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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects List

Class 12 Business Studies Hard Quiz

Level 24 • 50/50 questions • 30 seconds per question.

Level readiness 50/50 Questions
Time Left 25:00 30 sec/question
RewardsCoins + XP
ModeClassic Quiz
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Question 1 / 50 0 score
Answered 0/50 Correct 0 Time 25:00

यदि उत्सव बिक्री के लिए लक्ष्य तय हुए लेकिन किस विभाग को क्या जिम्मेदारी मिलेगी यह तय नहीं हुआ तो कौन सा कार्य अधूरा है?

If targets are set for festive sales but departmental responsibilities are not decided which function is incomplete?

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Correct Answer

B. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Setting targets is planning but fixing responsibility is organising. In hard questions identify targets and responsibility separately.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. संगठन / Organising. Setting targets is planning but fixing responsibility is organising. In hard questions identify targets and responsibility separately.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य तय करना नियोजन है लेकिन जिम्मेदारी तय करना संगठन है। कठिन प्रश्नों में लक्ष्य और जिम्मेदारी को अलग पहचानें।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन नियोजन भविष्य की अनिश्चितता को पूरी तरह समाप्त कर देता है। कारण भविष्य हमेशा पूरी तरह निश्चित होता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion planning completely removes future uncertainty. Reason future is always completely certain. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. कथन गलत है और कारण भी गलत हैAssertion is false and reason is also false

Step 1

Concept

Both are false because planning reduces uncertainty but does not remove it completely. The future is not fully certain.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कथन गलत है और कारण भी गलत है / Assertion is false and reason is also false. Both are false because planning reduces uncertainty but does not remove it completely. The future is not fully certain.

Step 3

Exam Tip

दोनों गलत हैं क्योंकि नियोजन अनिश्चितता घटाता है लेकिन पूरी तरह समाप्त नहीं करता। भविष्य पूरी तरह निश्चित नहीं होता।

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Ask Friends

एक कंपनी ने नई ऐप सेवा शुरू करने की योजना बनाई लेकिन योग्य तकनीकी कर्मचारियों का चयन नहीं किया। कौन सा कार्य कमजोर है?

A company planned to launch a new app service but did not select suitable technical employees. Which function is weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कर्मचारी नियुक्तिStaffing

Step 1

Concept

Selecting suitable people is part of staffing. A good plan cannot succeed without the right people.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारी नियुक्ति / Staffing. Selecting suitable people is part of staffing. A good plan cannot succeed without the right people.

Step 3

Exam Tip

योग्य लोगों का चयन कर्मचारी नियुक्ति का भाग है। अच्छी योजना भी सही लोगों के बिना सफल नहीं होती।

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Ask Friends

यदि कर्मचारी योग्य हैं लेकिन प्रबंधक उन्हें स्पष्ट लक्ष्य और प्रेरणा नहीं दे रहा तो कौन सा कार्य कमजोर है?

If employees are capable but the manager is not giving clear goals and motivation which function is weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Explaining goals clearly and motivating are parts of directing. Directing is needed to convert ability into performance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. निर्देशन / Directing. Explaining goals clearly and motivating are parts of directing. Directing is needed to convert ability into performance.

Step 3

Exam Tip

स्पष्ट लक्ष्य समझाना और प्रेरित करना निर्देशन का भाग है। क्षमता को परिणाम में बदलने के लिए निर्देशन जरूरी है।

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Ask Friends

यदि वास्तविक ग्राहक शिकायतें तय सीमा से अधिक हैं और सुधार योजना बनाई जाती है तो कौन सा कार्य लागू है?

If actual customer complaints are above the fixed limit and a correction plan is made which function applies?

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Correct Answer

C. नियंत्रणControlling

Step 1

Concept

Comparing actual position with the fixed limit and correcting is controlling. Number of complaints can also be a control standard.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. नियंत्रण / Controlling. Comparing actual position with the fixed limit and correcting is controlling. Number of complaints can also be a control standard.

Step 3

Exam Tip

तय सीमा से वास्तविक स्थिति की तुलना और सुधार नियंत्रण है। शिकायतों की संख्या भी नियंत्रण मानक बन सकती है।

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Ask Friends

किस स्थिति में समन्वय की कमी के कारण लक्ष्य प्रभावित होगा?

In which situation will the goal be affected due to lack of coordination?

