Class 12 taylor principles MCQ Questions

Question 1/8 Expert Business Studies Principles of Management Techniques of scientific management Class 12 Level 45

मानक 150 इकाई है। श्रमिक 147 इकाई बनाता है और निम्न दर ₹13 है। मजदूरी कितनी होगी?

Standard is 150 units. A worker produces 147 units and low rate is ₹13. What will be the wage?

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Correct Answer

C. ₹1,911

Explanation

Simple Explanation

श्रमिक ने 147 इकाइयाँ बनाई हैं, जो 150 इकाइयों के मानक से कम है। इसलिए उस पर निम्न दर ₹13 प्रति इकाई लागू होगी। मजदूरी = \(147 \times 13 = ₹1,911\)। ₹1,950 मानक 150 इकाइयों को ₹13 से गुणा करने पर मिलता है, लेकिन श्रमिक ने मानक उत्पादन नहीं किया है। परीक्षा टिप: पहले जाँचें कि उत्पादन मानक से कम है या अधिक, फिर उसी के अनुसार दर लगाएँ। / The worker produces 147 units, which is below the standard of 150 units. Therefore, the low rate of ₹13 per unit applies. Wage = \(147 \times 13 = ₹1,911\). ₹1,950 results from multiplying the standard output of 150 units by ₹13, but the worker has not produced the standard output. Exam tip: first compare actual output with the standard, then apply the appropriate rate.

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Question 2/8 Hard Business Studies Principles of Management Techniques of scientific management Class 12 Level 45

यदि rest intervals सही हैं लेकिन unnecessary arm movement से fatigue है तो कौन सा study भी जोड़ना चाहिए?

If rest intervals are correct but unnecessary arm movement causes fatigue which study should also be added?

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Correct Answer

A. गति अध्ययनMotion study

Explanation

Simple Explanation

सही rest intervals थकान को घटाने में सहायक होते हैं, पर अनावश्यक arm movement को पहचानकर हटाने के लिए गति अध्ययन आवश्यक है। गति अध्ययन कार्य करते समय होने वाली प्रत्येक गति का विश्लेषण करता है और अनुत्पादक गतियों को कम करता है। सरलीकरण प्रक्रिया या उत्पाद के प्रकारों को घटाने से संबंधित है, जबकि time and cost clerk तथा विभेदात्मक मजदूरी इस समस्या का समाधान नहीं करते। परीक्षा टिप: अनावश्यक गतियों को कम करना हो तो गति अध्ययन चुनें। / Correct rest intervals help reduce fatigue, but motion study is needed to identify and eliminate unnecessary arm movements. It analyses the movements involved in a task and reduces unproductive motions. Simplification concerns reducing product or process variety, while the time and cost clerk and differential wage system do not address unnecessary movements. Exam tip: choose motion study when the question focuses on eliminating needless movements.

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Question 3/8 Hard Business Studies Principles of Management Techniques of scientific management Class 12 Level 43

यदि work study के बाद standard output बढ़ा लेकिन rest intervals revise नहीं हुए तो कौन सा जोखिम है?

If standard output increased after work study but rest intervals were not revised what is the risk?

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Correct Answer

A. कामगारों में थकान और त्रुटियाँ बढ़ सकती हैंWorker fatigue and errors may increase

Explanation

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Work study के आधार पर standard output बढ़ाने पर कार्यभार और गति बढ़ सकती है। यदि उसके अनुरूप rest intervals या आराम-अवकाश नहीं बढ़ाए जाते, तो कामगारों में थकान बढ़ती है और गलतियाँ होने की संभावना रहती है। कार्य में विविधता बढ़ना इस स्थिति का स्वतः परिणाम नहीं है। परीक्षा टिप: वैज्ञानिक प्रबंधन में उच्च उत्पादन मानक के साथ fatigue allowance और उपयुक्त rest intervals को अवश्य जोड़कर याद रखें। / When standard output is raised after a work study, the pace or workload may increase. If rest intervals are not adjusted accordingly, workers may become fatigued and are more likely to make errors. Greater task variety is not an automatic result of this situation. Exam tip: In scientific management, connect higher output standards with fatigue allowance and suitable rest intervals.

