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Problem Solving in Class 11 Psychology explores how people identify, represent, and resolve problems as a key part of thinking. Students learn to distinguish well-defined and ill-defined problems, set goals, break complex tasks into manageable steps, and choose strategies such as algorithms, heuristics, and insight. The topic also examines mental set, functional fixedness, prior knowledge, and other factors that can support or obstruct effective solutions, along with evaluating whether a solution truly meets the goal.
Medium · Level 2 · 23 questions
Practice questions
01What should be done first when a goal is not achieved?लक्ष्य पूरा न होने पर सबसे पहले क्या करना चाहिए?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. Review the plan, effort, and obstaclesअपनी योजना, प्रयास और बाधाओं की समीक्षा करना
When a goal is missed, a review should come before abandoning it or replacing it. Examining the plan, actual effort, available resources, and obstacles helps identify the gap between intention and performance. The student can then revise the strategy or timeline rationally. Giving up, comparing emotionally, or changing goals without analysis is less useful. B is correct.लक्ष्य पूरा न होने पर उसे छोड़ने या बदलने से पहले समीक्षा करनी चाहिए। योजना, वास्तविक प्रयास, उपलब्ध संसाधनों और बाधाओं को देखने से उद्देश्य और प्रदर्शन के बीच की कमी समझ आती है। इसके बाद रणनीति या समय-सीमा तर्कसंगत रूप से बदली जा सकती है। इसलिए B सही है।
02Which is an example of actively dealing with a problem?समस्या से सक्रिय रूप से निपटने का उदाहरण कौन-सा है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. Understanding the cause and applying a solutionकारण समझकर उपाय लागू करना
Active problem solving involves recognising the difficulty, examining its possible cause, generating a suitable response, and putting that response into action. Option B contains both important steps: understanding why the problem occurred and applying a remedy. Ignoring, blaming, or permanently abandoning the task avoids the problem rather than managing it constructively.सक्रिय समस्या-समाधान में कठिनाई को स्वीकार करना, उसके संभावित कारण को समझना, उचित उपाय चुनना और उसे लागू करना शामिल है। B में कारण समझने और समाधान पर कार्रवाई करने दोनों चरण मौजूद हैं। समस्या को अनदेखा करना, दूसरों को दोष देना या काम छोड़ देना समस्या का रचनात्मक प्रबंधन नहीं, बल्कि उससे बचना है।
03What should be done if a plan does not work in a real situation?यदि योजना वास्तविक परिस्थिति में काम न करे तो क्या करना चाहिए?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:D. Review the plan and make suitable changesयोजना की समीक्षा करके उचित बदलाव करना
A plan is a guide, not an unchangeable rule. When results differ from expectations, the learner should examine what happened, identify the obstacle, and modify the steps, timing, or resources while keeping the main goal in view. This is flexible and evidence-based problem solving. Blindly repeating the plan, quitting, or blaming others does not improve the situation.योजना मार्गदर्शक होती है, अटल नियम नहीं। यदि परिणाम अपेक्षा के अनुसार न आएँ, तो व्यक्ति को स्थिति की समीक्षा करके बाधा पहचाननी चाहिए और आवश्यकता के अनुसार चरण, समय या साधन बदलने चाहिए। मुख्य लक्ष्य बनाए रखते हुए ऐसा अनुकूलन लचीली समस्या-समाधान क्षमता दिखाता है। बिना सोचे अड़े रहना, प्रयास छोड़ना या दोष देना सुधार नहीं लाता।
04A student listens to feedback but does not add useful suggestions to the plan. Which step remains incomplete?एक विद्यार्थी प्रतिक्रिया सुनता है पर उपयोगी सुझाव को अपनी योजना में नहीं जोड़ता। इससे कौन सा चरण अधूरा रह जाता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Turning feedback into actionप्रतिक्रिया को कार्य में बदलना
