Business Studies
Coordination
In Class 12 Business Studies, this topic explains coordination as the process of integrating the efforts of individuals and departments so that organisational goals are achieved effectively. Students learn why coordination is considered the essence of management, how it creates unity of action and direction, and why it is continuous, pervasive, deliberate and the responsibility of every manager. The topic also connects coordination with planning, organising, staffing, directing and controlling in the chapter Nature and Significance of Management.
Hard · Level 6 · 25 questions
Practice questions
02Why are interdependent tasks more risky in the absence of coordination?समन्वय के अभाव में परस्पर निर्भर कार्य क्यों अधिक जोखिमपूर्ण होते हैं?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
03Statement one says coordination is a deliberate effort. Statement two says managers can leave coordination to chance. Choose the correct option.कथन एक: समन्वय जानबूझकर किया गया प्रयास है। कथन दो: प्रबंधक समन्वय को संयोग पर छोड़ सकते हैं। सही विकल्प चुनिए।
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
04If a factory plans a night shift but security and transport arrangements are not linked what is the biggest coordination fault?यदि फैक्ट्री में रात्रि पाली की योजना है पर सुरक्षा और परिवहन व्यवस्था नहीं जोड़ी गई तो सबसे बड़ा समन्वय दोष क्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
05How does coordination reduce contradictions in decisions?समन्वय किस प्रकार निर्णयों में विरोधाभास कम करता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
06In a food delivery company the app accepts orders but kitchen capacity is low at that time. This is an example of what?एक भोजन वितरण कंपनी में ऐप आदेश लेता है पर रसोई क्षमता उस समय कम है। यह किसका उदाहरण है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
07Which option shows the need for both vertical and horizontal coordination?किस विकल्प में ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज दोनों समन्वय की आवश्यकता दिखती है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
08Why can coordination become difficult due to specialisation?विशेषीकरण के कारण समन्वय कठिन क्यों हो सकता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
09What is the strongest reason why lack of coordination reduces efficiency?समन्वय की कमी से कार्यकुशलता घटने का सबसे मजबूत कारण कौन सा है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
10If a project has a clear goal but resource allocation does not match departmental needs which conclusion is correct?यदि परियोजना में लक्ष्य स्पष्ट है लेकिन संसाधन आवंटन विभागीय जरूरतों से मेल नहीं खाता तो कौन सा निष्कर्ष सही है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
11In a news portal a reporter sends news but the editor does not know the publishing time. What is the main managerial problem?एक समाचार पोर्टल में रिपोर्टर खबर भेजता है लेकिन संपादक प्रकाशन समय नहीं जानता। मुख्य प्रबंधकीय समस्या क्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
12Which example best explains the continuous nature of coordination?समन्वय की सतत प्रकृति किस उदाहरण से सबसे बेहतर स्पष्ट होती है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
13In which situation will coordination remove role ambiguity?किस स्थिति में समन्वय भूमिका अस्पष्टता को दूर करेगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
14If customer complaints reach the service team but not the product improvement team what will remain weak?यदि ग्राहक शिकायत सेवा टीम तक पहुँचती है लेकिन उत्पाद सुधार टीम तक नहीं पहुँचती तो क्या कमजोर रहेगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
15Which option shows coordination contributing to organisational learning?किस विकल्प में समन्वय संगठनात्मक सीखने में योगदान देता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
16In a bank account opening approval is complete but the card issuing team does not receive information. What deficiency does this show?एक बैंक में खाता खोलने की स्वीकृति पूरी है लेकिन कार्ड जारी करने वाली टीम को सूचना नहीं मिली। यह किस कमी को दिखाता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
17How does coordination reduce departmental self-centredness?समन्वय किस तरह विभागीय आत्मकेंद्रितता को कम करता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
18In a construction project the design changes but the material supplier receives the old design. What may be the main result?एक निर्माण परियोजना में नक्शा बदल गया पर सामग्री आपूर्तिकर्ता को पुराना नक्शा मिला। मुख्य परिणाम क्या हो सकता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
19Which indicator shows that independent departments are not isolated?समन्वय का कौन सा संकेत दिखाता है कि स्वतंत्र विभाग भी अलग-थलग नहीं हैं?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
20If the budget is approved but the purchase department has not received the list of priority items which coordination is incomplete?यदि बजट स्वीकृत है लेकिन क्रय विभाग को प्राथमिक वस्तुओं की सूची नहीं मिली तो कौन सा समन्वय अधूरा है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
21Which option shows that the need for coordination increases due to diversity?किस विकल्प में समन्वय की आवश्यकता विविधता के कारण बढ़ती दिखती है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
22In which situation will the main goal of coordination be time alignment?किस स्थिति में समन्वय का मुख्य लक्ष्य समय तालमेल बनाना होगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
23Which conclusion is correct about coordination and controlling?समन्वय और नियंत्रण के संबंध में कौन सा निष्कर्ष सही है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
24A fashion brand launches a new collection but online images are of old products. This is an example of what deficiency?एक फैशन ब्रांड नया संग्रह लॉन्च करता है पर ऑनलाइन चित्र पुराने उत्पादों के हैं। यह किस कमी का उदाहरण है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
25Which option most clearly shows the pervasiveness of coordination?किस विकल्प में समन्वय की सर्वव्यापकता सबसे स्पष्ट है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
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