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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects List

Class 12 Business Studies Hard Quiz

Level 23 • 50/50 questions • 30 seconds per question.

Level readiness 50/50 Questions
Time Left 25:00 30 sec/question
RewardsCoins + XP
ModeClassic Quiz
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Question 1 / 50 0 score
Answered 0/50 Correct 0 Time 25:00

यदि संगठन में लक्ष्य स्पष्ट हैं लेकिन कर्मचारी लगातार गलत काम कर रहे हैं क्योंकि निर्देश अस्पष्ट हैं तो कौन सा कार्य मुख्य रूप से कमजोर है?

If objectives are clear but employees keep doing wrong work because instructions are unclear which function is mainly weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Unclear instructions show weakness of directing. In hard questions link guidance communication and motivation with directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. निर्देशन / Directing. Unclear instructions show weakness of directing. In hard questions link guidance communication and motivation with directing.

Step 3

Exam Tip

अस्पष्ट निर्देश निर्देशन की कमी दिखाते हैं। कठिन प्रश्नों में मार्गदर्शन संचार और प्रेरणा को निर्देशन से जोड़ें।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन नियोजन केवल लक्ष्य तय करना नहीं है। कारण इसमें विकल्पों का मूल्यांकन और श्रेष्ठ कार्यवाही का चयन भी शामिल है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion planning is not only setting objectives. Reason it also includes evaluation of alternatives and selection of best action. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because planning is a decision making process. Merely stating objectives is not enough planning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because planning is a decision making process. Merely stating objectives is not enough planning.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि नियोजन निर्णय लेने की प्रक्रिया है। केवल लक्ष्य बोल देना पर्याप्त नियोजन नहीं है।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने कार्य बांट दिया लेकिन अधिकार नहीं दिए इसलिए कर्मचारी निर्णय नहीं ले सके। दोष किस कार्य में है?

A manager divided work but did not give authority so employees could not take decisions. Which function is defective?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Giving authority with work is part of organising. Responsibility is not effective without authority.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Giving authority with work is part of organising. Responsibility is not effective without authority.

Step 3

Exam Tip

काम के साथ अधिकार देना संगठन कार्य का भाग है। बिना अधिकार जिम्मेदारी प्रभावी नहीं बनती।

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Ask Friends

यदि पद सही बने हैं लेकिन चयन में अयोग्य उम्मीदवार लिए गए तो कौन सा कार्य सबसे अधिक प्रभावित है?

If posts are correctly created but unsuitable candidates are selected which function is most affected?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. कर्मचारी नियुक्तिStaffing

Step 1

Concept

Creating posts is organising and selecting the right person is staffing. Unsuitable selection is weakness of staffing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. कर्मचारी नियुक्ति / Staffing. Creating posts is organising and selecting the right person is staffing. Unsuitable selection is weakness of staffing.

Step 3

Exam Tip

पद बनाना संगठन है और सही व्यक्ति चुनना कर्मचारी नियुक्ति है। अयोग्य चयन staffing की कमजोरी है।

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Ask Friends

यदि वास्तविक खर्च बजट से अधिक है लेकिन कारण नहीं खोजे गए तो नियंत्रण प्रक्रिया का कौन सा भाग अधूरा है?

If actual expenses are more than budget but causes are not found which part of controlling process is incomplete?

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Correct Answer

A. सुधार और कारण विश्लेषणCorrection and cause analysis

Step 1

Concept

Controlling studies causes of deviation and takes correction. Only seeing the gap is not complete controlling.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सुधार और कारण विश्लेषण / Correction and cause analysis. Controlling studies causes of deviation and takes correction. Only seeing the gap is not complete controlling.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण में विचलन के कारण समझकर सुधार किया जाता है। केवल अंतर देखना पूरा नियंत्रण नहीं है।

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Ask Friends

किस स्थिति में समन्वय की कमी सबसे स्पष्ट है?

In which situation is lack of coordination most clear?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. विक्रय विभाग अधिक ऑर्डर लेता है लेकिन उत्पादन विभाग क्षमता नहीं बढ़ाताSales department takes more orders but production department does not increase capacity

Step 1

Concept

Efforts of two departments are not matching so coordination is weak. Coordination links departmental activities with one objective.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विक्रय विभाग अधिक ऑर्डर लेता है लेकिन उत्पादन विभाग क्षमता नहीं बढ़ाता / Sales department takes more orders but production department does not increase capacity. Efforts of two departments are not matching so coordination is weak. Coordination links departmental activities with one objective.

