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Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Hard Level 24

यदि वास्तविक उत्पादन लक्ष्य से कम है पर गुणवत्ता मानक पूरे हैं तो नियंत्रण में कौन सा निष्कर्ष सही होगा?

If actual production is below target but quality standards are met what is the correct conclusion in controlling?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

A. मात्रा में विचलन है, लेकिन गुणवत्ता में नहींThere is deviation in quantity, but not in quality

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण में वास्तविक प्रदर्शन की तुलना प्रत्येक निर्धारित मानक से अलग-अलग की जाती है। यहाँ वास्तविक उत्पादन लक्ष्य से कम है, इसलिए मात्रा के मानक में विचलन है। गुणवत्ता मानक पूरे होने के कारण गुणवत्ता में कोई विचलन नहीं है। विकल्प B गलत है क्योंकि एक मानक पूरा होने से दूसरे मानक में कमी समाप्त नहीं हो जाती। परीक्षा टिप: मात्रा, गुणवत्ता, लागत और समय जैसे प्रत्येक मानक को अलग मापकर निष्कर्ष निकालें। / In controlling, actual performance is compared separately with each predetermined standard. Here, actual production is below the target, so there is a deviation in the quantity standard. Since quality standards are met, there is no deviation in quality. Option B is incorrect because meeting one standard does not remove a shortfall in another standard. Exam tip: assess quantity, quality, cost, and time standards separately before drawing a conclusion.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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यदि वास्तविक उत्पादन लक्ष्य से कम है पर गुणवत्ता मानक पूरे हैं तो नियंत्रण में कौन सा निष्कर्ष सही होगा? / If actual production is below target but quality standards are met what is the correct conclusion in controlling?

Correct Answer: A. मात्रा में विचलन है, लेकिन गुणवत्ता में नहीं / There is deviation in quantity, but not in quality. Explanation: नियंत्रण में वास्तविक प्रदर्शन की तुलना प्रत्येक निर्धारित मानक से अलग-अलग की जाती है। यहाँ वास्तविक उत्पादन लक्ष्य से कम है, इसलिए मात्रा के मानक में विचलन है। गुणवत्ता मानक पूरे होने के कारण गुणवत्ता में कोई विचलन नहीं है। विकल्प B गलत है क्योंकि एक मानक पूरा होने से दूसरे मानक में कमी समाप्त नहीं हो जाती। परीक्षा टिप: मात्रा, गुणवत्ता, लागत और समय जैसे प्रत्येक मानक को अलग मापकर निष्कर्ष निकालें। / In controlling, actual performance is compared separately with each predetermined standard. Here, actual production is below the target, so there is a deviation in the quantity standard. Since quality standards are met, there is no deviation in quality. Option B is incorrect because meeting one standard does not remove a shortfall in another standard. Exam tip: assess quantity, quality, cost, and time standards separately before drawing a conclusion.