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Question 4/8 Medium Business Studies Principles of Management Techniques of scientific management Class 12 Level 44

यदि high output target है लेकिन rest intervals तय नहीं हैं तो कौन सा अध्ययन अनदेखा हुआ?

If there is a high output target but rest intervals are not fixed which study is ignored?

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Correct Answer

C. थकान अध्ययनFatigue study

Explanation

Simple Explanation

थकान अध्ययन का उद्देश्य कार्य के दौरान होने वाली शारीरिक और मानसिक थकान का आकलन करके उचित rest intervals निर्धारित करना है। इसलिए केवल high output target रखना, पर विश्राम-अंतराल तय न करना, थकान अध्ययन की उपेक्षा है। समय अध्ययन मानक समय निर्धारित करता है, जबकि विधि अध्ययन कार्य करने की सर्वोत्तम विधि खोजता है। परीक्षा टिप: प्रश्न में rest, fatigue या आराम के अंतराल आएँ तो थकान अध्ययन पहचानें। / Fatigue study assesses the physical and mental fatigue caused by work and helps in fixing suitable rest intervals. Therefore, setting a high output target without deciding rest intervals ignores fatigue study. Time study fixes the standard time for a task, whereas method study identifies the best way of doing it. Exam tip: Link words such as rest, fatigue, and breaks with fatigue study.

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Question 5/8 Medium Business Studies Principles of Management Techniques of scientific management Class 12 Level 43

किस विकल्प में सही जोड़ा है?

Which option has the correct pair?

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Correct Answer

C. समय अध्ययन — मानक समयTime study — standard time

Explanation

Simple Explanation

समय अध्ययन में किसी कार्य को करने के लिए आवश्यक समय का अध्ययन करके मानक समय निर्धारित किया जाता है, इसलिए विकल्प C सही है। मानकीकरण का उद्देश्य गुणवत्ता और कार्य-विधियों में एकरूपता लाना है, जबकि सरलीकरण अनावश्यक किस्मों को कम करता है। विश्राम अंतराल थकान अध्ययन से संबंधित हैं, गति अध्ययन से नहीं। परीक्षा टिप: ‘मानक समय’ दिखे तो उसे समय अध्ययन से जोड़ें। / Time study analyses the time required to perform a task and helps determine the standard time; therefore, option C is correct. Standardisation brings uniformity in quality and methods, whereas simplification reduces unnecessary varieties. Rest intervals are associated with fatigue study, not motion study. Exam tip: Link “standard time” directly with time study.

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Question 6/8 Easy Business Studies Principles of Management Techniques of scientific management Class 12 Level 45

विधि अध्ययन का मुख्य प्रश्न क्या होता है?

What is the main question of method study?

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Correct Answer

C. काम करने की सर्वोत्तम विधि कौन-सी है?Which is the best method of doing the work?

Explanation

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विधि अध्ययन का उद्देश्य किसी कार्य को करने की वर्तमान विधि का विश्लेषण करके उसे अधिक सरल, सुरक्षित, किफायती और कुशल बनाने वाली सर्वोत्तम विधि ढूँढना है। इसलिए सही उत्तर काम करने की सर्वोत्तम विधि है। वेतन का निर्धारण मजदूरी प्रोत्साहन से और विश्राम का समय थकान अध्ययन से अधिक संबंधित है। परीक्षा टिप: “काम कैसे सबसे अच्छे ढंग से किया जाए?” दिखे तो विधि अध्ययन चुनें। / Method study examines the existing way of doing a job to find the simplest, safest, most economical and efficient method. Therefore, its main question is which method of doing the work is best. Wage determination relates to wage incentive systems, while rest intervals are more closely linked with fatigue study. Exam tip: If the question asks how a job can be done in the best way, choose method study.