Step 3

Exam Tip

दो विभागों के प्रयास मेल नहीं खा रहे इसलिए समन्वय कमजोर है। समन्वय विभागीय गतिविधियों को एक लक्ष्य से जोड़ता है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन संगठन कार्य में पदों का निर्माण और संबंधों की स्थापना शामिल है। कारण इससे कौन किसे रिपोर्ट करेगा स्पष्ट होता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion organising includes creation of posts and establishment of relationships. Reason this clarifies who will report to whom. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because organisational structure clarifies reporting relationships. This reduces confusion in work.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because organisational structure clarifies reporting relationships. This reduces confusion in work.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि संगठन ढांचा रिपोर्टिंग संबंध स्पष्ट करता है। इससे काम में भ्रम कम होता है।

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Ask Friends

एक विद्यालय ने ऑनलाइन कोर्स शुरू करने का लक्ष्य तय किया फिर शिक्षकों की संख्या का अनुमान लगाया। दोनों संकेत किन कार्यों से जुड़े हैं?

A school set an objective to start an online course and then estimated the number of teachers needed. Which functions are indicated?

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Correct Answer

A. नियोजन और कर्मचारी नियुक्तिPlanning and staffing

Step 1

Concept

Setting course objective is planning and estimating teacher requirement is linked with staffing. Read human resource clues carefully.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन और कर्मचारी नियुक्ति / Planning and staffing. Setting course objective is planning and estimating teacher requirement is linked with staffing. Read human resource clues carefully.

Step 3

Exam Tip

कोर्स का लक्ष्य तय करना नियोजन है और शिक्षकों की जरूरत का अनुमान staffing से जुड़ा है। मानव संसाधन संकेत को ध्यान से पढ़ें।

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Ask Friends

यदि कर्मचारी अच्छा काम कर सकते हैं लेकिन नेतृत्व के अभाव में निष्क्रिय हैं तो कौन सा कार्य कमजोर है?

If employees are capable but inactive due to lack of leadership which function is weak?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Leadership is a major element of directing. Even with ability work energy falls without leadership.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Leadership is a major element of directing. Even with ability work energy falls without leadership.

Step 3

Exam Tip

नेतृत्व निर्देशन का प्रमुख तत्व है। क्षमता होने पर भी नेतृत्व न हो तो कार्य ऊर्जा घटती है।

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Ask Friends

कौन सा विकल्प नियोजन और नियंत्रण का सही द्विपक्षीय संबंध बताता है?

Which option states the correct two-way relation between planning and controlling?

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Correct Answer

A. नियोजन मानक देता है और नियंत्रण भविष्य की योजना के लिए प्रतिक्रिया देता हैPlanning gives standards and controlling gives feedback for future planning

Step 1

Concept

Planning and controlling give base and feedback to each other. This circular relation is important in exams.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन मानक देता है और नियंत्रण भविष्य की योजना के लिए प्रतिक्रिया देता है / Planning gives standards and controlling gives feedback for future planning. Planning and controlling give base and feedback to each other. This circular relation is important in exams.

Step 3

Exam Tip

नियोजन और नियंत्रण एक दूसरे को आधार और प्रतिक्रिया देते हैं। यह चक्रीय संबंध परीक्षा में महत्वपूर्ण है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन कर्मचारी नियुक्ति संगठन द्वारा बनाए पदों को काम करने योग्य बनाती है। कारण कर्मचारी नियुक्ति उन पदों पर योग्य लोगों को लाती है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion staffing makes positions created by organising workable. Reason staffing brings suitable people to those positions. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because vacant positions keep structure inactive. The structure works when suitable people are placed.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because vacant positions keep structure inactive. The structure works when suitable people are placed.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि खाली पद संरचना को निष्क्रिय रखते हैं। योग्य लोग आने पर ढांचा काम करता है।

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Ask Friends

यदि कर्मचारी को चुना गया है लेकिन काम की विधि नहीं सिखाई गई तो staffing का कौन सा भाग अधूरा है?

If an employee is selected but the work method is not taught which part of staffing is incomplete?

