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pervasiveness of planning MCQ Questions for Class 12
pervasiveness of planning se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.
सही उत्तर नियोजन की सर्वव्यापकता है। नियोजन केवल वित्त विभाग का कार्य नहीं है; उत्पादन, विपणन, मानव संसाधन आदि सभी विभागों और प्रबंधकीय स्तरों पर इसकी आवश्यकता होती है। जब उत्पादन और विपणन को योजना-निर्माण में शामिल नहीं किया जाता, तो नियोजन का सभी क्षेत्रों में लागू होने का गुण कमजोर पड़ता है। उद्देश्य-केंद्रितता का संबंध लक्ष्यों से है, न कि विभागों की भागीदारी से। परीक्षा टिप: प्रश्न में “सभी विभाग” या “हर स्तर” जैसे संकेत मिलें, तो सर्वव्यापकता पर विचार करें। / The correct answer is pervasiveness of planning. Planning is not confined to the finance department; it is required in production, marketing, human resources, and other departments at every managerial level. Excluding production and marketing weakens the feature that planning applies throughout the organisation. Goal orientation concerns the objectives to be achieved, not participation by different departments. Exam tip: Words such as “all departments” or “every level” usually indicate pervasiveness.
सही उत्तर नियोजन सर्वव्यापी है। नियोजन केवल बोर्ड या शीर्ष प्रबंधन का कार्य नहीं है; संगठन के प्रत्येक स्तर पर प्रबंधक और पर्यवेक्षक अपने-अपने कार्यों के लिए योजनाएँ बनाते हैं। पर्यवेक्षक को योजना की आवश्यकता नहीं है कहना नियोजन की सर्वव्यापकता को न समझना है। ‘नियोजन प्राथमिक है’ का अर्थ है कि यह प्रबंधन का आधारभूत कार्य है, न कि केवल उच्च स्तर का कार्य। परीक्षा टिप: ‘सभी स्तरों’ या ‘हर विभाग’ जैसे संकेत मिलें तो सर्वव्यापी विशेषता पहचानें। / The correct answer is that planning is pervasive. Planning is not confined to the board or top management; managers and supervisors at every level prepare plans for their respective work. Saying that supervisors do not need plans ignores the pervasive nature of planning. ‘Planning is primary’ means it is a basic function of management, not that it is performed only at the top level. Exam tip: Words such as ‘all levels’ or ‘every department’ usually point to planning being pervasive.
C. सभी स्तरों पर योजनाओं का दायरा समान होना आवश्यक है/The scope of plans must be identical at all levels
Explanation
Simple Explanation
नियोजन की सर्वव्यापकता का अर्थ है कि संगठन के प्रत्येक स्तर और प्रत्येक विभाग में नियोजन की आवश्यकता होती है। इसलिए उच्च, मध्य और निचले स्तर के प्रबंधक सभी योजना बनाते हैं, पर उनकी योजनाओं का दायरा, समय-अवधि और निर्णयों का महत्व अलग हो सकता है। अतः सभी स्तरों पर योजनाओं का दायरा समान होना आवश्यक बताना गलत है। परीक्षा टिप: ‘सर्वव्यापकता’ को ‘हर जगह नियोजन’ समझें, न कि ‘हर स्तर पर एक जैसी योजना’। / Pervasiveness of planning means that planning is required at every level and in every department of an organisation. Thus, top-, middle- and lower-level managers all plan, but the scope, time horizon and importance of their plans may differ. Therefore, saying that plans must have an identical scope at all levels is incorrect. Exam tip: Remember that pervasiveness means planning exists everywhere, not that planning is the same everywhere.
B. योजना केवल बड़े निगमों के लिए आवश्यक होती है/Planning is necessary only for large corporations
Explanation
Simple Explanation
योजना की सर्वव्यापकता का अर्थ है कि योजना सभी प्रकार के संगठनों, सभी प्रबंधकीय स्तरों और सभी विभागों में आवश्यक होती है। इसलिए यह कहना गलत है कि योजना केवल बड़े निगमों के लिए आवश्यक है। विभागों के उद्देश्य अलग होने के कारण उनकी योजनाओं का स्वरूप अलग हो सकता है, पर योजना की आवश्यकता समाप्त नहीं होती। परीक्षा टिप: विकल्प में “केवल” या “सिर्फ” जैसे निरपेक्ष शब्द हों, तो उन्हें अवधारणा के संदर्भ में सावधानी से जाँचें। / Pervasiveness of planning means that planning is needed in all types of organisations, at all managerial levels, and in every department. Therefore, the statement that planning is necessary only for large corporations is incorrect. Departments may prepare different kinds of plans because their objectives differ, but planning remains necessary in each of them. Exam tip: Check absolute words such as “only” or “always” carefully against the concept.