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Correct Answer

A. वित्त विभाग खर्च रोकता है लेकिन विपणन विभाग बड़ा अभियान शुरू करता हैFinance department stops spending but marketing department starts a big campaign

Step 1

Concept

Two departments are moving in different directions so coordination is weak. Coordination links departmental efforts with one goal.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वित्त विभाग खर्च रोकता है लेकिन विपणन विभाग बड़ा अभियान शुरू करता है / Finance department stops spending but marketing department starts a big campaign. Two departments are moving in different directions so coordination is weak. Coordination links departmental efforts with one goal.

Step 3

Exam Tip

दो विभागों की दिशा अलग है इसलिए समन्वय कमजोर है। समन्वय विभागीय प्रयासों को एक लक्ष्य से जोड़ता है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन संगठन कार्य में अधिकार और जिम्मेदारी का स्पष्ट संबंध बनता है। कारण बिना अधिकार के जिम्मेदारी निभाना कठिन हो सकता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion organising creates a clear relation between authority and responsibility. Reason without authority responsibility may be difficult to fulfil. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because authority and accountability are clarified in organising. This makes work effective.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because authority and accountability are clarified in organising. This makes work effective.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि संगठन में अधिकार और जवाबदेही स्पष्ट किए जाते हैं। इससे काम प्रभावी होता है।

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Ask Friends

यदि विद्यालय ने परीक्षा परिणाम सुधारने का लक्ष्य तय किया और फिर विषयवार शिक्षक प्रशिक्षण की जरूरत पहचानी तो कौन से कार्य दिखते हैं?

If a school sets a target to improve exam results and then identifies subject-wise teacher training needs which functions are shown?

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Correct Answer

A. नियोजन और कर्मचारी नियुक्तिPlanning and staffing

Step 1

Concept

Setting a target is planning and identifying training needs is linked with staffing. Human resource clues indicate staffing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन और कर्मचारी नियुक्ति / Planning and staffing. Setting a target is planning and identifying training needs is linked with staffing. Human resource clues indicate staffing.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य तय करना नियोजन है और प्रशिक्षण जरूरत पहचानना कर्मचारी नियुक्ति से जुड़ा है। मानव संसाधन संकेत staffing दिखाता है।

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Ask Friends

यदि नई मशीन खरीदी गई लेकिन कौन उसे चलाएगा और कौन मरम्मत देखेगा यह तय नहीं हुआ तो कौन सा कार्य अधूरा है?

If a new machine is bought but it is not decided who will operate it and who will handle maintenance which function is incomplete?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Fixing roles and responsibilities is organising. Buying a machine is not enough unless work is arranged.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Fixing roles and responsibilities is organising. Buying a machine is not enough unless work is arranged.

Step 3

Exam Tip

भूमिका और जिम्मेदारी तय करना संगठन कार्य है। मशीन खरीदना पर्याप्त नहीं है जब तक काम व्यवस्थित न हो।

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Ask Friends

यदि टीम में मेहनत है लेकिन नेता की कमी से लोग दिशा बदलते रहते हैं तो कौन सा कार्य सबसे सीधे प्रभावित है?

If the team works hard but keeps changing direction due to lack of leadership which function is most directly affected?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Leadership is a main element of directing. Giving proper direction to effort is the work of directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. निर्देशन / Directing. Leadership is a main element of directing. Giving proper direction to effort is the work of directing.

Step 3

Exam Tip

नेतृत्व निर्देशन का मुख्य तत्व है। मेहनत को सही दिशा देना निर्देशन का कार्य है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन कर्मचारी नियुक्ति केवल पद भरने तक सीमित नहीं है। कारण इसमें प्रशिक्षण और विकास भी शामिल हो सकते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion staffing is not limited only to filling posts. Reason it may also include training and development. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because staffing makes people fit for work. Training along with recruitment is important.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because staffing makes people fit for work. Training along with recruitment is important.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि staffing लोगों को काम के योग्य बनाती है। भर्ती के साथ प्रशिक्षण भी महत्वपूर्ण है।

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Ask Friends

यदि काम के दौरान कर्मचारियों को मार्गदर्शन दिया जाता है और काम के बाद परिणाम जांचे जाते हैं तो क्रमशः कौन से कार्य हैं?

If employees are guided during work and results are checked after work which functions are these respectively?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. निर्देशन और नियंत्रणDirecting and controlling

Step 1

Concept

Guidance during work is directing and checking results later is controlling. Identify the answer through time clues.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन और नियंत्रण / Directing and controlling. Guidance during work is directing and checking results later is controlling. Identify the answer through time clues.

Step 3

Exam Tip

काम के दौरान मार्गदर्शन निर्देशन है और बाद में परिणाम जांचना नियंत्रण है। समय संकेत से उत्तर पहचानें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने लक्ष्य तय किया लेकिन लक्ष्य मापने योग्य नहीं था। बाद में किस कार्य में सबसे अधिक कठिनाई आएगी?