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Correct Answer

A. प्रशिक्षणTraining

Step 1

Concept

Teaching work after selection is training. Training is an important part of staffing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रशिक्षण / Training. Teaching work after selection is training. Training is an important part of staffing.

Step 3

Exam Tip

चयन के बाद काम सिखाना प्रशिक्षण है। प्रशिक्षण staffing का महत्वपूर्ण भाग है।

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Ask Friends

एक टीम में लक्ष्य सही है संसाधन सही हैं और लोग भी सही हैं लेकिन वे एक दूसरे को सूचना नहीं दे रहे। कौन सा प्रबंधन पक्ष कमजोर है?

In a team objectives resources and people are correct but they are not sharing information with one another. Which management aspect is weak?

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Correct Answer

A. संचार और समन्वयCommunication and coordination

Step 1

Concept

Not sharing information weakens both communication in directing and coordination. Communication is needed to connect efforts.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संचार और समन्वय / Communication and coordination. Not sharing information weakens both communication in directing and coordination. Communication is needed to connect efforts.

Step 3

Exam Tip

सूचना न देना directing के संचार और coordination दोनों को कमजोर करता है। प्रयासों को जोड़ने के लिए संवाद जरूरी है।

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Ask Friends

किस विकल्प में निर्देशन और नियंत्रण के कार्य सही अलग किए गए हैं?

Which option correctly separates directing and controlling?

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Correct Answer

A. निर्देशन काम के दौरान मार्गदर्शन देता है और नियंत्रण परिणाम की तुलना करता हैDirecting guides during work and controlling compares results

Step 1

Concept

Directing gives direction to people during work. Controlling later compares performance with standards.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन काम के दौरान मार्गदर्शन देता है और नियंत्रण परिणाम की तुलना करता है / Directing guides during work and controlling compares results. Directing gives direction to people during work. Controlling later compares performance with standards.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन लोगों को काम के दौरान दिशा देता है। नियंत्रण बाद में प्रदर्शन को मानकों से मिलाता है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन समन्वय केवल नियंत्रण के बाद किया जाता है। कारण समन्वय सभी प्रबंधन कार्यों में आवश्यक है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion coordination is done only after controlling. Reason coordination is necessary in all management functions. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन गलत है लेकिन कारण सही हैAssertion is false but reason is true

Step 1

Concept

The assertion is false because coordination is needed at every stage. The reason is true because all functions must be linked with one objective.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन गलत है लेकिन कारण सही है / Assertion is false but reason is true. The assertion is false because coordination is needed at every stage. The reason is true because all functions must be linked with one objective.

Step 3

Exam Tip

कथन गलत है क्योंकि समन्वय हर चरण में चाहिए। कारण सही है क्योंकि सभी कार्यों को एक लक्ष्य से जोड़ना जरूरी है।

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Ask Friends

यदि लक्ष्य बहुत अस्पष्ट हैं तो नियंत्रण में सबसे बड़ी कठिनाई क्या होगी?

If objectives are very vague what will be the biggest difficulty in controlling?

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Correct Answer

A. वास्तविक परिणाम की सही तुलना नहीं हो पाएगीActual results cannot be properly compared

Step 1

Concept

Controlling needs clear and measurable standards. Vague objectives weaken comparison.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वास्तविक परिणाम की सही तुलना नहीं हो पाएगी / Actual results cannot be properly compared. Controlling needs clear and measurable standards. Vague objectives weaken comparison.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण के लिए स्पष्ट और मापने योग्य मानक चाहिए। अस्पष्ट लक्ष्य तुलना को कमजोर कर देते हैं।

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Ask Friends

यदि योजना में श्रेष्ठ तरीका चुना गया पर विभागों में काम की पुनरावृत्ति हो रही है तो किस कार्य में सुधार चाहिए?

If the best method was selected in planning but work is being duplicated across departments which function needs improvement?

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Correct Answer

A. संगठन और समन्वयOrganising and coordination

Step 1

Concept

Duplication of work shows weak division of work and weak coordination. Arrangement is necessary even when the plan is correct.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन और समन्वय / Organising and coordination. Duplication of work shows weak division of work and weak coordination. Arrangement is necessary even when the plan is correct.

Step 3

Exam Tip

काम की पुनरावृत्ति कमजोर कार्य विभाजन और कमजोर समन्वय दिखाती है। योजना सही होने पर भी व्यवस्था जरूरी है।

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Ask Friends

कौन सा संकेत समूह कर्मचारी नियुक्ति को सबसे स्पष्ट करता है?