C. प्रबंधक हर स्तर पर अपने काम की योजना बनाते हैं/Managers at every level plan their work
Explanation
Simple Explanation
नियोजन सर्वव्यापी है क्योंकि संगठन में उच्च, मध्य और निम्न—हर प्रबंधकीय स्तर पर योजनाएँ बनाई जाती हैं। योजनाओं का दायरा और समयावधि अलग हो सकती है; जैसे उच्च स्तर पर दीर्घकालीन नीतियाँ तथा निम्न स्तर पर दैनिक कार्य-योजनाएँ। केवल निदेशकों या केवल लेखा विभाग द्वारा योजना बनाना सर्वव्यापकता नहीं दर्शाता। परीक्षा टिप: ‘हर स्तर’ या ‘पूरे संगठन’ जैसे शब्द नियोजन की सर्वव्यापकता की पहचान हैं। / Planning is pervasive because managers at the top, middle and lower levels of an organisation prepare plans. The scope and duration of these plans may differ: top-level managers make long-term policies, while lower-level managers prepare day-to-day work plans. Planning by only directors or only the accounts department does not show pervasiveness. Exam tip: words such as “every level” or “throughout the organisation” indicate the pervasiveness of planning.
सही उत्तर नियोजन सर्वव्यापी है। पर्यवेक्षक प्रबंधन के निचले स्तर पर कार्य करता है; उसका दैनिक कार्य की योजना बनाना दिखाता है कि नियोजन केवल उच्च प्रबंधन तक सीमित नहीं है, बल्कि सभी प्रबंधकीय स्तरों पर किया जाता है। विकल्प B गलत है क्योंकि नियोजन प्रबंधकों का प्रमुख कार्य है। परीक्षा टिप: किसी भी स्तर के प्रबंधक द्वारा योजना बनाने का उदाहरण ‘नियोजन की सर्वव्यापकता’ को दर्शाता है। / The correct answer is that planning is pervasive. A supervisor works at the lower level of management; preparing a daily work plan shows that planning is not limited to top management but is performed at every managerial level. Option B is incorrect because planning is a major function of managers. Exam tip: When a manager at any level makes a plan, it indicates the pervasiveness of planning.
C. योजना केवल शीर्ष प्रबंधन तक सीमित होती है/Planning is confined only to top management
Explanation
Simple Explanation
योजना की सर्वव्यापकता का अर्थ है कि योजना संगठन के सभी प्रबंधकीय स्तरों, जैसे शीर्ष, मध्य और निम्न स्तर, तथा विभिन्न विभागों में की जाती है। इसलिए योजना को केवल शीर्ष प्रबंधन तक सीमित बताने वाला कथन गलत है। शीर्ष प्रबंधन व्यापक उद्देश्यों और नीतियों की योजना बनाता है, जबकि अन्य स्तर अपने कार्यों के लिए योजनाएँ बनाते हैं। परीक्षा टिप: “केवल शीर्ष स्तर” जैसे पूर्ण सीमित शब्द सर्वव्यापकता के संदर्भ में प्रायः गलत होते हैं। / Pervasiveness of planning means that planning is carried out at all managerial levels—top, middle and lower—and across different departments of an organisation. Therefore, the statement that planning is confined only to top management is incorrect. Top management plans broad objectives and policies, while other levels prepare plans for their respective work. Exam tip: In questions on pervasiveness, restrictive words such as “only top level” usually indicate an incorrect statement.
पर्यवेक्षक सामान्यतः निचले प्रबंधकीय स्तर पर कार्य करता है। उसके द्वारा दैनिक कार्य सूची बनाना दर्शाता है कि नियोजन केवल शीर्ष प्रबंधन का कार्य नहीं है, बल्कि निचले स्तर पर भी किया जाता है। इसलिए सही विकल्प B है। केवल शीर्ष स्तर वाला विकल्प गलत है, क्योंकि शीर्ष प्रबंधन व्यापक नीतियाँ और उद्देश्य तय करता है, जबकि दैनिक कार्यों की योजना निचले स्तर पर बनती है। परीक्षा टिप: नियोजन संगठन के सभी प्रबंधकीय स्तरों पर होता है। / A supervisor usually works at the lower managerial level. Preparing a daily task list shows that planning is not confined to top management; it is also done at the lower level. Therefore, option B is correct. The top-level-only option is incorrect because top management sets broad objectives and policies, while daily work planning is commonly handled at lower levels. Exam tip: Planning takes place at all levels of management.