Listening is an important first step, but feedback becomes useful only when relevant points are evaluated and applied. The student should select practical suggestions, revise the plan, carry out the change, and later review its effect. Merely hearing feedback without action leaves the improvement cycle incomplete.सुनना महत्वपूर्ण पहला चरण है, लेकिन प्रतिक्रिया तभी उपयोगी बनती है जब प्रासंगिक सुझावों का मूल्यांकन करके उन्हें लागू किया जाए। विद्यार्थी को व्यावहारिक सुझाव चुनकर योजना बदलनी, बदलाव करना और उसका परिणाम देखना चाहिए। केवल सुन लेने से सुधार की प्रक्रिया पूरी नहीं होती।
05In which situation does a student show both resilience and flexible planning?किस स्थिति में विद्यार्थी मानसिक दृढ़ता और लचीली योजना दोनों दिखाता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. Understanding the reason when the old plan fails and making a new planपुरानी योजना असफल होने पर कारण समझकर नई योजना बनाना
Resilience is the ability to continue working after difficulty or failure instead of giving up immediately. Flexible planning means examining what did not work and changing the method, schedule, or resources when circumstances require it. Option B shows both qualities: the student learns from the failed plan and makes another attempt with an improved plan. The other choices show avoidance, fear, or procrastination.मानसिक दृढ़ता कठिनाई या असफलता के बाद तुरंत हार न मानकर प्रयास जारी रखने की क्षमता है। लचीली योजना का अर्थ है यह देखना कि क्या काम नहीं किया और आवश्यकता के अनुसार तरीका, समय-सारणी या संसाधन बदलना। विकल्प B में विद्यार्थी असफल योजना से सीखकर नई योजना बनाता है और प्रयास जारी रखता है। अन्य विकल्प बचाव या टालमटोल दिखाते हैं।
06A student leaves a difficult chapter due to fear. According to self-management, what is the most appropriate response?एक विद्यार्थी कठिन अध्याय से डरकर उसे छोड़ देता है। स्वप्रबंधन के अनुसार सबसे उचित प्रतिक्रिया क्या होगी?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:D. Divide the chapter into small parts and start practiceअध्याय को छोटे भागों में बाँटकर अभ्यास शुरू करना
Breaking a difficult chapter into smaller sections makes the task more manageable and provides clear short-term steps. The student can begin with basic concepts, practise a few questions, review mistakes, and gradually increase difficulty. Avoiding the chapter or studying only easy material preserves the fear, while blaming others does not create a workable solution.कठिन अध्याय को छोटे भागों में बाँटने से काम संभालने योग्य बनता है और निकट के छोटे कदम स्पष्ट होते हैं। विद्यार्थी पहले मूल अवधारणाएँ पढ़ सकता है, कुछ प्रश्न हल कर सकता है, गलतियों की समीक्षा कर सकता है और धीरे-धीरे कठिनाई बढ़ा सकता है। अध्याय से बचना या केवल आसान भाग पढ़ना डर बनाए रखता है; दोष देना समाधान नहीं है।
07In which situation is a student doing healthy self-reflection after failure?किस स्थिति में विद्यार्थी असफलता के बाद स्वस्थ आत्मचिंतन कर रहा है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Reviewing preparation, time use, and reasons for mistakesतैयारी, समय उपयोग और गलती के कारणों की समीक्षा करना
Healthy self-reflection examines one’s preparation, decisions, use of time, and specific errors in order to plan improvement. It is evidence-based and focused on future action rather than shame. Blaming everyone avoids responsibility, skipping the next exam avoids learning, and permanently denying ability turns one result into a harmful identity judgment. Therefore, A is constructive reflection.स्वस्थ आत्मचिंतन में तैयारी, निर्णय, समय के उपयोग और हुई विशिष्ट गलतियों की समीक्षा करके सुधार की योजना बनाई जाती है। यह शर्म या दोषारोपण के बजाय प्रमाण और भविष्य की कार्रवाई पर केंद्रित होता है। सबको दोष देना जिम्मेदारी से बचना है, परीक्षा छोड़ना सीखने से बचना है और क्षमता को हमेशा नकारना हानिकारक निष्कर्ष है। इसलिए A सही है।
08If a student repeatedly fails in following a plan and does not find the reason, which process is weak?यदि विद्यार्थी अपनी योजना में बार बार असफल होता है और कारण नहीं खोजता तो कौन सी प्रक्रिया कमजोर है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Plan reviewयोजना समीक्षा