Which clue group most clearly indicates staffing?

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Correct Answer

A. भर्ती चयन पदस्थापन प्रशिक्षणRecruitment selection placement training

Step 1

Concept

Recruitment selection placement and training are key clues of staffing. Do not mix them with directing or organising.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. भर्ती चयन पदस्थापन प्रशिक्षण / Recruitment selection placement training. Recruitment selection placement and training are key clues of staffing. Do not mix them with directing or organising.

Step 3

Exam Tip

भर्ती चयन पदस्थापन और प्रशिक्षण staffing के मुख्य संकेत हैं। इन्हें directing या organising से न मिलाएं।

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Ask Friends

किस विकल्प में नियंत्रण को गलत समझा गया है?

Which option misunderstands controlling?

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Correct Answer

D. केवल कर्मचारियों को डरानाOnly frightening employees

Step 1

Concept

Controlling is not frightening employees. It is a process of measurement comparison and correction.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is D. केवल कर्मचारियों को डराना / Only frightening employees. Controlling is not frightening employees. It is a process of measurement comparison and correction.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण डराने का कार्य नहीं है। यह माप तुलना और सुधार की प्रक्रिया है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन निर्देशन में संचार के बिना प्रेरणा कमजोर हो सकती है। कारण कर्मचारी लक्ष्य और निर्देश समझे बिना पूरी ऊर्जा से काम नहीं कर सकते। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion motivation in directing may become weak without communication. Reason employees cannot work with full energy without understanding goals and instructions. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because clear goals and messages are needed for motivation. Communication makes directing effective.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because clear goals and messages are needed for motivation. Communication makes directing effective.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि प्रेरणा के लिए स्पष्ट लक्ष्य और संदेश जरूरी हैं। संचार निर्देशन को प्रभावी बनाता है।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने पद बनाए फिर अधिकार सौंपे और रिपोर्टिंग संबंध तय किए। यह किस कार्य की विस्तृत पहचान है?

A manager created posts delegated authority and fixed reporting relationships. This is a detailed identification of which function?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Posts authority and reporting relationships identify organising. It creates organisational structure.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Posts authority and reporting relationships identify organising. It creates organisational structure.

Step 3

Exam Tip

पद अधिकार और रिपोर्टिंग संबंध संगठन कार्य की पहचान हैं। यह संगठनात्मक ढांचा बनाता है।

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Ask Friends

यदि वास्तविक उत्पादन लक्ष्य से अधिक है पर लागत भी बहुत अधिक बढ़ गई है तो नियंत्रण में कौन सा दृष्टिकोण सही होगा?

If actual production is above target but cost has increased too much what is the correct approach in controlling?

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Correct Answer

B. लागत और मात्रा दोनों मानकों से तुलना करनाCompare both cost and quantity with standards

Step 1

Concept

Controlling can compare performance with many standards. Cost along with quantity is also an important standard.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. लागत और मात्रा दोनों मानकों से तुलना करना / Compare both cost and quantity with standards. Controlling can compare performance with many standards. Cost along with quantity is also an important standard.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण प्रदर्शन के कई मानकों से तुलना कर सकता है। मात्रा के साथ लागत भी महत्वपूर्ण मानक है।

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Ask Friends

किस स्थिति में नियोजन और संगठन दोनों सही हैं लेकिन निर्देशन कमजोर है?

In which situation are planning and organising correct but directing is weak?

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Correct Answer

A. लक्ष्य और जिम्मेदारी तय हैं पर कर्मचारियों को मार्गदर्शन नहीं मिलाObjectives and responsibilities are fixed but employees did not receive guidance

Step 1

Concept

Objectives relate to planning and responsibilities relate to organising. Lack of guidance is weakness of directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्य और जिम्मेदारी तय हैं पर कर्मचारियों को मार्गदर्शन नहीं मिला / Objectives and responsibilities are fixed but employees did not receive guidance. Objectives relate to planning and responsibilities relate to organising. Lack of guidance is weakness of directing.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य planning और जिम्मेदारी organising से जुड़े हैं। मार्गदर्शन न मिलना directing की कमजोरी है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन पदस्थापन कर्मचारी नियुक्ति का भाग है। कारण पदस्थापन में चुने गए व्यक्ति को उचित पद पर रखा जाता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion placement is a part of staffing. Reason in placement selected person is put on a suitable post. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because staffing connects the right person with the right post. Placement is an important step in it.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because staffing connects the right person with the right post. Placement is an important step in it.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि staffing सही व्यक्ति को सही पद से जोड़ती है। पदस्थापन इसका महत्वपूर्ण चरण है।

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यदि नियंत्रण रिपोर्ट बार बार बताती है कि योजना अवास्तविक थी तो अगला सुधार किस कार्य में होना चाहिए?