C. नियोजन संगठन के प्रत्येक विभाग में किया जा सकता है/Planning can be undertaken in every department of an organisation
Explanation
Simple Explanation
वित्त विभाग द्वारा बजट बनाना और विपणन विभाग द्वारा प्रचार-योजना बनाना बताता है कि नियोजन केवल किसी एक विभाग का कार्य नहीं है। संगठन के विभिन्न स्तरों और सभी विभागों में अपने कार्यों के अनुसार नियोजन किया जाता है; इसे नियोजन की सर्वव्यापकता कहते हैं। विकल्प A और B गलत हैं क्योंकि नियोजन केवल एक विभाग तक सीमित नहीं होता। परीक्षा टिप: ‘हर विभाग’ या ‘सभी स्तरों’ जैसे संकेत शब्द सर्वव्यापकता की ओर इशारा करते हैं। / Preparing a budget in finance and a promotion plan in marketing shows that planning is not confined to one department. It is undertaken at different levels and in all departments of an organisation according to their work; this is called the pervasiveness of planning. Options A and B are incorrect because planning is not limited to a single department. Exam tip: Words such as ‘every department’ or ‘all levels’ usually indicate pervasiveness of planning.
B. नियोजन संगठन के सभी विभागों और स्तरों पर किया जाता है/Planning is done at all departments and levels of an organisation
Explanation
Simple Explanation
उत्पादन विभाग द्वारा अपनी आगामी उत्पादन योजना बनाना दर्शाता है कि नियोजन केवल शीर्ष प्रबंधन या वित्त विभाग तक सीमित नहीं है। संगठन के विभिन्न विभागों और प्रबंधन के सभी स्तरों पर अपने-अपने कार्यों के लिए नियोजन किया जाता है; इसे नियोजन की सर्वव्यापकता कहते हैं। विकल्प A बहुत सीमित कथन है, जबकि नियोजन सदैव उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए किया जाता है, इसलिए D गलत है। परीक्षा टिप: ‘हर विभाग’ या ‘सभी स्तर’ जैसे शब्द नियोजन की सर्वव्यापकता का संकेत देते हैं। / When the production department prepares its own production plan, it shows that planning is not limited to top management or the finance department. Planning is undertaken for the work of different departments and at all levels of management; this is called the pervasiveness of planning. Option A is too restrictive, and option D is incorrect because planning is always directed towards objectives. Exam tip: Words such as “every department” or “all levels” usually indicate the pervasiveness of planning.
C. नियोजन संगठन के सभी विभागों में किया जाता है/Planning is undertaken in all departments of an organisation
Explanation
Simple Explanation
सही उत्तर यह है कि नियोजन संगठन के सभी विभागों में किया जाता है। बिक्री विभाग द्वारा अगले महीने की बिक्री के लिए योजना बनाना दर्शाता है कि नियोजन केवल उच्च प्रबंधन तक सीमित नहीं है; प्रत्येक विभाग अपने कार्यों के अनुसार योजना बनाता है। विकल्प A गलत है क्योंकि सभी स्तरों और विभागों में नियोजन होता है। परीक्षा टिप: नियोजन की इस विशेषता को ‘सर्वव्यापकता’ (pervasiveness) कहा जाता है। / The correct answer is that planning is undertaken in all departments of an organisation. When the sales department prepares a plan for next month’s sales, it shows that planning is not confined to top management; every department plans according to its work. Option A is incorrect because planning takes place at all levels and in all departments. Exam tip: This feature of planning is called pervasiveness.
A. क्योंकि प्रत्येक प्रबंधकीय स्तर अपने कार्य-क्षेत्र के लिए योजनाएँ बनाता है/Because each managerial level prepares plans for its own area of responsibility
Explanation
Simple Explanation
योजना प्रबंधन का सर्वव्यापी कार्य है। उच्च स्तर के प्रबंधक व्यापक उद्देश्यों और नीतियों की योजना बनाते हैं, मध्य स्तर विभागीय योजनाएँ बनाता है और निम्न स्तर दैनिक कार्यों की योजनाएँ तैयार करता है। इसलिए सही उत्तर A है। विकल्प C गलत है क्योंकि मध्य स्तर योजना और नियंत्रण दोनों करता है। परीक्षा टिप: योजना की विशेषताओं में ‘सर्वव्यापकता’ का अर्थ है कि यह सभी प्रबंधकीय स्तरों पर होती है। / Planning is a pervasive function of management. Top-level managers plan broad objectives and policies, middle-level managers prepare departmental plans, and lower-level managers plan day-to-day activities. Therefore, A is correct. Option C is incorrect because middle-level managers perform planning as well as controlling functions. Exam tip: ‘Pervasiveness’ of planning means that it is carried out at every managerial level.