A manager set an objective but it was not measurable. Which later function will face the most difficulty?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Step 1

Concept

Controlling needs measurable standards. Vague objectives make comparison and correction difficult.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Controlling needs measurable standards. Vague objectives make comparison and correction difficult.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण के लिए मापने योग्य मानक चाहिए। अस्पष्ट लक्ष्य से तुलना और सुधार कठिन हो जाते हैं।

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Ask Friends

यदि किसी कर्मचारी को जिम्मेदारी दी गई पर निर्णय अधिकार नहीं दिया गया तो कौन सा प्रबंधन कार्य असंतुलित है?

If an employee is given responsibility but not decision authority which management function is imbalanced?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Adequate authority with responsibility is necessary in organising. Responsibility without authority is not effective.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Adequate authority with responsibility is necessary in organising. Responsibility without authority is not effective.

Step 3

Exam Tip

जिम्मेदारी के साथ पर्याप्त अधिकार देना संगठन में जरूरी है। अधिकार बिना जिम्मेदारी प्रभावी नहीं होती।

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Ask Friends

किस विकल्प में कार्य और प्रबंधन कार्य का मेल सही नहीं है?

Which option does not correctly match activity with management function?

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Correct Answer

D. विचलन सुधारना संगठनCorrecting deviation organising

Step 1

Concept

Correcting deviation is part of controlling not organising. Organising arranges work and relationships.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is D. विचलन सुधारना संगठन / Correcting deviation organising. Correcting deviation is part of controlling not organising. Organising arranges work and relationships.

Step 3

Exam Tip

विचलन सुधारना नियंत्रण का भाग है संगठन का नहीं। संगठन काम और संबंधों की व्यवस्था करता है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन समन्वय केवल बड़े संगठनों में जरूरी है। कारण छोटे संगठनों में अलग गतिविधियों को जोड़ने की जरूरत नहीं होती। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion coordination is needed only in large organisations. Reason small organisations do not need to link different activities. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. कथन गलत है और कारण भी गलत हैAssertion is false and reason is also false

Step 1

Concept

Both are false because unity of efforts is needed in organisations of every size. Coordination is necessary in all functions.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कथन गलत है और कारण भी गलत है / Assertion is false and reason is also false. Both are false because unity of efforts is needed in organisations of every size. Coordination is necessary in all functions.

Step 3

Exam Tip

दोनों गलत हैं क्योंकि हर आकार के संगठन में प्रयासों की एकता चाहिए। समन्वय सभी प्रबंधन कार्यों में जरूरी है।

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Ask Friends

यदि नियंत्रण रिपोर्ट बताती है कि लागत बार बार बढ़ रही है तो अगली योजना में क्या होना चाहिए?

If a controlling report shows that cost is repeatedly increasing what should happen in the next plan?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. लागत मानकों और तरीकों की समीक्षाReview of cost standards and methods

Step 1

Concept

Information from controlling improves future planning. Rising cost demands review of plan and standards.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लागत मानकों और तरीकों की समीक्षा / Review of cost standards and methods. Information from controlling improves future planning. Rising cost demands review of plan and standards.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण की सूचना भविष्य के नियोजन को सुधारती है। लागत बढ़ना योजना और मानक की समीक्षा मांगता है।

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Ask Friends

यदि कंपनी ने ग्राहक सेवा टीम बनाई लेकिन सही लोगों को उस टीम में नहीं रखा तो कौन सा कार्य मुख्य रूप से दोषपूर्ण है?

If a company formed a customer service team but did not place the right people in it which function is mainly defective?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कर्मचारी नियुक्तिStaffing

Step 1

Concept

Forming a team may be organising but placing the right people is staffing. Wrong placement may reduce service quality.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारी नियुक्ति / Staffing. Forming a team may be organising but placing the right people is staffing. Wrong placement may reduce service quality.

Step 3

Exam Tip

टीम बनाना संगठन हो सकता है लेकिन सही लोगों को रखना staffing है। गलत पदस्थापन सेवा गुणवत्ता घटा सकता है।

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Ask Friends

यदि दो अधिकारी एक ही कर्मचारी को विरोधी निर्देश देते हैं तो सबसे पहले कौन सा प्रबंधन पक्ष सुधारना चाहिए?

If two officers give opposite instructions to the same employee which management aspect should be improved first?

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Correct Answer

A. समन्वय और आदेश की स्पष्टताCoordination and clarity of orders

Step 1

Concept

Opposite instructions show lack of coordination and communication. Without clarity work becomes confusing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय और आदेश की स्पष्टता / Coordination and clarity of orders. Opposite instructions show lack of coordination and communication. Without clarity work becomes confusing.