If controlling reports repeatedly show that the plan was unrealistic which function should be improved next?

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Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Step 1

Concept

Feedback from controlling improves future planning. An unrealistic plan is a weakness of planning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन / Planning. Feedback from controlling improves future planning. An unrealistic plan is a weakness of planning.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण की प्रतिक्रिया भविष्य के नियोजन को सुधारती है। अवास्तविक योजना planning की कमजोरी है।

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यदि दो कर्मचारियों को एक ही काम का पूरा अधिकार दिया गया और विवाद हुआ तो कौन सा कार्य असंतुलित है?

If two employees are given full authority for the same work and conflict occurs which function is unbalanced?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Clarifying authority and responsibility is organising. Dual authority can create conflict.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Clarifying authority and responsibility is organising. Dual authority can create conflict.

Step 3

Exam Tip

अधिकार और जिम्मेदारी स्पष्ट करना संगठन कार्य है। दोहरा अधिकार टकराव पैदा कर सकता है।

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किस विकल्प में नियोजन की गहराई सबसे अच्छी दिखती है?

Which option best shows the depth of planning?

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Correct Answer

A. भविष्य का लक्ष्य तय करना विकल्पों को परखना और श्रेष्ठ कार्यवाही चुननाSetting future objective examining alternatives and choosing best action

Step 1

Concept

Planning includes objective alternatives and selection of action. It is not merely expressing a wish.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. भविष्य का लक्ष्य तय करना विकल्पों को परखना और श्रेष्ठ कार्यवाही चुनना / Setting future objective examining alternatives and choosing best action. Planning includes objective alternatives and selection of action. It is not merely expressing a wish.

Step 3

Exam Tip

नियोजन में लक्ष्य विकल्प और कार्यवाही का चयन शामिल होता है। यह केवल इच्छा व्यक्त करना नहीं है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन योग्य कर्मचारी होने पर भी समन्वय की जरूरत समाप्त नहीं होती। कारण अलग व्यक्तियों के प्रयासों को एक लक्ष्य से जोड़ना पड़ता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion need for coordination does not end even with capable employees. Reason efforts of different people must be linked with one objective. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because capability and unity are different. Coordination creates unity of efforts.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because capability and unity are different. Coordination creates unity of efforts.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि क्षमता अलग है और एकता अलग है। समन्वय प्रयासों की एकता बनाता है।

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यदि प्रबंधक ने कर्मचारियों को प्रेरित किया लेकिन प्रदर्शन मानक तय नहीं किए तो कौन सा बाद का कार्य कठिन होगा?

If a manager motivated employees but did not set performance standards which later function will become difficult?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Step 1

Concept

Standards are necessary for controlling. Without standards comparison of actual performance becomes difficult.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Standards are necessary for controlling. Without standards comparison of actual performance becomes difficult.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण के लिए मानक आवश्यक हैं। बिना मानक के वास्तविक प्रदर्शन की तुलना कठिन हो जाती है।

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किस परिस्थिति में organisation structure तो बना है पर staffing अधूरी है?

In which situation is organisational structure ready but staffing incomplete?

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Correct Answer

A. विभाग और पद तय हैं लेकिन पद खाली हैंDepartments and posts are decided but posts are vacant

Step 1

Concept

Creating departments and posts is organising. Vacant posts show incompleteness of staffing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विभाग और पद तय हैं लेकिन पद खाली हैं / Departments and posts are decided but posts are vacant. Creating departments and posts is organising. Vacant posts show incompleteness of staffing.

Step 3

Exam Tip

विभाग और पद बनना organising है। पदों का खाली रहना staffing की अधूरापन दिखाता है।

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यदि कर्मचारी लक्ष्य समझते हैं लेकिन अलग अलग विभाग अपने हिसाब से प्राथमिकता बदल रहे हैं तो क्या कमजोर है?