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Question 7/8 Easy Business Studies Principles of Management Techniques of scientific management Class 12 Level 45

मशीनों की खराबी दूर कराने वाला विशेषज्ञ कौन है?

Who is the specialist that gets machine faults removed?

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Correct Answer

D. मरम्मत बॉसRepair boss

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टेलर की कार्यात्मक फोरमैनशिप में मरम्मत बॉस का कार्य मशीनों और औजारों की खराबी को दूर कराना तथा उन्हें कार्यशील स्थिति में रखना है। गैंग बॉस काम की तैयारी और व्यवस्था देखता है, जबकि निरीक्षक कार्य की गुणवत्ता की जाँच करता है। परीक्षा संकेत: मशीन की खराबी या रखरखाव का उल्लेख हो तो Repair boss याद रखें। / In Taylor’s functional foremanship, the repair boss is responsible for getting faults in machines and tools rectified and keeping them in working condition. A gang boss arranges work and prepares workers, whereas an inspector checks the quality of work. Exam tip: link machine breakdowns and maintenance with the repair boss.

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Question 8/8 Easy Business Studies Principles of Management Techniques of scientific management Class 12 Level 44

कार्य की उचित गति बनाए रखने से कौन सा विशेषज्ञ संबंधित है?

Which specialist is related to maintaining proper speed of work?

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Correct Answer

B. गति बॉसSpeed boss

Explanation

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टेलर की क्रियात्मक फोरमैनशिप में गति बॉस यह सुनिश्चित करता है कि काम उचित और निर्धारित गति से हो। इसलिए सही उत्तर गति बॉस है। निरीक्षक मुख्यतः कार्य की गुणवत्ता की जाँच करता है, जबकि मरम्मत बॉस मशीनों और उपकरणों के रखरखाव से संबंधित होता है। परीक्षा टिप: कार्य की गति या उत्पादन की रफ्तार का उल्लेख हो तो गति बॉस याद रखें। / In Taylor’s functional foremanship, the speed boss ensures that work is performed at the proper and prescribed pace. Therefore, Speed boss is the correct answer. An inspector mainly checks the quality of work, whereas a repair boss is concerned with the maintenance of machines and equipment. Exam tip: If the question refers to the pace or speed of production, recall the speed boss.

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taylor principles MCQ Questions for Class 12

Practice Questions

मानक 150 इकाई है। श्रमिक 147 इकाई बनाता है और निम्न दर ₹13 है। मजदूरी कितनी होगी?

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यदि rest intervals सही हैं लेकिन unnecessary arm movement से fatigue है तो कौन सा study भी जोड़ना चाहिए?

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यदि work study के बाद standard output बढ़ा लेकिन rest intervals revise नहीं हुए तो कौन सा जोखिम है?

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यदि high output target है लेकिन rest intervals तय नहीं हैं तो कौन सा अध्ययन अनदेखा हुआ?

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किस विकल्प में सही जोड़ा है?

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विधि अध्ययन का मुख्य प्रश्न क्या होता है?

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मशीनों की खराबी दूर कराने वाला विशेषज्ञ कौन है?

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कार्य की उचित गति बनाए रखने से कौन सा विशेषज्ञ संबंधित है?

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Practice Questions

मानक 150 इकाई है। श्रमिक 147 इकाई बनाता है और निम्न दर ₹13 है। मजदूरी कितनी होगी?

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यदि rest intervals सही हैं लेकिन unnecessary arm movement से fatigue है तो कौन सा study भी जोड़ना चाहिए?

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यदि work study के बाद standard output बढ़ा लेकिन rest intervals revise नहीं हुए तो कौन सा जोखिम है?

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यदि high output target है लेकिन rest intervals तय नहीं हैं तो कौन सा अध्ययन अनदेखा हुआ?

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किस विकल्प में सही जोड़ा है?

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विधि अध्ययन का मुख्य प्रश्न क्या होता है?

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मशीनों की खराबी दूर कराने वाला विशेषज्ञ कौन है?

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कार्य की उचित गति बनाए रखने से कौन सा विशेषज्ञ संबंधित है?

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