Step 3

Exam Tip

विरोधी निर्देश coordination और communication की कमी दिखाते हैं। स्पष्टता न हो तो कार्य में भ्रम पैदा होता है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन निर्देशन लोगों से काम करवाने की प्रक्रिया है। कारण इसमें नेतृत्व प्रेरणा संचार और पर्यवेक्षण शामिल हो सकते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion directing is the process of getting work done through people. Reason it may include leadership motivation communication and supervision. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because directing activates employees for work. Its elements are people-related.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because directing activates employees for work. Its elements are people-related.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि निर्देशन कर्मचारियों को कार्य के लिए सक्रिय करता है। इसके तत्व लोगों से जुड़े हैं।

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Ask Friends

यदि नियोजन में बिक्री लक्ष्य तय है लेकिन वास्तविक बिक्री कैसे मापी जाएगी यह तय नहीं तो नियंत्रण में क्या समस्या होगी?

If sales target is fixed in planning but how actual sales will be measured is not decided what problem will occur in controlling?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. मापन स्पष्ट नहीं होगाMeasurement will not be clear

Step 1

Concept

Measurement of actual performance is necessary in controlling. If measurement method is unclear comparison becomes weak.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मापन स्पष्ट नहीं होगा / Measurement will not be clear. Measurement of actual performance is necessary in controlling. If measurement method is unclear comparison becomes weak.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण में वास्तविक प्रदर्शन का मापन जरूरी है। मापन विधि अस्पष्ट हो तो तुलना भी कमजोर होती है।

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Ask Friends

यदि संगठन में अनुभवी लोग हैं लेकिन उन्हें गलत भूमिकाओं में लगा दिया गया है तो कौन सा निर्णय गलत है?

If an organisation has experienced people but they are placed in wrong roles which decision is wrong?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. पदस्थापन का निर्णयPlacement decision

Step 1

Concept

Placing people in wrong roles is an error in the placement part of staffing. Right person must be placed at the right post.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. पदस्थापन का निर्णय / Placement decision. Placing people in wrong roles is an error in the placement part of staffing. Right person must be placed at the right post.

Step 3

Exam Tip

गलत भूमिका में लगाना staffing के पदस्थापन भाग की गलती है। सही व्यक्ति को सही पद पर रखना जरूरी है।

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Ask Friends

किस विकल्प में नियोजन और निर्देशन का सही अंतर है?

Which option gives the correct difference between planning and directing?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियोजन पहले कार्यवाही तय करता है जबकि निर्देशन लोगों को कार्य के दौरान दिशा देता हैPlanning decides action in advance while directing guides people during work

Step 1

Concept

Planning decides future action. Directing guides and motivates employees while work is being done.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन पहले कार्यवाही तय करता है जबकि निर्देशन लोगों को कार्य के दौरान दिशा देता है / Planning decides action in advance while directing guides people during work. Planning decides future action. Directing guides and motivates employees while work is being done.

Step 3

Exam Tip

नियोजन भविष्य की कार्यवाही तय करता है। निर्देशन कर्मचारियों को काम करते समय मार्गदर्शन और प्रेरणा देता है।

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Ask Friends

यदि प्रबंधक ने काम सौंपा लेकिन रिपोर्टिंग संबंध उलझे रहे तो कौन सा कार्य ठीक से नहीं हुआ?

If a manager assigned work but reporting relationships remained confused which function was not done properly?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Reporting relationships are part of organisational structure. Confused relationships weaken work and accountability.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Reporting relationships are part of organisational structure. Confused relationships weaken work and accountability.

Step 3

Exam Tip

रिपोर्टिंग संबंध संगठनात्मक ढांचे का भाग हैं। भ्रमित संबंध कार्य और जवाबदेही को कमजोर करते हैं।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन नियंत्रण में सुधारात्मक कार्रवाई आवश्यक हो सकती है। कारण केवल विचलन जान लेने से प्रदर्शन अपने आप ठीक नहीं होता। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion corrective action may be necessary in controlling. Reason performance does not improve automatically by merely knowing deviation. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because controlling also aims at correction. Merely identifying the error is not enough.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because controlling also aims at correction. Merely identifying the error is not enough.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि नियंत्रण का उद्देश्य सुधार भी है। केवल गलती पहचानना पर्याप्त नहीं।

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Ask Friends

यदि उत्पादन विभाग और खरीद विभाग समय पर बात नहीं करते और कच्चा माल देर से आता है तो मुख्य कमजोरी क्या है?