If employees understand goals but different departments are changing priorities in their own way what is weak?

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Correct Answer

A. समन्वयCoordination

Step 1

Concept

Departments are moving in their own directions so coordination is weak. Coordination links priorities with one goal.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय / Coordination. Departments are moving in their own directions so coordination is weak. Coordination links priorities with one goal.

Step 3

Exam Tip

विभाग अपनी अलग दिशा में चल रहे हैं इसलिए coordination कमजोर है। समन्वय प्राथमिकताओं को एक लक्ष्य से जोड़ता है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन नियंत्रण भविष्य उन्मुख भी हो सकता है। कारण नियंत्रण से मिली सूचना अगली योजनाओं को सुधारती है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion controlling can also be future-oriented. Reason information obtained from controlling improves next plans. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because controlling does not only look at past mistakes. It also improves future planning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because controlling does not only look at past mistakes. It also improves future planning.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि नियंत्रण केवल पिछली गलती नहीं देखता। यह भविष्य के नियोजन को भी बेहतर बनाता है।

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यदि प्रबंधक ने काम की सूची बना दी पर कौन किसे रिपोर्ट करेगा यह नहीं बताया तो कौन सा कार्य अपूर्ण है?

If a manager made a work list but did not tell who will report to whom which function is incomplete?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Fixing reporting relationships is part of organising. Only making a work list is not enough arrangement.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Fixing reporting relationships is part of organising. Only making a work list is not enough arrangement.

Step 3

Exam Tip

रिपोर्टिंग संबंध तय करना संगठन का भाग है। केवल कार्य सूची बनाना पर्याप्त व्यवस्था नहीं है।

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एक कर्मचारी को सही योग्यता के कारण चुना गया लेकिन उसे कार्य संस्कृति समझाने वाला कोई मार्गदर्शन नहीं मिला। कौन सा कार्य अब जरूरी है?

An employee was selected for the right qualification but got no guidance about work culture. Which function is now needed?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Suitable selection is staffing but guidance is directing. Directing is needed to explain work culture.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Suitable selection is staffing but guidance is directing. Directing is needed to explain work culture.

Step 3

Exam Tip

योग्य चयन staffing है लेकिन मार्गदर्शन directing है। काम संस्कृति समझाने के लिए निर्देशन जरूरी है।

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किस विकल्प में प्रबंधन कार्यों का गलत क्रम दिया गया है?

Which option gives an incorrect order of management functions?

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Correct Answer

C. नियंत्रण फिर नियोजन फिर संगठन हमेशा पहला क्रमControlling then planning then organising as the first sequence always

Step 1

Concept

The general order is planning organising staffing directing controlling. Treating controlling as always the first step is wrong.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. नियंत्रण फिर नियोजन फिर संगठन हमेशा पहला क्रम / Controlling then planning then organising as the first sequence always. The general order is planning organising staffing directing controlling. Treating controlling as always the first step is wrong.

Step 3

Exam Tip

सामान्य क्रम planning organising staffing directing controlling है। नियंत्रण को हमेशा पहला चरण मानना गलत है।

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यदि लक्ष्य पाने के लिए विभागों ने काम किया पर कुल परिणाम अच्छा नहीं आया क्योंकि प्रयास एकीकृत नहीं थे तो मुख्य कमी क्या है?

If departments worked for a goal but overall result was poor because efforts were not integrated what is the main weakness?

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Correct Answer

A. समन्वयCoordination

Step 1

Concept

Lack of integrated efforts is lack of coordination. Even if all departments work hard alignment is needed.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय / Coordination. Lack of integrated efforts is lack of coordination. Even if all departments work hard alignment is needed.

Step 3

Exam Tip

एकीकृत प्रयास न होना coordination की कमी है। सभी विभाग मेहनत करें फिर भी तालमेल जरूरी है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन निर्देशन केवल आदेश देने तक सीमित नहीं है। कारण इसमें प्रेरणा नेतृत्व और संचार भी शामिल हैं। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion directing is not limited only to giving orders. Reason it also includes motivation leadership and communication. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because directing is a broad process of getting work done through people. Orders are only one part of it.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because directing is a broad process of getting work done through people. Orders are only one part of it.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि निर्देशन लोगों से काम करवाने की व्यापक प्रक्रिया है। आदेश इसका केवल एक भाग है।

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यदि वास्तविक परिणाम अच्छे हैं लेकिन उन्हें मापा ही नहीं गया तो कौन सा कार्य औपचारिक रूप से अधूरा रहेगा?

