Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
A. मापन स्पष्ट नहीं होगा/Measurement will not be clear
Explanation
Simple Explanation
नियंत्रण में वास्तविक प्रदर्शन का मापन जरूरी है। मापन विधि अस्पष्ट हो तो तुलना भी कमजोर होती है। / Measurement of actual performance is necessary in controlling. If measurement method is unclear comparison becomes weak.
गलत भूमिका में लगाना staffing के पदस्थापन भाग की गलती है। सही व्यक्ति को सही पद पर रखना जरूरी है। / Placing people in wrong roles is an error in the placement part of staffing. Right person must be placed at the right post.
A. नियोजन पहले कार्यवाही तय करता है जबकि निर्देशन लोगों को कार्य के दौरान दिशा देता है/Planning decides action in advance while directing guides people during work
Explanation
Simple Explanation
नियोजन भविष्य की कार्यवाही तय करता है। निर्देशन कर्मचारियों को काम करते समय मार्गदर्शन और प्रेरणा देता है। / Planning decides future action. Directing guides and motivates employees while work is being done.
रिपोर्टिंग संबंध संगठनात्मक ढांचे का भाग हैं। भ्रमित संबंध कार्य और जवाबदेही को कमजोर करते हैं। / Reporting relationships are part of organisational structure. Confused relationships weaken work and accountability.
कथन और कारण पढ़िए। कथन नियंत्रण में सुधारात्मक कार्रवाई आवश्यक हो सकती है। कारण केवल विचलन जान लेने से प्रदर्शन अपने आप ठीक नहीं होता। सही विकल्प चुनिए।
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि नियंत्रण का उद्देश्य सुधार भी है। केवल गलती पहचानना पर्याप्त नहीं। / Both are true because controlling also aims at correction. Merely identifying the error is not enough.
विभागों के बीच तालमेल न होना coordination की कमी है। समय पर संचार से कार्य रुकावट कम होती है। / Lack of alignment between departments is lack of coordination. Timely communication reduces work stoppage.
A. कर्मचारी चुने गए और बाद में उनके प्रदर्शन की मानक से तुलना हुई/Employees were selected and later their performance was compared with standards
Explanation
Simple Explanation
कर्मचारी चयन staffing है और प्रदर्शन तुलना controlling है। दोनों संकेत अलग अलग पहचानें। / Employee selection is staffing and performance comparison is controlling. Identify both clues separately.
A. मात्रा में विचलन है, लेकिन गुणवत्ता में नहीं/There is deviation in quantity, but not in quality
Explanation
Simple Explanation
नियंत्रण में वास्तविक प्रदर्शन की तुलना प्रत्येक निर्धारित मानक से अलग-अलग की जाती है। यहाँ वास्तविक उत्पादन लक्ष्य से कम है, इसलिए मात्रा के मानक में विचलन है। गुणवत्ता मानक पूरे होने के कारण गुणवत्ता में कोई विचलन नहीं है। विकल्प B गलत है क्योंकि एक मानक पूरा होने से दूसरे मानक में कमी समाप्त नहीं हो जाती। परीक्षा टिप: मात्रा, गुणवत्ता, लागत और समय जैसे प्रत्येक मानक को अलग मापकर निष्कर्ष निकालें। / In controlling, actual performance is compared separately with each predetermined standard. Here, actual production is below the target, so there is a deviation in the quantity standard. Since quality standards are met, there is no deviation in quality. Option B is incorrect because meeting one standard does not remove a shortfall in another standard. Exam tip: assess quantity, quality, cost, and time standards separately before drawing a conclusion.
कथन और कारण पढ़िए। कथन संगठन कार्य योजना और वास्तविक काम के बीच ढांचा बनाता है। कारण संगठन में कार्य विभाजन विभागीकरण और अधिकार संबंध बनते हैं। सही विकल्प चुनिए।
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि संगठन योजना को काम करने योग्य व्यवस्था देता है। ढांचे के बिना योजना बिखर सकती है। / Both are true because organising gives workable arrangement to the plan. Without structure the plan may scatter.
A. संगठन और कर्मचारी नियुक्ति/Organising and staffing
Explanation
Simple Explanation
लक्ष्य के बाद काम बांटना organising और लोगों को लगाना staffing है। इन्हें छोड़े बिना परिणाम मिलना कठिन है। / After target setting dividing work is organising and appointing people is staffing. Without them results are difficult to obtain.
