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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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departmental targets MCQ Questions for Class 12

departmental targets se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.

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Practice Questions

7 questions tagged with departmental targets.

Question 1/7 Medium Business Studies Planning Budget Class 12 Level 116

बजट में विभागीय लक्ष्यों का आपसी मेल क्यों जरूरी है?

Why is mutual consistency of departmental targets necessary in a budget?

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Correct Answer

A. ताकि संगठन का कुल लक्ष्य व्यावहारिक रहेSo the overall organizational target remains realistic

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मेल खाते विभागीय लक्ष्य संगठन की समग्र योजना को मजबूत करते हैं। परीक्षा में budget coordination मुख्य बिंदु है। / Consistent departmental targets strengthen the overall plan. Budget coordination is the key exam point.

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Question 2/7 Expert Business Studies Planning Planning process Class 12 Level 91

यदि objectives लिखे गए हैं लेकिन उन्हें department-wise targets में नहीं बदला गया, तो कौन सा stage प्रभावित होगा?

If objectives are written but not converted into department-wise targets, which stage will be affected?

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C. योजना का क्रियान्वयनImplementation of the plan

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department-wise targets action को स्पष्ट करते हैं। परीक्षा में broad objective को actionable plan में बदलना implementation से जोड़ें। / Department-wise targets clarify action. In exams, connect converting broad objectives into actionable plans with implementation.

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Question 3/7 Expert Business Studies Planning Limitations of planning Class 12 Level 90

यदि योजना में हर विभाग को अलग लक्ष्य मिले और साझा ग्राहक अनुभव टूट जाए तो कौन सी समस्या बनती है?

If each department gets separate targets in a plan and shared customer experience breaks, what problem arises?

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Correct Answer

B. विभागीय लक्ष्य कठोर होकर समग्र हित को नुकसान पहुँचा सकते हैंDepartmental targets may become rigid and harm overall interest

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कठोर विभागीय लक्ष्य सहयोग घटा सकते हैं। परीक्षा में समन्वय और लचीलेपन का संतुलन समझें। / Rigid departmental targets can reduce cooperation. In exams, understand balance between coordination and flexibility.

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Question 4/7 Expert Business Studies Planning Limitations of planning Class 12 Level 88

यदि योजना में विभागीय लक्ष्य इतने कठोर हों कि विभाग एक-दूसरे की मदद न करें, तो कौन सी जटिल समस्या बनेगी?

If departmental targets in a plan are so rigid that departments do not help each other, what complex problem will arise?

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B. विभागीय सहयोग और अनुकूलन घट सकता हैDepartmental cooperation and adaptation may decrease

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कठोर विभागीय लक्ष्य समन्वय को व्यवहार में कमजोर कर सकते हैं। परीक्षा में लक्ष्य और सहयोग का संतुलन समझें। / Rigid departmental targets can weaken coordination in practice. In exams, understand the balance between targets and cooperation.

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Question 5/7 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Coordination Class 12 Level 27

एक कंपनी में विभागीय लक्ष्य पूरे हो रहे हैं लेकिन ग्राहक संतुष्टि घट रही है क्योंकि बिक्री और सेवा विभाग अलग रिपोर्टिंग कर रहे हैं। सबसे सही निदान क्या है?

In a company departmental targets are being achieved but customer satisfaction is falling because sales and service departments report separately. What is the most correct diagnosis?

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Correct Answer

A. विभागीय सफलता संगठनात्मक परिणाम से समन्वित नहीं हैDepartmental success is not coordinated with organisational outcome

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अलग विभागीय सफलता कुल लक्ष्य की गारंटी नहीं देती। परीक्षा में विभागीय लक्ष्य और संगठनात्मक परिणाम का मेल देखें। / Separate departmental success does not guarantee the overall goal. In exams check alignment between departmental targets and organisational outcomes.

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Question 6/7 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Coordination Class 12 Level 26

एक संस्था में विभाग लक्ष्य तो प्राप्त कर रहे हैं लेकिन संगठन का कुल लक्ष्य पूरा नहीं हो रहा। सबसे सही निदान क्या है?

In an organisation departments are achieving their own targets but the overall organisational goal is not being achieved. What is the most correct diagnosis?

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Correct Answer

A. विभागीय सफलता को संगठनात्मक लक्ष्य से जोड़ने में समन्वय विफल हैCoordination has failed to link departmental success with organisational goal

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विभागीय लक्ष्य अलग होकर कुल लक्ष्य को कमजोर कर सकते हैं। परीक्षा में भाग और समग्र लक्ष्य का संबंध देखें। / Departmental goals can weaken the overall goal when separated. In exams observe the relation between parts and the whole goal.

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Question 7/7 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Importance of management Class 12 Level 7

यदि सभी विभाग अपने लक्ष्य पूरे कर रहे हैं लेकिन संगठन का मुख्य लक्ष्य अधूरा है तो प्रबंधन की कौन सी महत्ता सबसे कमजोर है?

If all departments meet their own targets but the main organisational goal remains incomplete which importance of management is weakest?

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C. समन्वय द्वारा सामूहिक लक्ष्य प्राप्तिAchieving common goal through coordination

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विभागीय सफलता तभी उपयोगी है जब वह मुख्य लक्ष्य से जुड़ी हो। परीक्षा में department targets और overall goal को coordination से जोड़ें। / Departmental success is useful only when it is linked with the main goal. In exams connect department targets and overall goal with coordination.

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