If actual results are good but they are not measured which function will remain formally incomplete?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Step 1

Concept

Measurement of actual performance is necessary in controlling. Without measurement comparison and correction are not possible.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Measurement of actual performance is necessary in controlling. Without measurement comparison and correction are not possible.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण में वास्तविक प्रदर्शन का मापन जरूरी है। बिना मापन के तुलना और सुधार संभव नहीं।

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किस स्थिति में planning की कमी से organising भी कमजोर हो जाएगा?

In which situation will lack of planning also weaken organising?

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Correct Answer

A. काम का लक्ष्य और तरीका पहले से स्पष्ट नहींObjective and method of work are not clear in advance

Step 1

Concept

Without clear objective and method division of work becomes difficult. So weak planning also affects organising.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. काम का लक्ष्य और तरीका पहले से स्पष्ट नहीं / Objective and method of work are not clear in advance. Without clear objective and method division of work becomes difficult. So weak planning also affects organising.

Step 3

Exam Tip

बिना स्पष्ट लक्ष्य और तरीका के काम बांटना मुश्किल होता है। इसलिए कमजोर planning organising को भी प्रभावित करती है।

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यदि नियुक्ति सही है और निर्देश भी सही हैं लेकिन परिणाम खराब हैं तो कौन सा कार्य कारण खोजने में मदद करेगा?

If staffing is correct and directions are also correct but results are poor which function will help find causes?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Step 1

Concept

Controlling compares actual results and identifies deviations and causes. This makes correction possible.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Controlling compares actual results and identifies deviations and causes. This makes correction possible.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण वास्तविक परिणामों की तुलना करके विचलन और कारण पहचानता है। इससे सुधार संभव होता है।

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किस विकल्प में planning और directing को गलत मिलाया गया है?

Which option wrongly mixes planning and directing?

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Correct Answer

D. काम के बाद विचलन सुधारना directing हैCorrecting deviation after work is directing

Step 1

Concept

Correcting deviation after work is controlling not directing. Directing guides people during work.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is D. काम के बाद विचलन सुधारना directing है / Correcting deviation after work is directing. Correcting deviation after work is controlling not directing. Directing guides people during work.

Step 3

Exam Tip

काम के बाद विचलन सुधारना controlling है directing नहीं। directing काम के दौरान लोगों को दिशा देता है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन staffing मानव संसाधन से जुड़ा कार्य है। कारण इसमें योग्य लोगों की खोज चयन प्रशिक्षण और विकास शामिल हो सकते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion staffing is a function related to human resources. Reason it may include search selection training and development of suitable people. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because staffing is a people-related function. It goes beyond simply filling vacancies.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because staffing is a people-related function. It goes beyond simply filling vacancies.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि staffing लोगों से संबंधित कार्य है। यह खाली पद भरने से आगे भी जाता है।

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एक प्रबंधक ने भविष्य का लक्ष्य तय किया लेकिन जोखिम और विकल्पों का मूल्यांकन नहीं किया। कौन सा निष्कर्ष सही है?

A manager set a future objective but did not evaluate risks and alternatives. Which conclusion is correct?

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Correct Answer

A. नियोजन अधूरा हैPlanning is incomplete

Step 1

Concept

Planning also needs consideration of alternatives and risks. Setting only an objective is not complete planning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन अधूरा है / Planning is incomplete. Planning also needs consideration of alternatives and risks. Setting only an objective is not complete planning.

Step 3

Exam Tip

नियोजन में विकल्पों और जोखिमों पर विचार भी जरूरी है। केवल लक्ष्य तय करना पूर्ण planning नहीं है।

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यदि संगठन में अधिकार बहुत नीचे सौंपे गए पर जवाबदेही तय नहीं की गई तो किस कार्य में असंतुलन है?

If authority is delegated downward but accountability is not fixed which function is imbalanced?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

In organising both authority and accountability should be clear. Giving only authority is not enough.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. In organising both authority and accountability should be clear. Giving only authority is not enough.

Step 3

Exam Tip

संगठन में अधिकार और जवाबदेही दोनों स्पष्ट होने चाहिए। केवल अधिकार देना पर्याप्त नहीं है।

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किस स्थिति में management functions की परस्पर निर्भरता सबसे स्पष्ट है?

