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Subjects
Class 12 Business Studies Planning Limitations of planning Expert Level 89

यदि कंपनी योजना के कारण लाभहीन उत्पाद को बंद नहीं करती क्योंकि वह योजना में तय था तो कौन सी सीमा प्रमुख है?

If a company does not discontinue an unprofitable product because it was fixed in the plan, which limitation is major?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

A. नियोजन की कठोरताRigidity of planning

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर नियोजन की कठोरता है। जब प्रबंधक बदलती परिस्थितियों या लगातार हो रहे नुकसान के बावजूद केवल इसलिए योजना नहीं बदलते कि वह पहले से तय है, तो योजना कठोर बन जाती है। समन्वय और उद्देश्यों की स्पष्टता नियोजन के लाभ हैं, जबकि नियोजन की लागत का संबंध योजना बनाने पर होने वाले व्यय से है। परीक्षा टिप: किसी योजना को बदलती परिस्थितियों के अनुसार संशोधित न कर पाना दिखे, तो ‘कठोरता’ चुनें। / The correct answer is rigidity of planning. A plan becomes rigid when managers continue following it despite changing conditions or continuing losses merely because it was decided earlier. Improved coordination and clarity of objectives are advantages of planning, while cost of planning refers to the expenditure involved in preparing plans. Exam tip: If a plan cannot be revised according to changed circumstances, identify rigidity as the limitation.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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यदि कंपनी योजना के कारण लाभहीन उत्पाद को बंद नहीं करती क्योंकि वह योजना में तय था तो कौन सी सीमा प्रमुख है? / If a company does not discontinue an unprofitable product because it was fixed in the plan, which limitation is major?

Correct Answer: A. नियोजन की कठोरता / Rigidity of planning. Explanation: सही उत्तर नियोजन की कठोरता है। जब प्रबंधक बदलती परिस्थितियों या लगातार हो रहे नुकसान के बावजूद केवल इसलिए योजना नहीं बदलते कि वह पहले से तय है, तो योजना कठोर बन जाती है। समन्वय और उद्देश्यों की स्पष्टता नियोजन के लाभ हैं, जबकि नियोजन की लागत का संबंध योजना बनाने पर होने वाले व्यय से है। परीक्षा टिप: किसी योजना को बदलती परिस्थितियों के अनुसार संशोधित न कर पाना दिखे, तो ‘कठोरता’ चुनें। / The correct answer is rigidity of planning. A plan becomes rigid when managers continue following it despite changing conditions or continuing losses merely because it was decided earlier. Improved coordination and clarity of objectives are advantages of planning, while cost of planning refers to the expenditure involved in preparing plans. Exam tip: If a plan cannot be revised according to changed circumstances, identify rigidity as the limitation.