs 402000. Remaining profit = total credit − total debits = Rs 402000 − Rs 150000 = Rs 252000. Sum of ratio = 4+3+2 = 9. Second partner’s share =
\(252000\times\dfrac{3}{9}=252000\times\dfrac{1}{3}=\)Rs 84,000. Closest distractor Rs 112,000 equals the first partner’s 4/9 share; Rs 56,000 equals the third partner’s 2/9 share; Rs 252,000 is the whole remaining profit. Exam tip: Always adjust net profit for items on the credit side (like interest on drawings) and debit side first, then divide the resulting balance by the stated ratio.
A. साझेदारों में लाभ बाँटने की डेबिट प्रविष्टि छूटी है/Debit entry for distributing profit among partners is missing
Explanation
Simple Explanation
क्रेडिट अधिक रहने का अर्थ है लाभ अभी वितरित नहीं हुआ हो सकता है। अंतिम लाभ बाँटते समय विनियोजन खाता डेबिट होता है। / Excess credit may mean profit is not yet distributed. In final profit distribution appropriation account is debited.
पुराने अनुपात में ब को रुपये 108000 मिले। नए अनुपात में ब को रुपये 150000 मिलने चाहिए इसलिए रुपये 42000 क्रेडिट होगा। / Under old ratio B got Rs 108000. Under new ratio B should get Rs 150000 so B is credited by Rs 42000.
अ को पुराने लाभ-भाग अनुपात के अनुसार रुपये 96,000 दिए गए, पर सही गणना के अनुसार उसे केवल रुपये 84,000 मिलने चाहिए थे। समायोजन में अ के खाते का व्यवहार क्या होगा?
अ को वास्तविक रूप से रुपये 84,000 मिलने चाहिए थे पर उसे रुपये 96,000 दे दिए गए, अतः उसे 12,000 अधिक मिला है (96,000 − 84,000 = 12,000)। समायोजन में अधिक प्राप्त राशि वापस लेना होगा इसलिए अ के खाते को डेबिट किया जाएगा ताकि अतिरिक्त राशि समायोजित की जा सके। सबसे नज़दीकी विकर्षक विकल्प (रुपये 12000 क्रेडिट) गलत है क्योंकि क्रेडिट करने से अ की देन और बढ़ेगी जबकि यहाँ उसकी अधिक प्राप्त राशि को घटाना है; “कोई प्रभाव नहीं” भी गलत है क्योंकि असमीकरण मौजूद है। परीक्षा टिप: हमेशा पहले प्राप्त और वास्तविक प्राप्ति के बीच का अन्तर निकालें; जिसे अधिक मिला उसे डेबिट करें, जिसे कम मिला उसे क्रेडिट करें। / A was paid Rs 96,000 but should have received Rs 84,000, so he has received an excess of Rs 12,000 (96,000 − 84,000 = 12,000). To correct this, A’s account must be debited by Rs 12,000 to reverse the excess payment. The nearest distractor (Credit Rs 12,000) is wrong because crediting A would increase his balance instead of reducing the excess; “No effect” is incorrect because an adjustment is required. Exam tip: compute received minus entitled for each partner — debit the partner who received excess, credit those who were short.
A. हर चरण के बाद उपलब्ध लाभ और साझेदारवार अंतिम दावे का मिलान करें/Match available profit and partner wise final claims after every step
Explanation
Simple Explanation
ऐसे प्रश्नों में क्रम और दूसरा प्रभाव बदलने से उत्तर बदल जाता है। हर चरण के बाद कुल उपलब्ध लाभ और साझेदारवार दावे का मिलान करें। / In such questions order and second effect change the answer. Match total available profit and partner wise claims after every step.