In which situation is interdependence of management functions most clear?

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Correct Answer

A. योजना बनी ढांचा बना लोग चुने गए निर्देश मिले परिणाम जांचे गएPlan was made structure created people selected instructions given results checked

Step 1

Concept

This sequence shows interdependence of all main functions. No function alone is enough in management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. योजना बनी ढांचा बना लोग चुने गए निर्देश मिले परिणाम जांचे गए / Plan was made structure created people selected instructions given results checked. This sequence shows interdependence of all main functions. No function alone is enough in management.

Step 3

Exam Tip

यह क्रम सभी मुख्य कार्यों की परस्पर निर्भरता दिखाता है। प्रबंधन में कोई कार्य अकेला पर्याप्त नहीं होता।

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यदि नियंत्रण में विचलन मिला लेकिन सुधार गलत व्यक्ति को सौंपा गया तो अब कौन सा कार्य भी प्रभावित होगा?

If a deviation is found in controlling but correction is assigned to the wrong person which function is also affected?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Assigning correction to the right responsible person is linked with authority and responsibility. This also affects organising.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Assigning correction to the right responsible person is linked with authority and responsibility. This also affects organising.

Step 3

Exam Tip

सुधार सही जिम्मेदार व्यक्ति को देना authority और responsibility से जुड़ा है। यह organising को भी प्रभावित करता है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन समन्वय प्रबंधन के सभी कार्यों को जोड़ता है। कारण नियोजन संगठन कर्मचारी नियुक्ति निर्देशन और नियंत्रण अलग अलग होकर भी एक ही लक्ष्य के लिए काम करते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion coordination links all functions of management. Reason planning organising staffing directing and controlling work for the same goal even though they are distinct. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because coordination creates unity among all functions. Understand it as the essence of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because coordination creates unity among all functions. Understand it as the essence of management.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि coordination सभी कार्यों की एकता बनाता है। इसे प्रबंधन का सार समझें।

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कठिन प्रश्न में यदि संकेत हों लक्ष्य विकल्प भविष्य और श्रेष्ठ तरीका तो कौन सा कार्य पहचानना चाहिए?

In a hard question if clues are objective alternatives future and best method which function should be identified?

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Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Step 1

Concept

All these clues are linked with planning. Planning involves future action and selection among alternatives.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन / Planning. All these clues are linked with planning. Planning involves future action and selection among alternatives.

Step 3

Exam Tip

ये सभी संकेत नियोजन से जुड़े हैं। planning में भविष्य की कार्यवाही और विकल्पों का चयन होता है।

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कठिन प्रश्न में यदि संकेत हों पद संबंध अधिकार और जिम्मेदारी तो कौन सा कार्य पहचानना चाहिए?

In a hard question if clues are posts relationships authority and responsibility which function should be identified?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Posts relationships authority and responsibility identify organising. Keep them separate from selection in staffing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Posts relationships authority and responsibility identify organising. Keep them separate from selection in staffing.

Step 3

Exam Tip

पद संबंध अधिकार और जिम्मेदारी organising की पहचान हैं। इन्हें staffing के selection से अलग रखें।

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Functions of management पर सबसे संतुलित अंतिम निष्कर्ष कौन सा है?

What is the most balanced final conclusion about functions of management?

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Correct Answer

A. ये अलग चरण हैं लेकिन लक्ष्य प्राप्ति के लिए एक दूसरे पर निर्भर और समन्वित रहते हैंThey are separate stages but remain interdependent and coordinated for goal achievement

Step 1

Concept

Management functions are different but do not succeed alone. Planning organising staffing directing controlling and coordination work together for objectives.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. ये अलग चरण हैं लेकिन लक्ष्य प्राप्ति के लिए एक दूसरे पर निर्भर और समन्वित रहते हैं / They are separate stages but remain interdependent and coordinated for goal achievement. Management functions are different but do not succeed alone. Planning organising staffing directing controlling and coordination work together for objectives.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन के कार्य अलग हैं पर अकेले सफल नहीं होते। लक्ष्य के लिए नियोजन संगठन कर्मचारी नियुक्ति निर्देशन नियंत्रण और समन्वय साथ चलते हैं।

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FAQs

Class 12 Business Studies Quiz FAQs

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