Business Studies
Importance of management
In Class 12 Business Studies, this topic explains why management is essential to the success of an organisation, as part of the chapter Nature and Significance of Management. Students learn how management helps achieve common goals, improves efficiency by using resources wisely, creates a dynamic organisation that can respond to change, supports the achievement of individual objectives, and contributes to the development of society. The topic also connects management with coordination, effectiveness and organised group effort.
Hard · Level 4 · 25 questions
Practice questions
02In a manufacturing company, a manager coordinates the work of different departments so that production, marketing and finance objectives are achieved in harmony. Which importance of management does this illustrate?एक विनिर्माण कंपनी में प्रबंधक विभिन्न विभागों के कार्यों में तालमेल स्थापित करता है, ताकि उत्पादन, विपणन और वित्त के लक्ष्य एक-दूसरे के अनुरूप पूरे हों। यह प्रबंधन की किस महत्ता को दर्शाता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
03If management achieves targets but the organisation image in society becomes poor which importance is weak?यदि प्रबंधन लक्ष्य तो पूरा करता है पर समाज में संस्था की छवि खराब होती है तो कौन सा महत्व कमजोर है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
04A company obtained more output with the same number of workers because work sequence was improved. This is an example of which importance?एक कंपनी ने समान मजदूर संख्या से अधिक उत्पादन लिया क्योंकि काम का क्रम सुधारा गया। यह किस महत्व का उदाहरण है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
05If an organisation keeps taking decisions on old data while the current market has changed what is the weakness?यदि संस्था लगातार पुराने आंकड़ों पर निर्णय लेती है और वर्तमान बाजार बदल चुका है तो कौन सी कमी है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
06The statement says good management looks only at internal work and not external environment. What is correct?कथन है कि अच्छा प्रबंधन केवल अंदरूनी काम देखता है बाहरी वातावरण नहीं। सही उत्तर क्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
07In which situation is management doing both employee development and change management?किस स्थिति में प्रबंधन कर्मचारी विकास और परिवर्तन प्रबंधन दोनों कर रहा है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
08A school has good teachers but no timetable and examination plan. Which importance of management is clear?एक विद्यालय में शिक्षक अच्छे हैं लेकिन समय सारणी और परीक्षा योजना नहीं है। प्रबंधन का कौन सा महत्व स्पष्ट है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
09If management keeps departmental goals separate but does not explain the common goal what may happen?यदि प्रबंधन विभागों के लक्ष्य अलग रखता है पर साझा लक्ष्य नहीं समझाता तो क्या होगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
10In which situation is the importance of management linked with standard of living of society?किस स्थिति में प्रबंधन की महत्ता समाज के जीवन स्तर से जुड़ती है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
11An organisation faces repeated delays because work priorities are not fixed. Which benefit is needed?एक संस्था में बार बार देरी होती है क्योंकि काम की प्राथमिकता तय नहीं है। कौन सा लाभ चाहिए?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
12If an organisation achieves goals but employee morale continuously falls which analysis is correct?यदि संस्था में लक्ष्यों की प्राप्ति होती है पर कर्मचारियों का मनोबल लगातार घटता है तो कौन सा विश्लेषण सही है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
13In which situation does management prevent losing an opportunity?किस स्थिति में प्रबंधन अवसर को खोने से बचाता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
14A company stopped making quality reports to save cost. Which managerial importance is affected?एक कंपनी ने लागत बचाने के लिए गुणवत्ता रिपोर्ट बनाना बंद कर दिया। कौन सा प्रबंधकीय महत्व प्रभावित है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
15If an organisation has experienced people but they do not cooperate with one another which role of management is necessary?यदि संस्था में अनुभवी लोग हैं लेकिन वे एक दूसरे से सहयोग नहीं करते तो प्रबंधन की कौन सी भूमिका जरूरी है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
16The statement says management helps social development so profit and efficiency are not needed. What is correct?कथन है कि प्रबंधन सामाजिक विकास में मदद करता है इसलिए लाभ और दक्षता की जरूरत नहीं। सही उत्तर क्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
17In which situation is the importance of management seen in both personal objectives and development of society?किस स्थिति में प्रबंधन की महत्ता व्यक्तिगत उद्देश्य और समाज विकास दोनों में दिखती है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
18An organisation removed unnecessary levels and reduced decision time. This is an example of which benefit?एक संस्था ने अनावश्यक स्तरों को हटाकर निर्णय समय घटाया। यह किस लाभ का उदाहरण है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
19If an organisation fulfils social responsibilities but ignores employees which management benefit is incomplete?यदि संस्था अपने सामाजिक दायित्वों को निभाती है पर कर्मचारियों को अनदेखा करती है तो कौन सा प्रबंधन लाभ अधूरा है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
20Which option shows the most serious effect of absence of management?किस विकल्प में प्रबंधन की अनुपस्थिति का सबसे गंभीर प्रभाव दिखता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
21If a company reduces complaint resolution time to build customer trust which importance is shown?यदि कंपनी ग्राहक भरोसा बढ़ाने के लिए शिकायत समाधान समय घटाती है तो कौन सा महत्व दिखता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
22A company gave employees new roles but no authority. As a result the target remained incomplete. Which importance is weak?एक कंपनी ने कर्मचारियों को नई भूमिका दी लेकिन अधिकार नहीं दिए। परिणामस्वरूप लक्ष्य अधूरा रहा। कौन सा महत्व कमजोर है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
23The statement says good management looks only at current production and does not prepare for the future. What is the correct evaluation?कथन है कि अच्छा प्रबंधन केवल वर्तमान उत्पादन को देखता है भविष्य की तैयारी नहीं करता। सही मूल्यांकन क्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
24If goals reach employees but resources do not reach on time which benefit is incomplete?यदि संस्था में लक्ष्य कर्मचारियों तक पहुंचते हैं लेकिन संसाधन समय पर नहीं मिलते तो कौन सा लाभ अधूरा है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
25Authority is clear in an organisation but there are no performance standards. Which managerial benefit will remain weak?एक संस्था में अधिकार स्पष्ट हैं पर कोई प्रदर्शन मानक नहीं है। कौन सा प्रबंधकीय लाभ कमजोर रहेगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
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