If employees occupy posts but their abilities do not match changing technology, what staffing improvement is needed?यदि कर्मचारी पदों पर कार्यरत हैं, लेकिन उनकी क्षमता बदलती तकनीक के अनुरूप नहीं है, तो नियुक्तिकरण में कौन-सा सुधार आवश्यक है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर: Training and developmentप्रशिक्षण और विकास
Staffing does not end when a person is appointed. It also includes helping employees improve their knowledge, skills and abilities so that they remain effective as jobs and technology change. Training addresses current performance needs, while development prepares employees for wider responsibilities and future changes. Therefore, employees whose abilities no longer match new technology need training and development, making option A correct. Removing departments is an organising decision, hiding targets damages communication and planning, and removing standards weakens controlling. None of those alternatives builds the competence required to use changing technology productively.किसी व्यक्ति की नियुक्ति हो जाने पर नियुक्तिकरण कार्य समाप्त नहीं होता। कर्मचारियों के ज्ञान, कौशल और क्षमताओं में निरंतर सुधार करना भी इसका महत्वपूर्ण भाग है, ताकि वे बदलती तकनीक और कार्य-पद्धतियों के अनुसार प्रभावी बने रहें। प्रशिक्षण वर्तमान कार्य के लिए आवश्यक दक्षता बढ़ाता है, जबकि विकास कर्मचारियों को भविष्य की जिम्मेदारियों और परिवर्तनों के लिए तैयार करता है। इसलिए नई तकनीक के अनुरूप क्षमता न होने पर प्रशिक्षण और विकास आवश्यक है; अतः A सही है। विभाग हटाना संगठन से, लक्ष्य छिपाना संचार और नियोजन से, तथा मानक हटाना नियंत्रण से संबंधित समस्या है।
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