Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
SubjectsBusiness Studies
In Class 12 Business Studies, this topic explains why planning, although essential for setting objectives and guiding business activities, cannot guarantee success. Students learn how planning may create rigidity, involve significant time and cost, delay action, and become ineffective when circumstances change rapidly. The topic also highlights that plans are based on assumptions about the future and may not work as expected in a dynamic business environment. Understanding these limitations helps students evaluate planning realistically while studying the broader chapter on Planning.
Expert · Level 6 · 7 questions
TOPIC PRACTICE
Up to 7 questions from this page. Select your focus, then start.
Natural conditions can affect a plan. In exams, write weather as an external uncontrollable factor.प्राकृतिक परिस्थितियाँ योजना को प्रभावित कर सकती हैं। परीक्षा में मौसम को बाहरी अनियंत्रित कारक लिखें।
Even a strong product can weaken when customer problems change. In exams, keep customer need at the centre.ग्राहक समस्या बदलने पर मजबूत उत्पाद भी कमजोर पड़ सकता है। परीक्षा में ग्राहक जरूरत को केंद्र में रखें।
The core idea is that planning cannot predict every future event. A pandemic or another rare emergency may occur even when it was not expected while the plan was prepared. If the plan has no backup arrangement, normal activities may be interrupted, delayed, or stopped. This shows the limitation that highly unexpected events can make an existing plan ineffective.
Option D is correct because it directly describes the risk created by an unplanned, unusual event. Coordination, objectives, and wage policy are useful management concepts, but none describes the danger of a sudden pandemic stopping the plan. Contingency planning is useful because it prepares alternative actions for such uncertainty, although it cannot remove every possible risk.मुख्य विचार यह है कि योजना बनाते समय भविष्य की हर घटना का अनुमान नहीं लगाया जा सकता। महामारी जैसी दुर्लभ आपात स्थिति योजना बन जाने के बाद भी उत्पन्न हो सकती है। यदि उसके लिए कोई वैकल्पिक व्यवस्था नहीं है, तो सामान्य काम रुक सकते हैं, देर हो सकती है या योजना असफल हो सकती है। यह अत्यधिक अप्रत्याशित घटनाओं की सीमा को दिखाता है।
विकल्प D सही है, क्योंकि वह अचानक आने वाली ऐसी घटना से योजना रुकने के जोखिम को सीधे बताता है। समन्वय, उद्देश्य और वेतन नीति प्रबंधन से जुड़े विषय हैं, पर वे महामारी के कारण योजना रुकने की समस्या नहीं बताते। आकस्मिक योजना वैकल्पिक कार्यवाही तैयार करने में सहायक होती है, हालांकि वह हर जोखिम को पूरी तरह समाप्त नहीं कर सकती।
Investor response can be external financial uncertainty. In exams, write funding risk as a limitation of planning.निवेशक प्रतिक्रिया बाहरी वित्तीय अनिश्चितता हो सकती है। परीक्षा में फंडिंग जोखिम को नियोजन सीमा लिखें।
Data rules can change promotion and customer analysis. In exams, write privacy law as an external limitation.डेटा नियम प्रचार और ग्राहक विश्लेषण बदल सकते हैं। परीक्षा में गोपनीयता कानून को बाहरी सीमा लिखें।
Too many fixed answers can limit employee thinking. In exams, write creativity and initiative as limitations of planning.बहुत तय उत्तर कर्मचारियों की सोच सीमित कर सकते हैं। परीक्षा में रचनात्मकता और पहल को नियोजन की सीमा लिखें।
The direct answer is A: planning is necessary but cannot be considered fully reliable without real data, flexibility, review, and alternatives. Planning helps set objectives, choose actions, coordinate resources, and prepare for expected conditions. However, it uses forecasts and assumptions, while the future may differ because of competition, technology, customers, laws, disasters, or economic change. Real and sufficiently complete data improves the plan, flexibility allows adjustment, regular review detects deviations, and alternative arrangements reduce dependence on one assumption. Option A is correct because it presents a balanced expert conclusion: planning is useful, but not an absolute guarantee. Option B is wrong because no plan removes every risk. Option C is wrong because planning involves assumptions, time, people, and cost. Option D is wrong because changing a plan after new evidence is often responsible management, not always a mistake. The best approach is disciplined planning with continuous learning. Memory cue: plan carefully, check regularly, and keep a backup.सीधा उत्तर A है: नियोजन जरूरी है, लेकिन वास्तविक डेटा, लचीलापन, समीक्षा और वैकल्पिक व्यवस्था के बिना इसे पूर्णतः भरोसेमंद नहीं माना जा सकता। नियोजन उद्देश्य तय करने, कार्य चुनने, संसाधनों का समन्वय करने और अपेक्षित परिस्थितियों के लिए तैयारी करने में सहायता करता है। फिर भी यह पूर्वानुमानों और धारणाओं पर आधारित होता है, जबकि भविष्य प्रतिस्पर्धा, तकनीक, ग्राहक, कानून, आपदा या आर्थिक बदलाव के कारण अलग हो सकता है। वास्तविक और पर्याप्त डेटा योजना को बेहतर बनाता है, लचीलापन बदलाव अपनाने देता है, नियमित समीक्षा विचलन दिखाती है और वैकल्पिक व्यवस्था किसी एक धारणा पर निर्भरता घटाती है। A सही है क्योंकि यह संतुलित विशेषज्ञ निष्कर्ष देता है: योजना उपयोगी है, पर पूर्ण गारंटी नहीं। B गलत है; कोई योजना हर जोखिम समाप्त नहीं करती। C गलत है; नियोजन में धारणाएं, समय, लोग और खर्च लगते हैं। D गलत है; नई सूचना मिलने पर योजना बदलना अक्सर जिम्मेदार प्रबंधन होता है, हमेशा गलती नहीं। सर्वोत्तम तरीका है सावधानी से योजना बनाना और लगातार सीखते हुए उसे सुधारना। स्मरण-सूत्र: योजना बनाओ, जांचते रहो और विकल्प तैयार रखो।
QUIZ COMPLETE