A plan should be reviewed when it repeatedly fails. The student can compare planned and actual time, identify barriers such as unrealistic workload or distractions, and modify the schedule or strategy. Without this review, the same ineffective method may continue. Arranging materials, choosing entertainment, or sitting in a group may affect study, but they are not the central process described.जब योजना बार-बार असफल हो, तो उसकी समीक्षा करनी चाहिए। विद्यार्थी नियोजित और वास्तविक समय की तुलना कर सकता है, अत्यधिक काम या ध्यान भटकने जैसी बाधाएँ पहचान सकता है और समय-सारणी या रणनीति बदल सकता है। समीक्षा न होने पर वही अप्रभावी तरीका दोहरता रहता है। सामग्री सजाना, मनोरंजन चुनना या समूह में बैठना मुख्य प्रक्रिया नहीं है।
09Which option gives the correct strategy for a long-term goal?किस विकल्प में दीर्घकालिक लक्ष्य के लिए सही रणनीति है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Keep small milestones, regular review, and continuous practiceछोटे पड़ाव, नियमित समीक्षा और निरंतर अभ्यास रखना
A long-term goal becomes manageable when it is divided into smaller milestones with dates or observable outcomes. Regular review shows whether progress is on track and allows the plan to be adjusted, while continuous practice builds skill over time. Waiting until the last day, changing the goal daily, or imagining success without action does not provide a reliable path to achievement.दीर्घकालिक लक्ष्य को छोटे पड़ावों, तिथियों या जाँचे जा सकने वाले परिणामों में बाँटने से वह संभालने योग्य बनता है। नियमित समीक्षा से पता चलता है कि प्रगति सही दिशा में है या नहीं और योजना बदली जा सकती है। निरंतर अभ्यास समय के साथ कौशल बनाता है। अंतिम दिन तक रुकना, रोज लक्ष्य बदलना या केवल कल्पना करना उपलब्धि की विश्वसनीय रणनीति नहीं है।
10Which option gives the correct sequential process of problem-solving?किस विकल्प में समस्या समाधान की सही क्रमिक प्रक्रिया है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. समस्या पहचानना, कारण समझना, उपाय चुनना, परिणाम देखनासमस्या पहचानना, कारण समझना, उपाय चुनना, परिणाम देखना
A sound problem-solving sequence begins by defining the problem clearly, then examining relevant causes and information. The person next generates or compares possible solutions, chooses an appropriate action, implements it, and checks the result. This final review shows whether further adjustment is needed. The other options skip analysis or focus on blame and avoidance, so A is correct.सही समस्या समाधान पहले समस्या को स्पष्ट रूप से पहचानने से शुरू होता है। इसके बाद संबंधित कारण और जानकारी समझी जाती है, संभावित उपायों की तुलना करके उचित कार्रवाई चुनी जाती है और परिणाम की जाँच की जाती है। समीक्षा से पता चलता है कि आगे सुधार चाहिए या नहीं। बाकी विकल्प विश्लेषण छोड़कर दोष या बचाव पर केंद्रित हैं।
11If a student asks for help immediately after seeing difficulty but does not understand the problem, why may the help be less useful?यदि विद्यार्थी कठिनाई देखकर तुरंत मदद माँगता है पर स्वयं समस्या नहीं समझता तो सहायता कम उपयोगी क्यों हो सकती है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Because unclear problem may make guidance miss the right targetक्योंकि समस्या स्पष्ट न होने से मार्गदर्शन सही लक्ष्य पर नहीं होगा
Useful help depends on knowing what the learner has tried, understood, and found difficult. If the student cannot describe the problem, the helper may give broad or mismatched guidance, and the student may remain dependent instead of learning the method. This does not mean help is always wrong or self-effort is always sufficient; the issue is lack of problem clarity.प्रभावी सहायता के लिए यह स्पष्ट होना चाहिए कि विद्यार्थी ने क्या समझा, क्या प्रयास किया और कहाँ अटका। समस्या स्पष्ट न होने पर सहायक सामान्य या गलत दिशा का मार्गदर्शन दे सकता है और विद्यार्थी विधि सीखने के बजाय निर्भर रह सकता है। इसका अर्थ सहायता हमेशा गलत या स्वयं प्रयास हमेशा पर्याप्त नहीं है; मुख्य कमी समस्या की अस्पष्टता है।
12If a student repeats the same mistakes but does not classify the reasons, which analysis is incomplete?यदि विद्यार्थी बार-बार वही गलती करता है लेकिन कारणों को वर्गों में नहीं बाँटता तो कौन-सा विश्लेषण अधूरा है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Cause analysis of errorsत्रुटि का कारण विश्लेषण
