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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Functions of management MCQ Questions for Class 12 Commerce

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Functions of management Practice Questions

Showing 301-310 of 600 questions.

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Question 301/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि लक्ष्य तय है लेकिन काम संसाधन और अधिकार स्पष्ट नहीं हैं तो कौन सा प्रबंधन कार्य मुख्य रूप से कमजोर है?

If objectives are fixed but work resources and authority are not clear which management function is mainly weak?

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B. संगठनOrganising

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लक्ष्य तय करना नियोजन है लेकिन काम और अधिकार व्यवस्थित करना संगठन है। कठिन प्रश्नों में लक्ष्य और ढांचे को अलग पहचानें। / Setting objectives is planning but arranging work and authority is organising. In hard questions identify objectives and structure separately.

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Question 302/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

कथन और कारण पढ़िए। कथन नियंत्रण नियोजन के बिना प्रभावी नहीं हो सकता। कारण नियंत्रण में वास्तविक परिणामों की तुलना नियोजन में बने मानकों से होती है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion controlling cannot be effective without planning. Reason controlling compares actual results with standards set in planning. Choose the correct option.

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A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि नियंत्रण को तुलना के लिए मानक चाहिए। वे मानक प्रायः नियोजन से मिलते हैं। / Both are true because controlling needs standards for comparison. Those standards usually come from planning.

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Question 303/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

एक कंपनी ने लक्ष्य तय किए फिर पद बनाए पर योग्य लोगों को नियुक्त नहीं किया। किस कार्य की कमी से योजना रुक सकती है?

A company set objectives and created posts but did not appoint suitable people. Lack of which function can stop the plan?

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B. कर्मचारी नियुक्तिStaffing

Explanation

Simple Explanation

पद बनाना संगठन है लेकिन उन्हें योग्य लोगों से भरना कर्मचारी नियुक्ति है। बिना staffing के ढांचा काम नहीं करता। / Creating posts is organising but filling them with suitable people is staffing. Without staffing the structure cannot work.

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Question 304/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि कर्मचारी नियुक्त हैं लेकिन वे लक्ष्य समझ नहीं पा रहे और प्रेरित भी नहीं हैं तो कौन सा कार्य सबसे अधिक जरूरी है?

If employees are appointed but they do not understand goals and are not motivated which function is most necessary?

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C. निर्देशनDirecting

Explanation

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लक्ष्य समझाना प्रेरित करना और नेतृत्व देना निर्देशन के भाग हैं। नियुक्ति के बाद कर्मचारियों से काम निर्देशन से करवाया जाता है। / Explaining goals motivating and leading are parts of directing. After appointment work is got done through directing.

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Question 305/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि वास्तविक बिक्री लक्ष्य से कम है और प्रबंधक कारण खोजकर सुधार करता है तो किस कार्य का पूर्ण प्रयोग हुआ?

If actual sales are below target and the manager finds causes and corrects them which function is fully used?

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D. नियंत्रणControlling

Explanation

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लक्ष्य से तुलना और सुधारात्मक कदम दोनों नियंत्रण के भाग हैं। केवल अंतर देखना नियंत्रण का पूरा अर्थ नहीं है। / Comparison with target and corrective action are both parts of controlling. Only seeing the gap is not the full meaning of controlling.

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Question 306/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

एक प्रबंधक भविष्य के तीन विकल्पों में से कम जोखिम वाला तरीका चुनता है। यह किस कार्य की विशेषता है?

A manager chooses the lower-risk method among three future alternatives. This is a feature of which function?

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A. नियोजनPlanning

Explanation

Simple Explanation

विकल्पों में से श्रेष्ठ मार्ग चुनना नियोजन की विशेषता है। नियोजन भविष्य और निर्णय दोनों से जुड़ा है। / Choosing the best path among alternatives is a feature of planning. Planning is linked with both future and decision making.

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Question 307/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि काम को विभागों में बांट दिया गया पर विभाग एक दूसरे से अलग दिशा में काम कर रहे हैं तो कौन सा तत्व कमजोर है?

If work has been divided into departments but departments are working in different directions which element is weak?

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B. समन्वयCoordination

Explanation

Simple Explanation

विभाग बनाना संगठन है लेकिन उन्हें एक लक्ष्य से जोड़ना समन्वय है। अलग दिशा में काम समन्वय की कमी दिखाता है। / Creating departments is organising but linking them to one goal is coordination. Working in different directions shows lack of coordination.

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Question 308/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

कथन और कारण पढ़िए। कथन संगठन कार्य योजना को कार्यान्वयन योग्य बनाता है। कारण संगठन में कार्यों का विभाजन और संसाधनों की व्यवस्था होती है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion organising makes a plan implementable. Reason organising involves division of work and arrangement of resources. Choose the correct option.

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B. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि संगठन योजना को संरचना और संसाधन देता है। इससे काम शुरू हो सकता है। / Both are true because organising gives structure and resources to a plan. This allows work to start.

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Question 309/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

एक कंपनी में पद खाली हैं इसलिए मशीनें होते हुए भी उत्पादन घट रहा है। किस कार्य को तुरंत मजबूत करना चाहिए?

In a company posts are vacant so production is falling despite machines being available. Which function should be strengthened immediately?

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A. कर्मचारी नियुक्तिStaffing

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Simple Explanation

खाली पदों को योग्य कर्मचारियों से भरना staffing का कार्य है। संसाधन होने पर भी लोग न हों तो काम रुकता है। / Filling vacant posts with suitable employees is staffing. Even with resources work stops if people are absent.

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Question 310/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि नेता सही योजना और संसाधन होने पर भी कर्मचारियों में काम करने की इच्छा नहीं जगा पा रहा तो कौन सा कार्य कमजोर है?

If a leader has a good plan and resources but cannot create willingness to work among employees which function is weak?

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A. निर्देशनDirecting

Explanation

Simple Explanation

काम करने की इच्छा प्रेरणा से बढ़ती है और प्रेरणा निर्देशन का तत्व है। अच्छे संसाधन बिना निर्देशन के पर्याप्त नहीं होते। / Willingness to work increases through motivation and motivation is an element of directing. Good resources are not enough without directing.

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