Correct answer:सही उत्तर: A. Information based rational decisionसूचना आधारित विवेकपूर्ण निर्णय
The direct answer is Option A: Information-based rational decision. A decision is not good merely because it is fast. First, the manager should collect relevant facts; second, compare possible choices; third, consider likely results, costs and risks; and finally select and implement the most suitable option. This is a rational, information-based decision. Option A is correct because the case says facts are not checked, so the missing quality is sound reasoning based on reliable information. Option B, only speed, is not a complete managerial quality and is exactly the weakness described: speed without evidence can produce mistakes. Option C, building decoration, has no connection with decision quality. Option D, salary payment, is an administrative activity, not the reasoning process needed here. A quick decision can be useful in an emergency, but it still should use the best available information. Exam cue: never equate “fast” with “correct”; rational management combines timely action with facts and judgement.सीधा उत्तर विकल्प A है: सूचना आधारित विवेकपूर्ण निर्णय। कोई निर्णय केवल तेज होने से अच्छा नहीं बन जाता। पहले प्रबंधक को आवश्यक तथ्य जुटाने चाहिए, फिर संभावित विकल्पों की तुलना करनी चाहिए, उनके परिणाम, लागत और जोखिम समझने चाहिए और अंत में सबसे उपयुक्त विकल्प चुनना चाहिए। यही सूचना आधारित विवेकपूर्ण निर्णय है। विकल्प A सही है क्योंकि तथ्य जाँचे ही नहीं गए, इसलिए विश्वसनीय सूचना और तर्क का अभाव है। विकल्प B, केवल गति, पूर्ण प्रबंधकीय गुण नहीं है और केस में बताई गई कमी ही है; प्रमाण के बिना तेज निर्णय गलती करा सकता है। विकल्प C, भवन सजावट, निर्णय की गुणवत्ता से संबंधित नहीं है। विकल्प D, वेतन भुगतान, प्रशासनिक कार्य है, तथ्य-आधारित सोच नहीं। आपातकाल में जल्दी निर्णय आवश्यक हो सकता है, फिर भी उपलब्ध सही सूचना का उपयोग करना चाहिए। परीक्षा संकेत: “तेज” को “सही” न समझें; अच्छा निर्णय गति के साथ तथ्य और विवेक पर आधारित होता है।