Recording that an answer is wrong is only the first step. The student must ask whether the cause was a concept gap, misreading, calculation error, poor time use, or haste, and then group similar causes. This classification points to a suitable remedy and prevents repetition. Since the missing process is analysing why errors occur, C is correct.गलत उत्तर लिख लेना केवल पहला कदम है। विद्यार्थी को यह देखना चाहिए कि कारण अवधारणा की कमी, प्रश्न को गलत पढ़ना, गणना की भूल, समय-प्रबंधन या जल्दबाजी में से क्या था और समान कारणों को वर्गीकृत करना चाहिए। इससे सही सुधार-अभ्यास चुना जा सकता है और गलती दोहराने की संभावना घटती है। इसलिए अधूरा विश्लेषण C है।
13If a student looks only at the final deadline in a large project and does not create milestones, what is the risk?यदि विद्यार्थी बड़ी परियोजना में केवल अंतिम समय-सीमा देखता है और बीच के पड़ाव नहीं बनाता तो क्या जोखिम है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Delay will be noticed late and correction will be difficultदेरी देर से पता चलेगी और सुधार कठिन होगा
Milestones divide a large project into observable stages with smaller deadlines and outputs. They allow the student to compare actual progress with the plan, discover delay early, and adjust effort or resources before the final deadline. Without them, problems may remain invisible until little time is left, making correction difficult. Therefore, C identifies the main risk.पड़ाव बड़ी परियोजना को छोटे चरणों, समय-सीमाओं और स्पष्ट परिणामों में बाँटते हैं। इनके माध्यम से विद्यार्थी वास्तविक प्रगति की योजना से तुलना कर सकता है, देरी जल्दी पहचान सकता है और अंतिम समय से पहले प्रयास या संसाधन बदल सकता है। पड़ाव न होने पर समस्या देर से दिखाई देती है और सुधार के लिए समय कम बचता है। इसलिए C सही है।
14If a student accepts a mistake but does not set a correction deadline, what is missing?यदि विद्यार्थी गलती स्वीकार करता है लेकिन सुधार की समय सीमा नहीं तय करता तो क्या कमी है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Time-bound correction planसमयबद्ध सुधार योजना
Acknowledging an error is an important first step, but recognition alone does not guarantee change. A deadline converts the intention to improve into a scheduled action and makes follow-up possible. Without it, correction can be postponed repeatedly. The student already has recognition, honesty, and acceptance; what is missing is a time-bound plan.गलती स्वीकार करना महत्वपूर्ण पहला कदम है, लेकिन केवल पहचान लेने से सुधार निश्चित नहीं होता। समय सीमा सुधार के इरादे को निर्धारित कार्य में बदलती है और बाद में जाँच भी संभव बनाती है। इसके बिना सुधार बार-बार टल सकता है। प्रश्न में पहचान, ईमानदारी और स्वीकार पहले से मौजूद हैं; कमी समयबद्ध योजना की है।
15If a student treats a mistake only as failure and not as a signal, what opportunity is lost?यदि विद्यार्थी गलती को केवल असफलता मानता है और संकेत नहीं मानता तो कौन सा अवसर खोता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Opportunity to identify direction for improvementसुधार की दिशा पहचानने का अवसर
A mistake can provide diagnostic information about an unclear concept, ineffective method, careless step, or insufficient practice. Treating it as a signal encourages the learner to analyse what happened and choose a targeted correction. If it is viewed only as failure, that useful information is lost. The other options describe avoidance and do not support learning.गलती किसी अस्पष्ट अवधारणा, अनुपयुक्त विधि, असावधानी या अपर्याप्त अभ्यास के बारे में निदानात्मक सूचना दे सकती है। उसे संकेत मानने पर विद्यार्थी कारण की समीक्षा करके लक्षित सुधार चुनता है। केवल असफलता मानने पर यह उपयोगी सूचना छूट जाती है। बाकी विकल्प बचने के रूप हैं और सीखने में सहायता नहीं करते।
16If a student sets a correction deadline after a mistake, which quality becomes stronger?यदि विद्यार्थी अपनी गलती के बाद सुधार की समय सीमा तय करता है तो कौन सा गुण मजबूत होता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Accountability and time-bound correctionजवाबदेही और समयबद्ध सुधार