If production and purchase departments do not communicate on time and raw material arrives late what is the main weakness?

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Correct Answer

A. समन्वयCoordination

Step 1

Concept

Lack of alignment between departments is lack of coordination. Timely communication reduces work stoppage.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय / Coordination. Lack of alignment between departments is lack of coordination. Timely communication reduces work stoppage.

Step 3

Exam Tip

विभागों के बीच तालमेल न होना coordination की कमी है। समय पर संचार से कार्य रुकावट कम होती है।

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Ask Friends

किस स्थिति में staffing और controlling दोनों के संकेत मिलते हैं?

In which situation are clues of both staffing and controlling found?

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Correct Answer

A. कर्मचारी चुने गए और बाद में उनके प्रदर्शन की मानक से तुलना हुईEmployees were selected and later their performance was compared with standards

Step 1

Concept

Employee selection is staffing and performance comparison is controlling. Identify both clues separately.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारी चुने गए और बाद में उनके प्रदर्शन की मानक से तुलना हुई / Employees were selected and later their performance was compared with standards. Employee selection is staffing and performance comparison is controlling. Identify both clues separately.

Step 3

Exam Tip

कर्मचारी चयन staffing है और प्रदर्शन तुलना controlling है। दोनों संकेत अलग अलग पहचानें।

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Ask Friends

यदि वास्तविक उत्पादन लक्ष्य से कम है पर गुणवत्ता मानक पूरे हैं तो नियंत्रण में कौन सा निष्कर्ष सही होगा?

If actual production is below target but quality standards are met what is the correct conclusion in controlling?

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Correct Answer

A. मात्रा में विचलन है लेकिन गुणवत्ता में नहींThere is deviation in quantity but not in quality

Step 1

Concept

Controlling compares with different standards. Quantity and quality results may differ.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मात्रा में विचलन है लेकिन गुणवत्ता में नहीं / There is deviation in quantity but not in quality. Controlling compares with different standards. Quantity and quality results may differ.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण अलग अलग मानकों से तुलना करता है। मात्रा और गुणवत्ता के परिणाम अलग हो सकते हैं।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन संगठन कार्य योजना और वास्तविक काम के बीच ढांचा बनाता है। कारण संगठन में कार्य विभाजन विभागीकरण और अधिकार संबंध बनते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion organising creates a structure between plan and actual work. Reason organising creates division of work departmentalisation and authority relationships. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because organising gives workable arrangement to the plan. Without structure the plan may scatter.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because organising gives workable arrangement to the plan. Without structure the plan may scatter.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि संगठन योजना को काम करने योग्य व्यवस्था देता है। ढांचे के बिना योजना बिखर सकती है।

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यदि प्रबंधक लक्ष्य तय करने के बाद सीधे परिणाम जांचना चाहता है लेकिन बीच में काम बांटा और लोग लगाए नहीं गए तो कौन से कार्य छोड़े गए?

If a manager wants to check results directly after setting targets but work was not divided and people were not appointed which functions were skipped?

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Correct Answer

A. संगठन और कर्मचारी नियुक्तिOrganising and staffing

Step 1

Concept

After target setting dividing work is organising and appointing people is staffing. Without them results are difficult to obtain.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन और कर्मचारी नियुक्ति / Organising and staffing. After target setting dividing work is organising and appointing people is staffing. Without them results are difficult to obtain.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य के बाद काम बांटना organising और लोगों को लगाना staffing है। इन्हें छोड़े बिना परिणाम मिलना कठिन है।

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Ask Friends

एक परियोजना में कर्मचारी सही हैं लेकिन वे ग्राहकों से बात करने का तरीका नहीं जानते। कौन सा staffing भाग पहले मजबूत करना चाहिए?

In a project employees are suitable but they do not know how to speak with customers. Which part of staffing should be strengthened first?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रशिक्षणTraining

Step 1

Concept

Teaching how to speak with customers is training. Training in staffing improves employees.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रशिक्षण / Training. Teaching how to speak with customers is training. Training in staffing improves employees.

Step 3

Exam Tip

ग्राहक से बात करने का तरीका सिखाना प्रशिक्षण है। staffing में प्रशिक्षण कर्मचारी को बेहतर बनाता है।

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Ask Friends

यदि प्रबंधक केवल आदेश देता है लेकिन कर्मचारियों की कठिनाई नहीं सुनता तो निर्देशन का कौन सा पक्ष कमजोर है?

If a manager only gives orders but does not listen to employees' difficulties which side of directing is weak?

