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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Medium Level 22

नियोजन के बाद सामान्यतः कौन सा कार्य संरचना बनाने में मदद करता है?

After planning which function generally helps in creating structure?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

A. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

नियोजन के बाद संगठन का कार्य किया जाता है। इसमें कार्यों की पहचान और समूह बनाना, विभागों का निर्माण, अधिकारों का प्रत्यायोजन तथा उत्तरदायित्व तय करना शामिल है। इसलिए यह कार्य-और-अधिकार की संरचना बनाने में सहायता करता है। निर्देशन कर्मचारियों को कार्य करने के लिए प्रेरित और मार्गदर्शित करता है, जबकि नियंत्रण वास्तविक प्रदर्शन की तुलना योजना से करता है। परीक्षा टिप: ‘संरचना’, ‘विभाग’ और ‘अधिकार’ जैसे शब्द दिखें तो संगठन को पहचानें। / Organising generally follows planning. It involves identifying and grouping activities, creating departments, delegating authority, and fixing responsibility; therefore, it creates the work-and-authority structure. Directing motivates and guides employees to perform work, while controlling compares actual performance with planned standards. Exam tip: Words such as “structure,” “departments,” and “authority” usually point to organising.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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नियोजन के बाद सामान्यतः कौन सा कार्य संरचना बनाने में मदद करता है? / After planning which function generally helps in creating structure?

Correct Answer: A. संगठन / Organising. Explanation: नियोजन के बाद संगठन का कार्य किया जाता है। इसमें कार्यों की पहचान और समूह बनाना, विभागों का निर्माण, अधिकारों का प्रत्यायोजन तथा उत्तरदायित्व तय करना शामिल है। इसलिए यह कार्य-और-अधिकार की संरचना बनाने में सहायता करता है। निर्देशन कर्मचारियों को कार्य करने के लिए प्रेरित और मार्गदर्शित करता है, जबकि नियंत्रण वास्तविक प्रदर्शन की तुलना योजना से करता है। परीक्षा टिप: ‘संरचना’, ‘विभाग’ और ‘अधिकार’ जैसे शब्द दिखें तो संगठन को पहचानें। / Organising generally follows planning. It involves identifying and grouping activities, creating departments, delegating authority, and fixing responsibility; therefore, it creates the work-and-authority structure. Directing motivates and guides employees to perform work, while controlling compares actual performance with planned standards. Exam tip: Words such as “structure,” “departments,” and “authority” usually point to organising.