Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
पद अधिकार और रिपोर्टिंग संबंध संगठन कार्य की पहचान हैं। यह संगठनात्मक ढांचा बनाता है। / Posts authority and reporting relationships identify organising. It creates organisational structure.
B. लागत और मात्रा दोनों मानकों से तुलना करना/Compare both cost and quantity with standards
Explanation
Simple Explanation
नियंत्रण प्रदर्शन के कई मानकों से तुलना कर सकता है। मात्रा के साथ लागत भी महत्वपूर्ण मानक है। / Controlling can compare performance with many standards. Cost along with quantity is also an important standard.
A. लक्ष्य और जिम्मेदारी तय हैं पर कर्मचारियों को मार्गदर्शन नहीं मिला/Objectives and responsibilities are fixed but employees did not receive guidance
Explanation
Simple Explanation
लक्ष्य planning और जिम्मेदारी organising से जुड़े हैं। मार्गदर्शन न मिलना directing की कमजोरी है। / Objectives relate to planning and responsibilities relate to organising. Lack of guidance is weakness of directing.
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि staffing सही व्यक्ति को सही पद से जोड़ती है। पदस्थापन इसका महत्वपूर्ण चरण है। / Both are true because staffing connects the right person with the right post. Placement is an important step in it.
नियंत्रण की प्रतिक्रिया भविष्य के नियोजन को सुधारती है। अवास्तविक योजना planning की कमजोरी है। / Feedback from controlling improves future planning. An unrealistic plan is a weakness of planning.
सही उत्तर संगठन है। संगठन कार्य में कार्यों का विभाजन, पदों का निर्धारण तथा अधिकार और उत्तरदायित्व का स्पष्ट आवंटन किया जाता है। एक ही कार्य के लिए दो कर्मचारियों को पूरा अधिकार देने से अधिकारों का टकराव और आदेश की एकता का उल्लंघन हो सकता है। नियोजन लक्ष्य और कार्य-योजना बनाता है, इसलिए वह इस समस्या का प्रत्यक्ष कारण नहीं है। परीक्षा टिप: अधिकारों के विभाजन या रिपोर्टिंग-संबंधी प्रश्नों को सामान्यतः संगठन से जोड़ें। / The correct answer is Organising. Organising involves division of work and clear allocation of authority and responsibility. Giving two employees full authority over the same task can create overlapping authority, conflict and a violation of unity of command. Planning deals with setting objectives and deciding actions, so it is not the direct issue here. Exam tip: Questions about allocation of authority or reporting relationships usually relate to organising.
A. भविष्य का लक्ष्य तय करना विकल्पों को परखना और श्रेष्ठ कार्यवाही चुनना/Setting future objective examining alternatives and choosing best action
Explanation
Simple Explanation
नियोजन में लक्ष्य विकल्प और कार्यवाही का चयन शामिल होता है। यह केवल इच्छा व्यक्त करना नहीं है। / Planning includes objective alternatives and selection of action. It is not merely expressing a wish.
कथन और कारण पढ़िए। कथन योग्य कर्मचारी होने पर भी समन्वय की जरूरत समाप्त नहीं होती। कारण अलग व्यक्तियों के प्रयासों को एक लक्ष्य से जोड़ना पड़ता है। सही विकल्प चुनिए।
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि क्षमता अलग है और एकता अलग है। समन्वय प्रयासों की एकता बनाता है। / Both are true because capability and unity are different. Coordination creates unity of efforts.
नियंत्रण के लिए मानक आवश्यक हैं। बिना मानक के वास्तविक प्रदर्शन की तुलना कठिन हो जाती है। / Standards are necessary for controlling. Without standards comparison of actual performance becomes difficult.
A. विभाग और पद निर्धारित हैं, लेकिन कुछ पद रिक्त हैं/Departments and positions are defined, but some posts are vacant
Explanation
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संगठन (organising) के अंतर्गत कार्यों का विभाजन, विभागों का गठन और पदों का निर्धारण किया जाता है। यदि पद निर्धारित हैं, पर कुछ पद रिक्त हैं, तो संगठन संरचना तैयार है लेकिन उन पदों के लिए कर्मचारियों की भर्ती या नियुक्ति अभी पूरी नहीं हुई है; इसलिए staffing अधूरी है। विकल्प C नियंत्रण (controlling) से और विकल्प D समन्वय (coordination) से संबंधित है। परीक्षा टिप: रिक्त पद, भर्ती और नियुक्ति जैसे शब्द दिखें तो staffing पहचानें। / Organising involves dividing work, creating departments and defining positions. When positions have been created but some remain vacant, the organisational structure exists; however, recruitment or placement of employees is still incomplete. Therefore, staffing is incomplete. Option C refers to controlling, while option D refers to coordination. Exam tip: words such as vacant posts, recruitment and placement usually indicate staffing.