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Correct Answer

A. संचार और नेतृत्वCommunication and leadership

Step 1

Concept

Two-way communication and leadership are necessary in directing. Giving orders alone is not effective directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संचार और नेतृत्व / Communication and leadership. Two-way communication and leadership are necessary in directing. Giving orders alone is not effective directing.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन में दोतरफा संचार और नेतृत्व जरूरी हैं। केवल आदेश देना प्रभावी निर्देशन नहीं है।

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Ask Friends

किस विकल्प में नियंत्रण की प्रक्रिया का तार्किक क्रम सही है?

Which option gives the logical order of controlling process?

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Correct Answer

A. मानक तय करना वास्तविक प्रदर्शन मापना तुलना करना सुधार करनाSet standards measure actual performance compare and correct

Step 1

Concept

Standards measurement comparison and correction are main steps in controlling. This order is very useful in exams.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानक तय करना वास्तविक प्रदर्शन मापना तुलना करना सुधार करना / Set standards measure actual performance compare and correct. Standards measurement comparison and correction are main steps in controlling. This order is very useful in exams.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण में मानक माप तुलना और सुधार मुख्य चरण हैं। यह क्रम परीक्षा में बहुत उपयोगी है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन अच्छे संगठन ढांचे के बाद भी निर्देशन जरूरी है। कारण ढांचा लोगों को अपने आप प्रेरित नहीं करता। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion directing is necessary even after a good organisational structure. Reason structure does not automatically motivate people. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because structure gives arrangement and directing activates people. Both are different but connected functions.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because structure gives arrangement and directing activates people. Both are different but connected functions.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि ढांचा काम की व्यवस्था देता है और निर्देशन लोगों को सक्रिय करता है। दोनों अलग लेकिन जुड़े कार्य हैं।

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यदि कर्मचारियों का चयन सही है लेकिन विभागों में उनकी संख्या का संतुलन गलत है तो कौन सा कार्य और निर्णय प्रभावित है?

If employees are selected correctly but their number across departments is imbalanced which function and decision are affected?

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Correct Answer

A. कर्मचारी नियुक्ति में मानव संसाधन नियोजनHuman resource planning in staffing

Step 1

Concept

Deciding correct number of employees across departments is a human resource decision linked with staffing. Selection may be right but distribution may be wrong.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारी नियुक्ति में मानव संसाधन नियोजन / Human resource planning in staffing. Deciding correct number of employees across departments is a human resource decision linked with staffing. Selection may be right but distribution may be wrong.

Step 3

Exam Tip

विभागों में कर्मचारियों की सही संख्या तय करना staffing से जुड़ा मानव संसाधन निर्णय है। चयन सही हो फिर भी वितरण गलत हो सकता है।

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Ask Friends

यदि योजना बहुत अच्छी है पर लोग उसे अपनी अपनी व्याख्या से लागू कर रहे हैं तो कौन सा तत्व सबसे जरूरी है?

If the plan is very good but people are implementing it according to their own interpretations which element is most necessary?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संचार और समन्वयCommunication and coordination

Step 1

Concept

Communication and coordination are necessary for a common understanding of the plan. They move efforts in one direction.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संचार और समन्वय / Communication and coordination. Communication and coordination are necessary for a common understanding of the plan. They move efforts in one direction.

Step 3

Exam Tip

योजना की समान समझ के लिए संचार और समन्वय जरूरी हैं। इससे प्रयास एक दिशा में जाते हैं।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन नियोजन और नियंत्रण परस्पर निर्भर हैं। कारण नियंत्रण से मिली प्रतिक्रिया भविष्य के नियोजन को बेहतर बना सकती है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion planning and controlling are interdependent. Reason feedback from controlling can improve future planning. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because planning gives standards and controlling gives feedback. This is their circular relationship.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because planning gives standards and controlling gives feedback. This is their circular relationship.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि planning मानक देती है और controlling feedback देता है। यही दोनों का चक्रीय संबंध है।

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यदि गतिविधियां तय हैं लेकिन उन्हें विभागों में तार्किक समूह नहीं दिया गया तो कौन सा कार्य कमजोर है?

If activities are decided but not logically grouped into departments which function is weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Logical grouping of activities is part of organising. Departmentalisation makes work systematic.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Logical grouping of activities is part of organising. Departmentalisation makes work systematic.

Step 3

Exam Tip

गतिविधियों का तार्किक समूह बनाना संगठन कार्य का हिस्सा है। विभागीकरण से काम व्यवस्थित होता है।

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Ask Friends

यदि चयन प्रक्रिया में योग्यता की जगह निजी पक्षपात चलता है तो कौन सा कार्य खराब गुणवत्ता का होगा?