Setting a correction deadline shows that the student accepts responsibility and intends to convert that intention into a specific action. The deadline makes follow-through measurable and reduces the chance that the correction will be forgotten or postponed indefinitely. Excuses, concealment, and quitting move away from accountability. Thus, A names both the quality and its practical expression.सुधार की समय सीमा तय करना दिखाता है कि विद्यार्थी जिम्मेदारी स्वीकार करता है और इरादे को निश्चित कार्य में बदलना चाहता है। समय सीमा से सुधार की प्रगति मापी जा सकती है और काम के अनिश्चित समय तक टलने की संभावना घटती है। बहाना बनाना, समस्या छिपाना और कार्य छोड़ना जवाबदेही के विपरीत हैं।
17Which situation shows a student separating a problem from the person involved?किस स्थिति में विद्यार्थी समस्या और उससे जुड़े व्यक्ति को अलग रखकर सोच रहा है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. गलती पर ध्यान देना और व्यक्ति को सुधार का अवसर देनागलती पर ध्यान देना और व्यक्ति को सुधार का अवसर देना
Separating the person from the problem means evaluating the specific behaviour or mistake without labelling the whole person as bad or incapable. Focusing on what went wrong, discussing its effect, and allowing improvement supports fair problem solving and cooperation. The other options generalise one error into a permanent judgement or respond with hostility rather than addressing the problem.व्यक्ति और समस्या को अलग रखने का अर्थ है कि किसी विशेष गलती या व्यवहार का मूल्यांकन किया जाए, पूरे व्यक्ति को बुरा या अयोग्य न ठहराया जाए। गलती पर चर्चा करना और सुधार का अवसर देना निष्पक्ष समस्या-समाधान तथा सहयोग बढ़ाता है। अन्य विकल्प एक गलती से स्थायी निर्णय या अपमानजनक प्रतिक्रिया पैदा करते हैं।
18If a student does not reserve extra time for unexpected obstacles, what problem may occur?यदि विद्यार्थी अनपेक्षित बाधाओं के लिए अतिरिक्त समय नहीं रखता, तो क्या समस्या हो सकती है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. छोटी बाधा भी पूरी योजना बिगाड़ सकती हैछोटी बाधा भी पूरी योजना बिगाड़ सकती है
Plans are made under uncertainty, so delays, illness, technical problems, or difficult tasks may require more time than expected. A reasonable buffer allows the learner to absorb such disruptions without missing every later deadline. Without it, even a small delay can create a chain of unfinished work and increased stress. The other options incorrectly promise certainty or remove the need for review.योजना बनाते समय भविष्य की सभी परिस्थितियाँ निश्चित नहीं होतीं; देरी, बीमारी, तकनीकी समस्या या कठिन कार्य अपेक्षा से अधिक समय ले सकते हैं। अतिरिक्त समय ऐसी बाधाओं को सँभालने में मदद करता है। उसके बिना छोटी देरी भी आगे के कई कार्य अधूरे कर सकती है और तनाव बढ़ा सकती है। बाकी विकल्प योजना की वास्तविक अनिश्चितता को नकारते हैं।
19If a student only rests to reduce stress but does not check the work-related cause, what remains missing?यदि विद्यार्थी तनाव घटाने के लिए केवल विश्राम करता है लेकिन कार्य-कारण नहीं देखता तो क्या कमी रह जाती है?
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Correct answer:सही उत्तर:C. Cause-based problem-solvingकारण-आधारित समस्या समाधान
Rest may lower immediate tension and restore energy, but it does not necessarily remove the source of stress. The student must examine causes such as unclear instructions, excessive workload, poor planning, or fear of evaluation and then choose a remedy. Thus cause-based problem-solving is missing; rest alone is incomplete.विश्राम तत्काल तनाव और थकान कम कर सकता है, लेकिन वह तनाव के मूल स्रोत को अपने-आप समाप्त नहीं करता। विद्यार्थी को अस्पष्ट निर्देश, अधिक काम, खराब योजना या मूल्यांकन के डर जैसे कारणों की जाँच करके उपाय करना चाहिए। इसलिए कारण-आधारित समस्या-समाधान की कमी रहती है; केवल विश्राम पर्याप्त नहीं है।
20In which situation is a student turning self-reflection into action?किस स्थिति में विद्यार्थी आत्मचिंतन को कार्रवाई में बदल रहा है?
