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Subjects
Class 12 Business Studies Planning Features of planning Easy Level 84

नियोजन का सर्वव्यापी होना किस विकल्प में सही दिखाया गया है?

Which option correctly shows the pervasiveness of planning?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

C. प्रबंधक हर स्तर पर अपने काम की योजना बनाते हैंManagers at every level plan their work

Explanation

Simple Explanation

नियोजन सर्वव्यापी है क्योंकि संगठन में उच्च, मध्य और निम्न—हर प्रबंधकीय स्तर पर योजनाएँ बनाई जाती हैं। योजनाओं का दायरा और समयावधि अलग हो सकती है; जैसे उच्च स्तर पर दीर्घकालीन नीतियाँ तथा निम्न स्तर पर दैनिक कार्य-योजनाएँ। केवल निदेशकों या केवल लेखा विभाग द्वारा योजना बनाना सर्वव्यापकता नहीं दर्शाता। परीक्षा टिप: ‘हर स्तर’ या ‘पूरे संगठन’ जैसे शब्द नियोजन की सर्वव्यापकता की पहचान हैं। / Planning is pervasive because managers at the top, middle and lower levels of an organisation prepare plans. The scope and duration of these plans may differ: top-level managers make long-term policies, while lower-level managers prepare day-to-day work plans. Planning by only directors or only the accounts department does not show pervasiveness. Exam tip: words such as “every level” or “throughout the organisation” indicate the pervasiveness of planning.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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नियोजन का सर्वव्यापी होना किस विकल्प में सही दिखाया गया है? / Which option correctly shows the pervasiveness of planning?

Correct Answer: C. प्रबंधक हर स्तर पर अपने काम की योजना बनाते हैं / Managers at every level plan their work. Explanation: नियोजन सर्वव्यापी है क्योंकि संगठन में उच्च, मध्य और निम्न—हर प्रबंधकीय स्तर पर योजनाएँ बनाई जाती हैं। योजनाओं का दायरा और समयावधि अलग हो सकती है; जैसे उच्च स्तर पर दीर्घकालीन नीतियाँ तथा निम्न स्तर पर दैनिक कार्य-योजनाएँ। केवल निदेशकों या केवल लेखा विभाग द्वारा योजना बनाना सर्वव्यापकता नहीं दर्शाता। परीक्षा टिप: ‘हर स्तर’ या ‘पूरे संगठन’ जैसे शब्द नियोजन की सर्वव्यापकता की पहचान हैं। / Planning is pervasive because managers at the top, middle and lower levels of an organisation prepare plans. The scope and duration of these plans may differ: top-level managers make long-term policies, while lower-level managers prepare day-to-day work plans. Planning by only directors or only the accounts department does not show pervasiveness. Exam tip: words such as “every level” or “throughout the organisation” indicate the pervasiveness of planning.