If personal bias works in selection instead of merit which function will be of poor quality?

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Correct Answer

A. कर्मचारी नियुक्तिStaffing

Step 1

Concept

Selection is an important step of staffing. Bias can bring the wrong person to the wrong post.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारी नियुक्ति / Staffing. Selection is an important step of staffing. Bias can bring the wrong person to the wrong post.

Step 3

Exam Tip

चयन staffing का महत्वपूर्ण चरण है। पक्षपात गलत व्यक्ति को गलत पद पर ला सकता है।

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यदि लक्ष्य पूरा हुआ लेकिन कर्मचारियों पर अनावश्यक तनाव बहुत बढ़ गया तो नियंत्रण में किस बात की समीक्षा होनी चाहिए?

If the target is achieved but unnecessary employee stress increases greatly what should be reviewed in controlling?

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Correct Answer

A. प्रदर्शन के साथ कार्य पद्धति और मानकों की उपयुक्तताWork method and suitability of standards along with performance

Step 1

Concept

Controlling is not limited only to target achievement. Suitability of standards and work methods can also be reviewed.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रदर्शन के साथ कार्य पद्धति और मानकों की उपयुक्तता / Work method and suitability of standards along with performance. Controlling is not limited only to target achievement. Suitability of standards and work methods can also be reviewed.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण केवल लक्ष्य पूरा होने तक सीमित नहीं है। मानक और कार्य पद्धति की उपयुक्तता भी देखी जा सकती है।

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किस संकेत समूह से निर्देशन कार्य सबसे स्पष्ट पहचाना जाएगा?

Which clue group will identify directing most clearly?

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Correct Answer

A. नेतृत्व प्रेरणा संचार मार्गदर्शनLeadership motivation communication guidance

Step 1

Concept

Leadership motivation communication and guidance are main clues of directing. Keep them separate from staffing and controlling.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नेतृत्व प्रेरणा संचार मार्गदर्शन / Leadership motivation communication guidance. Leadership motivation communication and guidance are main clues of directing. Keep them separate from staffing and controlling.

Step 3

Exam Tip

नेतृत्व प्रेरणा संचार और मार्गदर्शन directing के मुख्य संकेत हैं। इन्हें staffing और controlling से अलग रखें।

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Ask Friends

यदि कोई प्रबंधक केवल कर्मचारियों को नियुक्त करके मान ले कि काम अपने आप होगा तो वह किस कार्य को अनदेखा कर रहा है?

If a manager appoints employees and assumes work will happen automatically which function is he ignoring?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

After appointment employees need guidance motivation and leadership. This is the function of directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन / Directing. After appointment employees need guidance motivation and leadership. This is the function of directing.

Step 3

Exam Tip

नियुक्ति के बाद कर्मचारियों को मार्गदर्शन प्रेरणा और नेतृत्व चाहिए। यह निर्देशन का कार्य है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन केवल कठोर नियंत्रण से ही सभी प्रबंधन समस्याएं हल हो जाती हैं। कारण नियोजन संगठन कर्मचारी नियुक्ति और निर्देशन की जरूरत नहीं होती। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion all management problems are solved only by strict controlling. Reason planning organising staffing and directing are not needed. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. कथन गलत है और कारण भी गलत हैAssertion is false and reason is also false

Step 1

Concept

Both are false because controlling alone is not enough. All management functions together achieve objectives.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कथन गलत है और कारण भी गलत है / Assertion is false and reason is also false. Both are false because controlling alone is not enough. All management functions together achieve objectives.

Step 3

Exam Tip

दोनों गलत हैं क्योंकि नियंत्रण अकेला पर्याप्त नहीं है। सभी प्रबंधन कार्य साथ मिलकर लक्ष्य प्राप्त कराते हैं।

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यदि परियोजना में पहले भविष्य की कार्यवाही तय हुई फिर संसाधन और अधिकार व्यवस्थित हुए तो कौन सा क्रम है?

If in a project future action is first decided and then resources and authority are arranged what is the sequence?

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Correct Answer

A. नियोजन फिर संगठनPlanning then organising

Step 1

Concept

Deciding future action is planning and arranging resources authority is organising. This is the beginning of the general sequence.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन फिर संगठन / Planning then organising. Deciding future action is planning and arranging resources authority is organising. This is the beginning of the general sequence.

Step 3

Exam Tip

भविष्य की कार्यवाही तय करना planning है और संसाधन अधिकार व्यवस्थित करना organising है। यह सामान्य क्रम का आरंभ है।

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यदि वास्तविक परिणाम अच्छे हैं लेकिन विभागों ने संसाधन दोगुने खर्च किए तो कौन सा कार्य सुधार की जानकारी देगा?