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Correct answer:सही उत्तर:A. Identifying weakness, fixing practice time, and reviewingकमजोरी पहचानकर अभ्यास समय तय करना और समीक्षा करना
Self-reflection becomes useful when it leads to a specific, observable change in behaviour. Identifying a weakness, scheduling targeted practice, and reviewing progress creates an action cycle: notice, plan, act, and evaluate. Feeling sad, blaming others, or hiding mistakes may be reactions, but they do not convert insight into improvement.आत्मचिंतन तभी उपयोगी बनता है जब उससे व्यवहार में स्पष्ट और देखे जा सकने वाला परिवर्तन आए। कमजोरी पहचानना, उसके लिए अभ्यास का समय तय करना और प्रगति की समीक्षा करना ध्यान देने, योजना बनाने, कार्य करने और मूल्यांकन का चक्र बनाता है। उदास रहना, दोष देना या गलती छिपाना समझ को सुधार की कार्रवाई में नहीं बदलता।
21Which option shows the correct strategy to prevent digital distraction in advance?किस विकल्प में डिजिटल बाधा को पहले से रोकने की सही रणनीति है?
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Correct answer:सही उत्तर:A. Turning off notifications and keeping the device away during studyपढ़ाई के समय सूचनाएँ बंद करना और साधन दूर रखना
Preventive control changes the environment before distraction occurs. Turning off nonessential notifications and placing the device away reduces cues and the opportunity to check it, making sustained attention easier. Checking every message and watching entertainment interrupt study, while merely accepting distraction does not manage it. Thus A is the planned preventive strategy.पूर्व-नियंत्रण का अर्थ बाधा आने से पहले वातावरण में बदलाव करना है। गैर-जरूरी सूचनाएँ बंद करने और उपकरण दूर रखने से उसे बार-बार देखने के संकेत तथा अवसर कम होते हैं और ध्यान बनाए रखना आसान होता है। हर संदेश देखना या मनोरंजन करना पढ़ाई रोकता है; बाधा को सामान्य मानना उसका नियंत्रण नहीं है।
22In which situation is a student treating difficulty as diagnostic information rather than as a reason for fear?किस स्थिति में विद्यार्थी कठिनाई को डर का कारण नहीं, बल्कि निदान संबंधी सूचना मान रहा है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. Using a difficult question to identify which basic concept is weakUsing a difficult question to identify which basic concept is weak
Diagnostic thinking treats difficulty as evidence that helps locate a learning gap. A student who analyses a difficult question may discover that a definition, basic skill, or solution method is weak and can then practise that specific area. Option B shows constructive investigation. Quitting, blaming luck, or blaming others avoids identifying the cause and does not support improvement.निदानात्मक सोच में कठिनाई को सीखने की कमी खोजने वाली सूचना माना जाता है। कठिन प्रश्न का विश्लेषण करके विद्यार्थी पता लगा सकता है कि कोई परिभाषा, मूल कौशल या समाधान-विधि कमजोर है और फिर उसी भाग का अभ्यास कर सकता है। B रचनात्मक जाँच दिखाता है। विषय छोड़ना या दूसरों को दोष देना वास्तविक कारण नहीं खोजता।
23If a student checks time, resources, and support before choosing a solution, which decision becomes stronger?यदि विद्यार्थी समाधान चुनने से पहले समय, साधन और सहायता देखता है तो कौन सा निर्णय मजबूत होता है?
A practical decision fits the actual conditions in which it must be carried out. Checking available time, materials, skills, money, and support helps the student choose an achievable solution rather than an attractive but unrealistic one. This evidence-based check is not merely emotional, unsupported, or copied decision-making. Therefore, option A is the strongest and most appropriate answer.व्यावहारिक निर्णय वास्तविक परिस्थितियों और उपलब्ध साधनों के अनुकूल होता है। समय, सामग्री, कौशल, धन और सहायता की जाँच करने से विद्यार्थी ऐसा समाधान चुनता है जिसे सच में लागू किया जा सके। यह जानकारी पर आधारित प्रक्रिया है, केवल भावना, अनुमान या दूसरों की नकल पर आधारित निर्णय नहीं। इसलिए A सही है।
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