Update
Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Expert Level 24

यदि नियंत्रण रिपोर्ट में बिक्री कम दिखी और जांच से पता चला कि लक्ष्य अवास्तविक थे तो मूल कमजोरी किस कार्य में थी?

If the control report showed low sales and investigation found that targets were unrealistic which function was basically weak?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर नियोजन है, क्योंकि लक्ष्य तय करना नियोजन कार्य का प्रमुख भाग है। यदि बिक्री लक्ष्य उपलब्ध संसाधनों, बाजार की स्थिति या पिछले प्रदर्शन के अनुरूप नहीं हैं, तो वे अवास्तविक हो सकते हैं और बिक्री कम दिख सकती है। नियंत्रण रिपोर्ट केवल वास्तविक प्रदर्शन को निर्धारित लक्ष्यों से तुलना करके विचलन बताती है; वह लक्ष्य निर्धारित नहीं करती। संगठन कार्य संरचना बनाता है, जबकि नियुक्तिकरण और निर्देशन क्रमशः कर्मचारियों की व्यवस्था तथा मार्गदर्शन से जुड़े हैं। परीक्षा टिप: लक्ष्य निर्धारण या मानक बनाने की त्रुटि दिखे, तो पहले नियोजन को चुनें। / Planning is correct because setting targets is a central part of the planning function. Sales targets may become unrealistic when they do not match available resources, market conditions, or past performance, leading to low sales against the target. Controlling only compares actual performance with standards and identifies the deviation; it does not set the targets. Organising creates the structure, while staffing and directing deal with personnel and guidance respectively. Exam tip: When the error lies in setting goals or standards, identify planning first.

Short Link https://muftshiksha.com/q/79625

Question me issue ya doubt hai?

Answer, explanation, typing mistake ya suggestion directly hamari team ko bhejein. 📱Helpline (Call / WhatsApp): +91 7272824365

Continue practising

Related Business Studies Questions

इसी subject के 10 चुने हुए सवाल

10 MCQs
  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

Related Business Studies Learning Links

Business Studies Subject

Level-wise subject practice

Nature and Significance of Management Quiz

Chapter-wise MCQ practice

Search Similar MCQs

Find related questions

Daily Challenge

Fresh quiz practice
FAQs

Business Studies Answer, Explanation and Revision Hints

यदि नियंत्रण रिपोर्ट में बिक्री कम दिखी और जांच से पता चला कि लक्ष्य अवास्तविक थे तो मूल कमजोरी किस कार्य में थी? / If the control report showed low sales and investigation found that targets were unrealistic which function was basically weak?

Correct Answer: A. नियोजन / Planning. Explanation: सही उत्तर नियोजन है, क्योंकि लक्ष्य तय करना नियोजन कार्य का प्रमुख भाग है। यदि बिक्री लक्ष्य उपलब्ध संसाधनों, बाजार की स्थिति या पिछले प्रदर्शन के अनुरूप नहीं हैं, तो वे अवास्तविक हो सकते हैं और बिक्री कम दिख सकती है। नियंत्रण रिपोर्ट केवल वास्तविक प्रदर्शन को निर्धारित लक्ष्यों से तुलना करके विचलन बताती है; वह लक्ष्य निर्धारित नहीं करती। संगठन कार्य संरचना बनाता है, जबकि नियुक्तिकरण और निर्देशन क्रमशः कर्मचारियों की व्यवस्था तथा मार्गदर्शन से जुड़े हैं। परीक्षा टिप: लक्ष्य निर्धारण या मानक बनाने की त्रुटि दिखे, तो पहले नियोजन को चुनें। / Planning is correct because setting targets is a central part of the planning function. Sales targets may become unrealistic when they do not match available resources, market conditions, or past performance, leading to low sales against the target. Controlling only compares actual performance with standards and identifies the deviation; it does not set the targets. Organising creates the structure, while staffing and directing deal with personnel and guidance respectively. Exam tip: When the error lies in setting goals or standards, identify planning first.