If actual results are good but departments spent double resources which function will provide information for correction?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Step 1

Concept

Controlling can also compare resource use along with results. Excessive spending shows need for correction.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Controlling can also compare resource use along with results. Excessive spending shows need for correction.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण परिणाम के साथ संसाधन उपयोग की तुलना भी कर सकता है। अधिक खर्च सुधार की जरूरत दिखाता है।

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किस स्थिति में समन्वय और नियंत्रण दोनों जुड़े दिखते हैं?

In which situation are coordination and controlling both visible?

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Correct Answer

A. विभागों के परिणामों की तुलना हुई और पता चला कि वे अलग दिशाओं में काम कर रहे थेDepartmental results were compared and it was found they were working in different directions

Step 1

Concept

Comparing results is controlling and working in different directions shows lack of coordination. One case may contain both clues.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विभागों के परिणामों की तुलना हुई और पता चला कि वे अलग दिशाओं में काम कर रहे थे / Departmental results were compared and it was found they were working in different directions. Comparing results is controlling and working in different directions shows lack of coordination. One case may contain both clues.

Step 3

Exam Tip

परिणाम तुलना नियंत्रण है और अलग दिशाओं में काम coordination की कमी है। एक ही केस में दोनों संकेत हो सकते हैं।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन प्रबंधन कार्य अलग अलग होते हुए भी एक दूसरे से जुड़े हैं। कारण योजना ढांचा लोग दिशा और जांच मिलकर लक्ष्य पूरा करते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion management functions are separate yet interrelated. Reason plan structure people direction and checking together achieve objectives. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because no function alone gives complete success. All functions work with coordination.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because no function alone gives complete success. All functions work with coordination.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि कोई भी कार्य अकेले पूरी सफलता नहीं देता। सभी कार्य समन्वय के साथ चलते हैं।

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कठिन प्रश्न में यदि संकेत हों रिक्त पद योग्य उम्मीदवार चयन और प्रशिक्षण तो कौन सा कार्य चुनना चाहिए?

In a hard question if clues are vacant posts suitable candidates selection and training which function should be selected?

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Correct Answer

A. कर्मचारी नियुक्तिStaffing

Step 1

Concept

All these clues belong to staffing. Treat recruitment selection training and placement as human resource functions.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारी नियुक्ति / Staffing. All these clues belong to staffing. Treat recruitment selection training and placement as human resource functions.

Step 3

Exam Tip

ये सभी संकेत staffing के हैं। भर्ती चयन प्रशिक्षण और पदस्थापन को मानव संसाधन कार्य समझें।

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कठिन प्रश्न में यदि संकेत हों कार्य विभाजन विभागीकरण अधिकार संबंध और रिपोर्टिंग तो कौन सा कार्य पहचानना चाहिए?

In a hard question if clues are division of work departmentalisation authority relationship and reporting which function should be identified?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

All these are clues of organising. Organising converts plan into work structure.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. All these are clues of organising. Organising converts plan into work structure.

Step 3

Exam Tip

ये सभी संगठन कार्य के संकेत हैं। संगठन योजना को कार्य ढांचे में बदलता है।

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प्रबंधन कार्यों पर सबसे परिपक्व परीक्षा निष्कर्ष क्या है?

What is the most mature exam conclusion about functions of management?

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Correct Answer

A. नियोजन दिशा देता है संगठन ढांचा देता है कर्मचारी नियुक्ति लोग देती है निर्देशन ऊर्जा देता है नियंत्रण सुधार देता है और समन्वय एकता देता हैPlanning gives direction organising gives structure staffing gives people directing gives energy controlling gives

Step 1

Concept

This is the correct and balanced understanding of all functions. In hard questions see both separate role and interrelation of every function.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन दिशा देता है संगठन ढांचा देता है कर्मचारी नियुक्ति लोग देती है निर्देशन ऊर्जा देता है नियंत्रण सुधार देता है और समन्वय एकता देता है / Planning gives direction organising gives structure staffing gives people directing gives energy controlling gives. This is the correct and balanced understanding of all functions. In hard questions see both separate role and interrelation of every function.

Step 3

Exam Tip

यह सभी कार्यों की सही और संतुलित समझ है। कठिन प्रश्नों में हर कार्य की अलग भूमिका और आपसी संबंध दोनों देखें।

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FAQs

Class 12 Business Studies Quiz FAQs

How many questions are in this quiz?

This level is designed for 50 active questions. Currently 50 questions are available for the selected class and difficulty.

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